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中國企業培訓講師
思維導圖——實戰思維技能訓練
 
講師:海天 瀏(liu)覽次數:2563

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:海天(tian)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

實戰思維技能訓練
 
課程背景:
經營環境每天都發生巨大變化的今天,無論你是普通員工還是高層管理人員,無論你在組織中擔任什么職務,“清晰的思考”已是置身商場不可或缺的核心技術之一了。因為在這樣的時代,幾乎所有企業都開始在要求員工在自己的專業領域內快速學習、緊跟時代發展、有創意的解決工作問題,為企業或客戶提供優質的服務。
通過思維導圖快速記憶、理清思路、發現問題根本原因,才能讓工作績效徹底升級、甚至顛覆,快速地提出真正有效的解決之策并徹底執行,去挑戰一個又一個不可能。
不一樣的思考,才能與眾不同;不一樣的策略,才能顛覆陳舊;本課程由“資深管理人士”海天先生親自講授,萃取當前業內在思維學上的研究與實踐的精髓,把最經典、*的思維理論送給學員,學員會不斷的思考。所有的思考都會被獎勵或鼓勵。課程內容涵蓋了工作中的問題與外部的視野、格局、思維與問題解決,引導學員敢于突破框架來思考,具有顛覆性。
 
課程收益:
▲ 了解限制思考的障礙,感受自由不受約束的思考是你我的根本原力
▲ 要遵循思考的原理,即:圖形化、簡單化、流程化
▲ 用思維導圖加強學習力,獲取更多的獲取知識和信息
▲ 用思維導圖思考、表達、記憶、整理筆記、解決問題
▲ 了解學會使用一些思維導圖軟件類工具,適應PC+手機,在課堂會演示,方便教學
▲ 借助思維導圖,系統化思考解決企業具體工作中的情景問題。
 
課程對象:企業內有需要人員。
 
課程大綱
第一講:思維導圖的產生與具體內容
一、為什么產生思維導圖
摘要:最早是為了記憶的強化,解決記憶障礙而設計,在后面的發展中,引入系統化思考、邏輯樹及問題解決原理,借助圖形、符號、顏色等輔助工具,豐富了內涵,增加了實用性,已經成為日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重點:記憶的秘密不在于有多少,而在于如何感知
二、思維導圖是什么
1、思維導圖的特征:圖形化、流程化、簡單化
2、思維導圖的特質:自由聯想,發散性思考
練習:突破思考的障礙
 
第二講:思維導圖的草圖練習
視野:具體工作中的使用案例
一、產生的方法
1、從一張白紙的中心開始繪制,周圍留出空白
2、用一幅圖像或圖畫表達你的中心思想
3、在繪制過程中使用顏色
4、繪制主要分支和二、三級分支,跟著聯想走
5、讓分支自然彎曲而不是一根直線
6、在每條線上使用一個關鍵詞
7、在整個導圖中盡量多使用圖形
8、在整個導圖中使用代碼和符號
案例:安排活動練習,加深印象
二、思維導圖在工作場景實踐應用范例
1、產品創新項目流程
2、績效管理分析
3、企化案促動
4、大客戶維護項目
三、思維導圖的使用案例——軟件工具使用
PC端軟件的安裝及使用輔導
1、圖形化——常見圖
2、流程化——如何讓流程與自由完美協作
3、簡單化——如何從復雜中提煉簡單
1)不同的邏輯模式:4種
2)簡單的思維來自于日程生活中思考習慣的養成
 
第三講:課堂實踐:練一練(企業崗位工作梳理)
1、目標主題確定
2、用思維導圖擬定一級目錄
3、用思維導圖細化二級關鍵字
4、用思維導圖細化三級關鍵字
5、用PC完成電子版
6、提示:聚焦本崗位的價值及工作流程梳理
其他創新工具的協作運用
1)可根據現場問題引入其他思維工具,協作運用。例如:頭腦風暴、*、集體思考、和田法、能拓創新等運用
 
實戰思維技能訓練

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