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創新思維考研培訓

課程背景
經過多年的發展，云南白藥集團的經營業績躍居中國中醫藥行業首位，從一個地方性企業成長為一個全國性企業，從行業挑戰者成長為行業領跑者。云南白藥集團從一個單純的傳統中藥企業，逐步轉變為一個擁有豐富產品線的、橫跨制藥和個人護理產品領域的專業公司。
依托于“新白藥，大健康”的產業戰略，云南白藥集團將戰略目標定位于當前健康產業發展的新機遇上。無論是產品要素創新，還是生產方式創新，抑或營銷模式創新，創新驅動在云南白藥集團的戰略布局上都有舉足輕重的地位。打造創新型醫藥全產業鏈，使得集團從治療疾病的中醫藥領域延伸至預防疾病的大健康護理產業，也令云南白藥成為中國中醫藥領域一枝獨秀。
天下有玉煙，天外還有天
彩云之南，秀美玉溪，無論你是否吸煙，一座紅塔山都靜靜佇立在那。是玉溪卷煙廠，創建于1956年，成立之初是一個小卷煙復烤廠。第一代紅塔創業者們來到紅塔山下，從無到有，開荒建廠。紅塔集團前董事長褚時健將其一手打造為亞洲第一、世界第五的現代化煙草企業。回顧紅塔集團的發展史，歷經60多年發展，紅塔成為一面中國民族工業的旗幟，它是一部中國民族工業改革創新、自強不息、不斷求新圖變、追趕世界先進水平的演進史。紅塔人不忘初心，肩負著大型國企應盡的責任，為國家和云南經濟社會建設作出了卓越的貢獻。紅塔集團前身
在(zai)“山高人為(wei)峰”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業精神(shen)指(zhi)引(yin)下，紅塔集(ji)團堅持(chi)“以主(zhu)(zhu)業為(wei)主(zhu)(zhu)，提質(zhi)創(chuang)新，增強企(qi)業核心(xin)競(jing)爭力”的(de)(de)(de)(de)戰略方(fang)向(xiang)，以消費者需求(qiu)為(wei)導向(xiang)，以科技創(chuang)新為(wei)驅動(dong)，不斷提高產(chan)品品質(zhi)。如(ru)今的(de)(de)(de)(de)紅塔集(ji)團，工廠已(yi)經實現高度的(de)(de)(de)(de)自動(dong)化，自動(dong)化的(de)(de)(de)(de)AGV運載車和現場(chang)裝(zhuang)運的(de)(de)(de)(de)庫卡機器人隨處可見。紅塔集(ji)團現已(yi)配備世(shi)界*的(de)(de)(de)(de)自動(dong)化車間，平均每(mei)分鐘16000支(zhi)的(de)(de)(de)(de)卷煙速(su)度，每(mei)分鐘800包的(de)(de)(de)(de)包裝(zhuang)速(su)度，僅僅玉溪一個(ge)廠區每(mei)日營收一億元。

什么是新標桿學習？
新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業快速成長，打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習*管理實踐；到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑，已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
再上哀牢山, 傳承匠人精神
有人到這里尋求新聞價值；有人到這里尋求創業的靈感；有人到這里尋求大起大伏后的人生哲學；有人到這里“朝圣”，只為看一眼傳說中的那人、那山、那橙。一百個訪客，就有一百個上山的目的。
褚時健——原紅塔集團董事長，昔日赫赫有名的“亞洲煙王”， 用17年的時間將名不見經傳的玉溪卷煙廠締造成亞洲排名第一、世界排名第五的大型集團企業——紅塔集團，累計實現稅利991億元。而今88歲的他從“煙王”變身“橙王”，攀登人生的又一高峰。他的故事和創業精神，深深影響了中國企業界和無數要為明天而奮斗的企業家，可謂是影響企業家的企業家！
著名企業家王石借用巴頓將軍的話曾這樣評價褚時健，衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。
為了(le)使廣(guang)大(da)企(qi)(qi)業家(jia)和企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員更加深刻的(de)(de)感悟“褚(chu)老(lao)”的(de)(de)企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)真(zhen)(zhen)諦，探尋“匠人(ren)傳奇(qi)”。中國標桿學習(xi)俱(ju)樂部組織這次“問道褚(chu)老(lao)，感悟企(qi)(qi)業家(jia)精(jing)神(shen)”的(de)(de)活動(dong)。我們將(jiang)安(an)排各(ge)位企(qi)(qi)業家(jia)和企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員親臨(lin)宏偉(wei)壯觀(guan)的(de)(de)褚(chu)橙(cheng)莊園，聆聽(ting)‘褚(chu)老(lao)’點(dian)石(shi)成金的(de)(de)再(zai)次創業經(jing)歷。以期在(zai)還原真(zhen)(zhen)實的(de)(de)褚(chu)老(lao)的(de)(de)同時(shi)，讓各(ge)位企(qi)(qi)業家(jia)和企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員領略(lve)“褚(chu)老(lao)的(de)(de)精(jing)神(shen)“橙(cheng)”果(guo)，堅定企(qi)(qi)業家(jia)精(jing)神(shen)，錘煉勵志人(ren)生！

課程安排
時間主題內容分享嘉賓
第一天：走進云南白藥與紅塔集團
09:00-12:00參觀云南白藥，主題交流云南白藥 企業高管
15:00-17:00參觀紅塔集團，主題交流紅塔集團 企業高管
18:30-22:00奔赴褚橙莊園車程約3.5小時
第二天：走進褚橙，匠心傳承
09:30-11:30主題交流：褚橙的匠心之道（褚老夫人）褚老夫人 馬靜芬女士
13:30-16:00參觀褚莊，跟褚橙高管交流 暢談會：褚老人生給我們的啟示和感悟褚橙高管
16:00-18:00 見成果行動學習與頭腦風暴（分組討論） 1、標桿學習收獲分享 2、標桿學習落地風暴（針對企業問題和學習收獲出思路）） 3、根據各小組反思成果制定企業各部門具體改進計劃和完成日期，并拿出跟蹤落實的具體措施 。 4、小組成果分享，最優成果評定
19:00-21:30篝火晚會(hui)

創新思維考研培訓