課程(cheng)描述INTRODUCTION
高效快樂工作
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效快樂工作
課程背景:
工作中,您是否發現員工正在被這樣的問題所困擾?工作激情不再,患上了流行的“拖延癥”;每天都忙忙碌碌,卻又收效甚微;工作思路越來越僵化,很難創造性的解決問題;同事之間相互傳遞“情緒垃圾”;對周圍的一切充滿了無力感;一到周一就頭痛,一到周五就興奮
微軟、強(qiang)生(sheng)等(deng)世(shi)界500強(qiang)企業*培訓課程《FISH的(de)(de)哲(zhe)學》,全方位幫助(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)喚起工(gong)作(zuo)(zuo)熱情,釋放潛能。由(you)內(員(yuan)(yuan)工(gong)意(yi)愿(yuan))而(er)外(員(yuan)(yuan)工(gong)能力(li))改變困擾員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)低(di)效的(de)(de)問(wen)題,引導(dao)樂于(yu)追求快樂的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)如何(he)能夠把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)由(you)包袱(fu)變成(cheng)動力(li),創造具有強(qiang)烈(lie)意(yi)愿(yuan)和高效率的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍,讓員(yuan)(yuan)工(gong)喜愛(ai)他們所從事的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。
課程大綱
第一講:導入
1.“工作現狀”自測及分析
2. 錄像:到*西雅圖派克魚市參觀一下
引導學員思考“高效快樂工作(zuo)”的核心
第二講:投入
一、錄像:派克魚市的“投入”給我們的啟示
蓋洛普的調研數據:企業中有超過50%的員工對工作不投入,有接近20%的員工對工作極其不投入。“投入”是一個模糊的概念,說起來簡單做起來難。本章的重點在于投入的價值和投入的方法
二、投入的三要素
1. 能力
1)投入的基礎
2)能力評估三維度
2. 意愿
3. 目標
1)找到生存的意義
2)擺脫自卑型人格的關鍵
3)像理財一樣進行時間管理
三(san)、我的“投入”改進行(xing)動(dong)計劃(hua)
第三講:玩
一、錄像:派克魚市的“玩”給我們的啟示
“玩”似乎從小到大都和“正經事”相違背的,所以我們總聽到說“別玩了該吃飯了”“別玩了該學習了”,但幾乎沒有聽到反著提醒的,也說明了“玩”是符合人的本性的,最關鍵的是“玩”激發了人們的內在動機
二、把工作當作“玩”與把“玩”變成工作的差異:
1.“玩”的價值
1)貢獻高原測評
2)外在動機VS內在動機
2.“玩”的方法
1)職業內“玩法”
2)職業外(wai)“玩法”
第四講:讓別人快樂
一、錄像:派克魚市的“讓別人快樂”給我們的啟示
“天呀,讓別人快樂?我自己還不快樂呢!”讓別人快樂不僅是一種能力,還是個人幸福富足感的體現,和情商高低有著密切的關系。所謂“入職靠IQ,升職靠EQ”,如何通過情商的提升,從而“讓別人快樂”】
二、成為“自燃品”的核心
1. 情商自測
2. 情商提升三要素
1)自我認知的工具
2)情緒調控的工具
3)人際關系的工具
三、課堂游戲:“感恩的心”
四、我的“讓別人(ren)快(kuai)樂(le)”改進行動計(ji)劃
第五講:選擇你的態度
一、錄像:派克魚市的“選擇你的態度”給我們的啟示
看上去老生常談的內容,但態度作為以上三個關鍵點的地基,起到重中之重的作用。“人生就像心電圖,如果你想風平浪靜,除非你死了”,人生有高峰有低谷很正常,在高峰時一般不太考驗心態調整的能力,但低谷期是否能迅速將自己調整出來,成為此章的關鍵
二、選擇你的態度的方法
1. NLP理解層次:使我們看到的世界不同
2. 積極心態≠盲目樂觀
3. 暗示的力量
4. 神奇的2.9013
5. 選擇性攝入
三、我的“選擇你的態度”改進行動計劃
課程總結及行動(dong)計劃分享
高效快樂工作
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