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互聯(lian)網商業模式創(chuang)新

課程背景：
互聯網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯網對傳統企業的改造與融合也在悄然發生著，企業與企業之間、行業與行業之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產業格局大洗牌的機會。
課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯網帶給傳統企業的新機遇，解讀傳統企業轉型應具備的基本條件，以新的思路創新的方法幫助傳統企業降低轉型風險，揪住互聯網帶來的新商機，快速成長為互聯網的弄潮兒。
課程收益：
● 通過教學讓學員能夠真正理解互聯網帶來的新商業機會，企業為企么要轉型
● 了解互聯網思維與傳統觀念的異同并熟知互聯網思維與工具規劃企業
● 通過教學互動學員能夠用互聯網的方法與工具維系顧客
● 學會用工具將新的商業模式落地實施
● 熟悉并掌握互聯網+策略落地實施的運營方法
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：傳統企業的老板、創始人、傳統企業中高層管理人員
課程方式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程特色：實(shi)戰經驗、實(shi)用(yong)理論(lun)、互動性強、實(shi)用(yong)工具、解決難題

課程大綱
第一講：一場正在發生的全行業革命
一、互聯網帶來了什么
1. 網絡的力量
2. 連接的是商業機會
3. 土曼智能手表是如何誕生的
二、互聯網加速度向移動互聯網演進
1. PC互聯網與移動互聯網的區別
2. 互聯網企業市值輕松超越傳統企業
3. 傳統企業互聯網+什么
三、020必成為傳統企業基因
1. 轉型是找死不轉型是等死的段子
2. 傳統企業互聯網化的特性
3. 得屌絲者得天下
視頻播放：未(wei)來的生(sheng)活將會是(shi)什么樣？

第二講：互聯網+傳統企業商業模式解讀
一、商業模式是推動企業成長的源動力
1. 什么是商業模式？
2. 解讀商業模式的二大類別
3. 解讀6大商業模式的方向與特性
二、互聯網+下的6種商業模式試錯
1. 傳統企業實施互聯網+SWOT分析
2. 什么是互聯網+下的商業模式
3. 互聯(lian)網+商業模式的(de)6大(da)表現(xian)形式

第三講：移動互聯網時代商業模式重構方法論
一、移動互聯網下商業模式重構的方向
1. 不同模式的設計路徑
2. 小而美小而快的微模式
3. 永不破產的圈模式
二、移動互聯網+的商業模式重構策略
1. 模式重構的方向
2. 模式重構的思路
3. 商業模重構策略
三、互聯網+的商業模式案例解析
1. 6種不(bu)同(tong)模式典型案例解析(xi)

互(hu)聯網商(shang)業模式創新