課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
復盤成效培訓
【課程背景】
所有事皆可復盤,所有人皆可學復盤。
對于職場人,復盤助你達成績效目標,快速學習成長,贏得職業發展。
對于管理者,復盤助力梳理業務邏輯,提升團隊實力,達成挑戰目標。
對于企業,復盤能夠撫今迭代組織智慧,推動戰略落地,實現基業長青。
你是否遇到以下問題?
培訓無績效:老板總是問培訓有什么成效,老師要瘋了;培訓怎么可能直接產生績效?
賦能無殺(sha)招(zhao):培訓(xun)業(ye)務兩張皮(pi),學員感動(dong)、激動(dong)之后,一動(dong)不動(dong)?
【課程收益】
找出成功或失敗的原因,從而在未來做出更明智的決策
有助于識別流程中的瓶頸和低效環節,為改進工作流程和提高效率提供依據
能夠鍛煉和提高個人或團隊的問題解決能力
能夠將個人經驗轉化為團隊知識,促進團隊成員之間的知識共享和學習
建立持續改進的企業文化,鼓勵團隊(dui)不斷追求卓越和創新
【課程對象】企業管理者(zhe)、內訓師
【課程大綱】
模塊一:復盤的核心理念
1、掌握復盤:精進自我,賦能團隊
2、事在人為,知行合一
模塊二:復盤的實戰方法
1、復盤模型:四步五法,復盤卓有成效
2、回顧目標:謀定后動,注重邏輯思路
3、評估結果:聚焦差距,鎖定核心問題
4、分析原因:尋根問底,把握關鍵要素
5、總結規律:有的放矢,持續迭代攻略
6、文化修煉:以身作則,營造復盤氛圍
模塊三:年度/月度復盤
1、年度復盤:做好年度復盤,支持新年規劃
2、月度復盤:納入管理機制,持續復盤優化
3、及時復盤:凡事皆可復盤,養成復盤習慣
模塊四:團隊復盤
1、業務復盤:診斷業務問題,達成業績目標
2、項目復盤:關鍵節點復盤,支持項目管理
3、團隊賦能:做好復盤教練,提升團隊能力
4、團隊共創:沉淀團隊智慧,迭代團隊攻略
模塊五:個人復盤
1、融入團隊:融入團隊文化,獲利團隊認可。
2、能力提升:助力知行合一,能力日益精進
3、績效改進:有效達成目標,業績持續增長
4、職業發展:做好職業規劃,突破發展瓶頸
模塊六:全課復盤
重在落地:完成閉環,產生實效
復盤成效培訓
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- 陶娟
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