課程描述INTRODUCTION
如何運用故事提升職場影響力
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何運用故事提升職場影響力
【課程目標】
· 了解故事在商業領域的意義和用途;
· 掌握故事設計的核心結構和增強元素;
· 學會如何有效地講述一個完整的故事;
· 針對商業情境設計四大類故事并將故事運用到具體的
· 情境中(zhong)去,產生(sheng)影響力;
【適合對象】
· 需要運用故事提(ti)升職場影響(xiang)力的(de)人士
【課程大綱】
Day1
第一章 重新認識故事
1-熱身活動:有故事的你
2-故事的定義
3-故事主題收集
4-Storytelling=設計故事+講好故事
5-學習故事魅力課程的(de)四大模塊
第二章 深入理解故事魅力
1-視頻欣賞:講道理VS講故事
2-講故事有什么優勢
3-故事魅力背后的邏輯
· 理性說服和感性打動的差異
· 案例分析:寶馬車的銷售之道
· 大腦的結構:人類決策的背后通常是感性影響
4-講故事在商業中的運用
· 故事在企業層面的使用
· 故事在銷售中的使用
· 故事在管理中的使用
· 故事在服務中的使用
5-講(jiang)故(gu)(gu)事(shi)從收集故(gu)(gu)事(shi)開(kai)始
第三章 巧妙構思故事結構
1-視頻欣賞:我的100天拒絕
2-小組討論:什么樣的故事才是好故事
3-打造好的故事結構
· 英雄之旅:所有故事都有相似的結構
· 優秀故事的結構:STORY結構講解
4-用《故事結構表》設計你的第一個故事
5-增加故事的影響力
· 案例分析:好故事除了結構外還有什么
· 故事影響力的五大元素
· 在《故事結構表》中完善你的故事細節
6-用《故事結構表(biao)》完成(cheng)第一個故事的文(wen)字稿(gao)
第四章 完美演繹故事呈現
1-小組討論:如何才能把故事講好
2-視頻解析:優秀的故事家
3-講好故事的五大技巧
4-抖包袱和增加故事代入感
5-互動練習:故事講述對練
6-實(shi)戰練習:故事PK大賽(講師(shi)學員點評(ping))
Day2
第五章 合理實踐故事運用
1-小組討論:講故事技巧可以運用在哪些商業場景
2-商業故事的四種類型
3-四種商業故事衍生出的故事類別
4-商業故事類型與日程工作的對應
· 四種商業故事與銷售循環的對應
· 四種商業故事(shi)與輔導(dao)流程的(de)對應
第六章 聯結故事的運用
1-什么是聯結故事
· 聯結故事中的個人故事和企業故事
· 個人故事和企業故事的作用
· 品牌故事:星巴克的創業故事
2-聯結故事與情感賬戶
3-用《故事結構表》設計你的聯結故事
4-情景演練:在工作中使用聯結故事建立信任
5-聯結故事使用的注意事項
第七章 影響故事的運用
1-什么是影響故事
· 影響故事中的痛點故事和觀點故事
· 痛點故事和觀點故事的作用
· 視頻賞析:如何用故事去講你的痛點
2-用《故事結構表》設計你的影響故事
3-情景演練:在工作中使用影響故事表達觀點
4-影(ying)響故事使用的注意事項(xiang)
第八章 講故事小技巧
1-講述不完整的故事
· 大部分故事是不完整的
· 格式塔效應:聽眾會自行腦補故事的遺漏細節
· 不完整故事的講述原則
2-講故事還得會聽故事
· 學會引導聽眾先講故事
· 聽故事原則一:建立同理心傾聽
· 聽故事原則二:詢問+引導讓對方講出故事
· 聽故事原則三:收集+發掘聽出對方故事要點
· 案(an)例分析:從對方的故事中找(zhao)到線索(suo)
第九章 強化故事的運用
1-什么是強化故事
· 強化故事中的賣點故事和激勵故事
· 賣點故事和激勵故事的作用
· 強化故事的底層邏輯:WHY-HOW-WHAT
2-用《故事結構表》設計你的強化故事
3-情景演練:在工作中使用強化故事凸顯重點
4-強化故事使(shi)用的注意事項
第十章 愿景故事的運用
1-什么是愿景故事
· 愿景故事中的愿景故事和成功故事
· 愿景故事和成功故事的作用
· 案例分析:馬斯克的愿景故事
2-用《故事結構表》設計你的愿景故事
3-情景演練:在工作中使用愿景故事促成行動
4-愿(yuan)景故事使用的注意(yi)事項
第十一章 后續行動
1-讓故事力成為自己的核心能力
2-構建你的故事檔案庫
3-打造講故事的團隊文化
4-后續行動計劃
課程總結
答疑時間
如何運用故事提升職場影響力
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已開課時間Have start time
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