国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

提升領導力方法培訓

【課程背景】
90后初為領導者，如何做好角色轉變？如何做好管理？90后進入管理角色后，崗位最核心的事情是什么？如何快速上手？如何提升團隊凝聚力？怎樣打造高績效團隊？
本課程——清晨領(ling)導力，幫助(zhu)90后新晉升的(de)管理者(zhe)掌(zhang)握國(guo)際先進的(de)理念、領(ling)導思維(wei)、領(ling)導能力和領(ling)導行為(wei)，認識(shi)自己(ji)的(de)領(ling)導力優劣勢，找(zhao)到(dao)努力的(de)方向、差距以及系統提升領(ling)導力的(de)路徑和方法，全(quan)面加速自己(ji)的(de)領(ling)導力轉型(xing)，成為(wei)勝任(ren)和高效(xiao)的(de)團(tuan)隊領(ling)導者(zhe)。

【課程收益】
專門針對于新晉升的90后的管理動作
使90后帶領團隊成員在公司中找到自己的定位，提升團隊的凝聚力
引導90后管理者更好地發揮自己的價值、打造高績效團隊
加速90后領導力轉型

【課程對象】
新進(jin)管理者、預備(bei)管理者

【課程大綱】
一、90后新晉升經理——成為更好的自己
1、記住你是誰：哈佛MBA的最后一堂課
案例：五步職位定位法——又快又準找到自己的職業定位和職業目標
2、修煉領導力
修煉領導力的5大原則
破除“5大迷思”
機會之窗——領導力躍遷的“4大關鍵時期”
卓越領導力=領導特質×結果
案例：1、LIFE規則模(mo)型的應(ying)用(yong)；2、如何(he)培養自己的成長型思維；3、星星升(sheng)職(zhi)記(ji)——我升(sheng)職(zhi)了(le)

二、90后新晉升經理——領導自我
1、認識自我
*領導力——專屬90后的領導力
如何利用*領導力打造高效團隊
情商管理：5招教你擁有奧巴馬的高情商
優勢管理：優勢如何加速你的成功
時間管理：如何決定你的時間分配
人性假設：你是X領導、Y領導還是Z領導
三觀假設：領導哲學如何激發內驅力
模型：*天性測評；四象限時間管理模型
案例：1、我的時間去哪了？2、騰訊的價值觀演變；3、星星升職記——長得帥更容易贏得他人的信任與追隨嗎？
2、修煉領袖能力——更上一層樓
前瞻力——如何找對方向
自控力——如何通過5分鐘提高自控力
自學力——整體性學習
復原力——九敗一勝的關鍵能力
逆轉力——9大關鍵點
案例：1、美團的四橫四縱：互聯網未來的發展藍圖；2、馬斯克如何通過閱讀無師自通多個領域；3、星星升職記——擁有領導者的6大特質
3、修煉領導行為——成為真正的領袖
以身作則：如何做到言行一致成為他人的榜樣
共啟愿景：如何通過兩招點燃他人的夢想
使眾人行：如何促進團隊信任與合作
激勵人心：如何激發員工的斗志
案(an)例：星星升(sheng)職記——項目遇到瓶頸了，應該怎么(me)破局？

三、90后新晉升經理——領導團隊
1、組建團隊
選人之道
打造*團隊
5項障礙：導致團隊低效的致命殺手
制度管人：學會定規矩，拒絕人管人
優勢互補：沒有完美的個人，只有完美的團隊
案例：1、阿里的人才觀；2、唐僧團隊的*模型；3、星星升職記——打造卓越團隊
2、教練賦能
提問技術——如何提出強有力的好問題
3F傾聽——如何聽懂員工的弦外之音
SBI反饋技術：反饋事實，拒絕評測
案例：星星升職記——聽懂他的弦外之音了嗎？
3、管理溝通
口頭表達：清晰表達背后的金字塔思維
說服技巧：講好故事比數據邏輯更有力量
高效會議：8大原則
向上管理：如何做好向上溝通
關鍵對話：如何通過沖突性對話增強信任與合作
案例：星星升職記——說話的藝術
4、領導“自由人”
自由人：認識“95后”、“00后”的基本特質
參與感：增強員工的主人翁責任感
游戲化管理：如何“玩”出創造力
及時反饋：快節奏時代的互動方式
寬容失敗：如何營造“寬容失敗”的文化氛圍
案(an)例：星(xing)星(xing)升職記——一起(qi)“嗨”起(qi)來

四、90后新晉升經理——領導業務
1、團隊績效
結果導向：培養以客戶為中心的團隊文化
目標設定：KPI還是OKR，哪一個更適合你
2、命運共同體
贏在執行：如何激發團隊的即戰力
團隊建設的最高境界
案例(li)：星(xing)星(xing)升(sheng)職(zhi)記(ji)——到炮火聲中去

提升領導力方法培訓