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新型基礎設(she)施建設(she)課程(cheng)

課程背景：
十四五規劃實施以來，國家關于““新基建””的文件層出不窮。所謂““新基建””，即是指新型基礎設施建設，與傳統修橋鋪路蓋房子的“舊基建”不同，““新基建””主要發力于科技端的基礎設施建設。根據官方定義，““新基建””主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大領域。
隨著雙碳經濟戰略(lve)的(de)深入推進，以及可持續(xu)發展和環(huan)境保護意識的(de)提(ti)(ti)升(sheng)，新(xin)型基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)（新(xin)基(ji)建(jian)(jian)）和綠色建(jian)(jian)筑已成為(wei)建(jian)(jian)筑施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)(ye)不可忽視的(de)發展趨勢。新(xin)基(ji)建(jian)(jian)強調利用數(shu)字化、信(xin)息化手段(duan)提(ti)(ti)升(sheng)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)的(de)智能(neng)(neng)化水平，而綠色建(jian)(jian)筑則側(ce)重(zhong)于提(ti)(ti)高(gao)建(jian)(jian)筑的(de)環(huan)境性能(neng)(neng)和節能(neng)(neng)減排能(neng)(neng)力(li)。本(ben)課程(cheng)旨在幫(bang)助建(jian)(jian)筑施(shi)工企(qi)(qi)業(ye)(ye)了解*的(de)行業(ye)(ye)趨勢，掌握關(guan)鍵技術和方(fang)法，從而提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭力(li)。

課程收益
掌握新基建的內容
掌握新基建的投資方法與模式
理解新基建和綠色建筑的核心概念和發展趨勢
掌握新基(ji)建對于建筑行業和地方經(jing)濟發(fa)展的重要機遇(yu)

授課對象：
政府（發(fa)改委、園區管委會、相(xiang)關政府平臺公司）、民(min)營建筑施工企業(ye)、央企、房(fang)地產開(kai)發(fa)商(shang)、銀行、證券公司、保險公司、信托(tuo)公司

授課方式：
實戰(zhan)講(jiang)授(shou)+案例(li)分析+模擬演練

課程大綱
第一講“新基建”成為建筑工程行業*的風口
一、基礎設施建設現狀概述
1.傳統基建定義與新基建定義區別、聯系
a)新基建與傳統基建即是融合也是延伸
b)新基建與傳統基建并不矛盾
c)新基建是基建行業從宏觀投資到市場化投資的轉型
d)新基建是中國經濟升級的基礎
e)新基建經濟穩大盤的重要支撐
二、什么是“新基建”
1.什么是“新基建”
a)新地區
b)新主體
c)新方式
d)新業態
2.“新基建”主要產業圖譜
a)5G基建-互聯網和移動互聯物聯網的基礎設施
b)特高壓-解決我國電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數據中心
f)人工智能
g)工業互聯網
3.“新基建”與經濟發展的關系分析
a)新基建重創新
b)新基建補短板
c)新基建投資主體的多元化
4.“新基建”背景下的國家政策梳理
5.“新基建”2023年市場規模分析
6.新基建的意義
a)人流、物流、資金流、信息流的暢通
b)區域一體化發展的保障
c)企業投資為主導
三、新基建與傳統基建有哪些聯系和區別
1.傳統基建投資回報周期長、收益低-政府無法完成投融資閉環
2.新基建相對于傳統基建具有趨勢優、效益高的特點
3.城市發展與數字化、云計算使未來國家治理與消費的新熱點
4.多年的試點證明新基建既能夠通過固定資產投資拉動GDP同時也能維持高回報
5.傳統基建的后運營需要與智能化新基建結合
四、典型案例解析
1.杭州城市大腦
a)案例背景：阿里巴巴和杭州市政府合作，通過大數據和AI技術進行城市管理。
b)投融資模式：PPP（Public-PrivatePartnership）
2.特許經營：上海磁浮列車
a)案例背景：上海磁浮列車由德國Transrapid公司和上海市政府合作建設和運營。
b)投融資模式：特許經營。
c)關鍵要點：
i.技術轉讓和知識產權問題。
ii.收費模式和盈利預期。
iii.長期運營與維護。
3.BOT模式：廣州南沙港口
a)案例背景：廣州南沙港口是由廣州市政府和多家國內外企業共同投資建設。
b)投融資模式：BOT
c)關鍵要點：
i.公私合作的風險與回報
ii.項目的可持續性與環境影響
iii.合作期限和資產移交
4.特許經營：北京地鐵10號線
a)案例背景：北京地鐵10號線是特許經營模式下的典型案例，由北京市政府與民間企業合作運營。
b)投融資模式：特許經營
c)關鍵要點：
i.運營維護成本和收益分配
ii.城市交通規劃與整合
iii.政府對民間投資的吸引和保障
5.特許經營：特來電
a)案例背景：特來電是一家專注于新能源汽車充電解決方案的公司，擁有全國范圍的充電網絡
b)投融資模式：特許經營
c)關鍵要點：
d)站點布局與合作伙伴
e)定價策略與收費模型
f)市(shi)場推廣與(yu)政(zheng)府(fu)支持

第二講綠色建筑定與發展趨勢及布局
一、綠色建筑的定義以及實施的背景
1.生態
a)生物多樣性指標：增加生物棲地，使物種多樣化
b)綠化量指標：將建筑所排放的二氧化碳轉換成植物吸收量，降低二氧化碳濃度
c)基地保水指標：使土地涵養水源，減少都市洪荒
2.節能
a)日常節能指標：節省日常使用能源。
b)減廢
c)二氧化碳減量指標：使用低二氧化碳排放的建材
d)廢棄物減量指標：運用自動化及規格化，避免浪費
3.健康舒適
a)室內健康指標：避免有音、光、熱、空氣、電磁等影響室內健康的因子
b)水資源指標：節省水源
c)污水與垃圾減量指標：減少日常污水與垃圾使用量
二、住房和城鄉建設部“十四五”建筑節能與綠色建筑發展規劃重點任務
1.提升綠色建筑發展質量
2.提高新建建筑節能水平
3.加強既有建筑節能綠色改造
4.推動可再生能源應用
5.實施建筑電氣化工程
6.推廣新型綠色建造方式
7.促進綠色建材推廣應用
8.推進區域建筑能源協同
9.推動綠色城市建設
三、綠色建筑的全生命周期理念
1.投建營一體化的成本測算
2.自然生態回歸本源的原則
四、綠色建筑投資布局
1.粵港澳大灣區
2.長三角一體化
3.京津冀一體化
4.城市群
5.西部能(neng)源輸出地

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