課(ke)程描述INTRODUCTION
行程管理人員管理培訓
日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
行程管理人員管理培訓
【課程背景】
對(dui)行政(zheng)管理(li)人員來說(shuo),沒有受(shou)到專業系統訓練,將無(wu)法(fa)從(cong)(cong)(cong)戰略性全方位(wei)角(jiao)度認知自(zi)己的工(gong)作;在所從(cong)(cong)(cong)事的工(gong)作中(zhong)(zhong)感覺缺乏理(li)論支(zhi)持(chi);工(gong)作中(zhong)(zhong)總(zong)是(shi)(shi)被動行事,不能主動掌握工(gong)作節(jie)奏;想為領(ling)(ling)導(dao)做的更(geng)多、更(geng)好(hao)卻沒有好(hao)的方法(fa)、思路;想更(geng)好(hao)的執行領(ling)(ling)導(dao)的政(zheng)策,卻總(zong)是(shi)(shi)得不到支(zhi)持(chi);想給(gei)公(gong)司(si)節(jie)省費用,但卻不知從(cong)(cong)(cong)何處下手,想更(geng)好(hao)地處理(li)好(hao)公(gong)共關系(政(zheng)府公(gong)關),卻總(zong)是(shi)(shi)不得要領(ling)(ling)----諸如(ru)(ru)以上的問題,都是(shi)(shi)每(mei)個行政(zheng)管理(li)人員所面對(dui)與困惑的,如(ru)(ru)何把握正確方向從(cong)(cong)(cong)而迅(xun)速提(ti)升自(zi)身職業素(su)養,成(cheng)了(le)我們必須面對(dui)與解(jie)決的課題。
【課程收益】
掌握接待客戶的商務禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。
提高行政管理的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。
根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。
成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。
了解高效會(hui)議管理的技巧,并通過練(lian)習成為卓越會(hui)議記錄、會(hui)議主持人的角色。
【培訓對象】行程管理人員、各級助理和秘書:總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理(助理、主管、文職人員等)
【課時安排】0.5-1天(tian)(6小時/天(tian))
行程管理人員管理培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 檀嫻穎
行政管理內訓
- 多頭并進的事務管理能力 吳(wu)銘潔
- 專業行政文秘/助理 張揚
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝(hui)
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋(song)致旸
- 行政工作統籌管理-博文 博文
- 《行政管理工作的創新與突破 李(li)沛賢
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭小東
- 行政事務管理課程大綱 侯春(chun)梅
- 卓越秘書素養提升法則 劉梅
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫老(lao)師
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝