課程描述INTRODUCTION
《改變提問 改變人生》主題拆解學習課程培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《改變提問 改變人生》主題拆解學習課程培訓
一、【學習內容項】
1、拆書學習法方法分享及體驗;
2、提問式解決問題思維技術拆為已用;
3、知識點抽取來源:梅如李.亞(ya)當斯博士《改變提問 改變人生》
二、【提問式思維技術的實戰價值】
北美知名的提問力專家梅若李·亞當斯博士全球暢銷的一本關于提升提問式思維的著作,核心精要是洞見性問題和深刻反思,如何提出好問題促進團隊伙伴改變認知、改變行為、改變心智模式,是每一位組織中管理人員需要深刻思考的一個難題。
作者梅若李·亞當斯博士以幽默、平實的語言,娓娓地講述了一位高管如何從事業和親密關系的谷底走出來的經歷。通過講故事的手法,作者目的是要廣泛地分享故事中人物所運用的方法(提問式思維—question thinking),令讀者領悟到,有這么一種方法,可以幫助我們將自己的態度從慣于評判、簡單粗暴地下結論,轉變為好奇謙遜、思慮周全的提問,從而培養自己正向開放、樂于探詢、理智客觀地看到種種可能性,并富于創造性地解決難題的品質。
在這個VUCA時代背景下,所有的組織都面臨著挑戰,沒有準備或者沒有找到應對策略的企業,面臨的將會是一場災難;而有所覺察并做好準備的企業,又是一次難得勝出的機遇。該“行動學習與引導技術”系列書籍的出版發行,正好為企業界提供了一種應對的策略,幫助企業解決復雜不確定的難題,構建解決難題的核心能力,在激烈動蕩的商業競爭環境中穩健地前行,獲得持續的成功。
真正的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)永遠始于思想的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian),思想的(de)改(gai)變(bian)(bian)(bian)體現在你向(xiang)自己提出(chu)了(le)正確(que)(que)的(de)問題(ti)(ti)。所謂“正確(que)(que)的(de)”問題(ti)(ti),就(jiu)是那(nei)些賦予他人(ren)力量(liang)的(de)問題(ti)(ti),而(er)非(fei)令人(ren)泄氣的(de)問題(ti)(ti)。正確(que)(que)的(de)問題(ti)(ti)將會帶你找到解決問題(ti)(ti)的(de)方法,你的(de)家庭、婚姻、工作、人(ren)際關系甚至人(ren)生(sheng),將因(yin)此而(er)改(gai)變(bian)(bian)(bian)。
三、【學習時間】:一天(6h)
四、【拆書學習法介紹】
拆書學習法是一種將致用類圖書的迅速轉化為能力的方法,學習過程符合成人學習規律及工作落地方案的需要。
1、它是以學習者是學習的中心,把知識點拆為自己的能力;
2、學習者沒有學習的焦慮、愧疚和壓力,只有學以致用和能力提升的樂趣;
3、課程學習通過體驗、反思,分享、行動的自然學習流程,讓知識轉換能力;
4、在(zai)課(ke)程(cheng)中,可針對全體關注聚焦的(de)問題,做出深(shen)度探討、迅速達(da)成解決方案;
五、【學習的流程】
1、系統學習“拆書學習法”及案例演練(45分鐘)
2、梅如李.亞當斯“改變提問改變人生”書籍的現場拆書(3h)
3、個人運用“提問式思維”問題演練及點評(1h)
4、團隊以近期管理工作中,難點及障礙,共創尋找解決方案(1.5-2h)
5、后續跟蹤輔導(dao):一(yi)個月“行動計劃(hua)改善表”點評(ping)及(ji)優化建議
六、【研討交流效果及收益】
1、掌握工作問題解決“提問式思維”技術,逐步挖掘團隊潛能及流程性優化;
2、現場運用技術,對工作中難點加以思考,借助團隊的力量找到解決方案;
3、培養管理者向內看,覺察自己的思維及念頭的出發點,站在新的解決問題的方向,尋找到*解決方案;
4、形(xing)成一個(ge)月“自我個(ge)人行動改善表”,落地執(zhi)行,指導工作;
《改變提問 改變人生》主題拆解學習課程培訓
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