課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
FMEA失效模式分析培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
FMEA失效模式分析培訓
【課程背景】
FMEA是(shi)1960 年代(dai)*太(tai)空計劃所發展出來的(de)(de)(de)一套手(shou)法,為了預先發現產(chan)(chan)品或流程的(de)(de)(de)任何潛(qian)在(zai)可(ke)(ke)能缺點,并依(yi)照(zhao)其影響效(xiao)應(ying),進行(xing)評估(gu)與針(zhen)對某些高風(feng)險系(xi)數之項目,預先采取相關(guan)的(de)(de)(de)預防措施避(bi)免可(ke)(ke)能產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)損失(shi)與影響。近年來廣為企業(ye)界做為內部預防改善(shan)與外部對供貨商要求(qiu)的(de)(de)(de)工(gong)具(ju),是(shi)從事(shi)產(chan)(chan)品設(she)(she)計及流(制(zhi))程規(gui)劃相關(guan)人(ren)員不得不熟悉的(de)(de)(de)一套運用工(gong)具(ju)。FMEA是(shi)系(xi)統化的(de)(de)(de)工(gong)程設(she)(she)計輔助(zhu)工(gong)具(ju),主要利用表格方式協助(zhu)進行(xing)工(gong)程分析,使其在(zai)工(gong)程設(she)(she)計時早期發現潛(qian)在(zai)缺陷及其影響程度,及早謀求(qiu)解(jie)決(jue)之道,避(bi)免失(shi)效(xiao)之發生(sheng)或降低影響,提高系(xi)統之可(ke)(ke)靠度。因此(ci)盡早了解(jie)與推動失(shi)效(xiao)分析技(ji)術,是(shi)業(ye)界進軍國際市(shi)場必備的(de)(de)(de)條件之一!
【課程收益】
1、預先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現的失效。
2、有助于降低成本提升效益,預防不良品的發生。
3、建立產品可靠度保證系統,具備整體的概念。
4、認識失效的類型及其影響
5、熟悉并運用失效模式與效應分析手法預防產品設計與制程規劃可能發生的不良現象
6、累積公(gong)司相關不良模式(shi)與效應(ying)處(chu)理之(zhi)工程之(zhi)知識庫,不斷改進產品可靠性。
【課程對象】
1、質量經理
2、質量工程師
3、質量主管
4、質檢員
【課程時間】2天(12小時) am9:00—12:00 pm14:30-17:30
【授課方式】講授、案(an)例、提問、討論互(hu)動、游戲、視(shi)頻(pin)
【課程綱要】
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
1、FMEA的目的、起源、分類和實施原則
2、顧客的定義、執行時機
3、FMEA小組的成立
4、實施FMEA的前期準備
5、流程圖
6、因果分析
7、FMEA列表
8、系統與子系統
9、接口和交(jiao)互作用
二、FMEA分類
1、系統FMEA
2、設計FMEA
.DFMEA作用和用途
.DFMEA考量面與QFD
.DFMEA框圖/環境極限條件
.DFMEA開發
a)系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
b)設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
c)過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
d)列出每個原因的目前控制
e)計算風險優先數量(RPN)
f)采取推薦行動,指定責任人,并采取行動
g)措施完成后的嚴重性、發生率及察覺水平,并進行RPNs的比較
.DFMEA練習
3、過程FMEA
.PFMEA作用和用途
.PFMEA考量面
.PFMEA流程圖/風險評估
.PFMEA開發與練習
4、定義FMEA團隊
5、PFMEA的范圍
6、定義功能及描述功能
7、腦力激蕩法
8、功能樹及其建構
9、過(guo)程(cheng)FMEA表格的填寫
三、FMEA實施步驟(以案例帶動)
1、系統中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
2、設計中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
3、過程中的FMEA確認每個失效模式的潛在原因
4、列出每個原因的目前控制
5、計算風險優先數量(RPN)
6、采取推薦行動,指定責任人,并采取行動
7、指定預(yu)期的(de)嚴重性、發生率(lv)及察(cha)覺水平,并(bing)進(jin)行RPNs的(de)比(bi)較
四、分析階段(以案例帶動)
1、FMEA的輸入與輸出
2、FMEA中失效模式與影響的對應關系
3、故障樹分析(FTA)
4、流程圖與完整的矩陣分析
5、案例研究
五、如何有效施行FMEA
1、找出關鍵的設計功能
2、找出關鍵的制程參數
3、構建活化型FMEA作業機制
4、嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
5、采取后續改進措施的時機
6、FMEA跟(gen)蹤
六、注意事項
1、實施FMEA的注意事項
2、FMEA背后(hou)的團隊協作理念的應(ying)用
FMEA失效模式分析培訓
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