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房地產投資并購培訓

課程大綱:
一．房地產并購與合作形勢 
1. 房地產行業的現狀和趨勢 
2．房地產企業的挑戰 
3. 房地(di)產并購(gou)的現狀和趨勢(shi)

二. 房地產并購與合作的內容和戰略動因 
1.房地產企業并購內容和分類 
2.并購產生的(de)態(tai)勢合動(dong)因(yin) 

三. 獲得土地或項目的不同方式（含股權和資產并購）和案例分析
1. 房地產資產并購的特點 
2. 房地產項目公司股權并購的特點 
3. 房地產項目公司股權和資產并購的比較 
4. *房地產企業并購策略 
5. 香港房地產企業并購策略 
6. 萬科并購案例分析 
7. 融(rong)創并購案例(li)分析 

四．房地產并購與合作流程和主要風險 
1.房地產并購與合作的一般流程 
2.房地產并購與合作的主要風險 
3.保利地產和招商蛇口案例分析 
4. 廣西、長沙和無錫項目(mu)案例分析

五. 房地產并購與合作盡職調查（含法務和財稅等） 
1.盡職調查在收購流程中所處的環節
2.盡職調查的種類
3.盡職調查的目的 
4.設計盡職調查清單
5.市場和運營的盡職調查 
6.審計的盡職調查 
7.法律盡職調查的范圍
8.估值、兼并的價值增加測算 
9.盡職調查的渠道和方法
10.盡職調查的使命
11.盡職調查報告
12.盡職調查結果的利用 
13.案例分析(xi) 

六. 估值、對價和溢價處理和案例分析 
1. 估值 
2. 對價(jia)和溢價(jia)處理 

七. 房地產并購融資方式和支付方式 
1. 房地產并購融資方式和案例分析 
2. 支付方式和案例分析 
3. 碧桂園和旭(xu)輝(hui)等項目案例分(fen)析 

八．房地產并購后運營整合要點和案例分析 
1.房地產并購前的策劃和并購后整合設計 
2.并購后整合治理要點 
3.并購后成功和失敗案例分析 
注：含保利和招商蛇口、萬科和金地、碧桂園、旭輝和融創等并購案例 
                     
張健簡介
資(zi)(zi)(zi)(zi)深房(fang)地(di)產(chan)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)和(he)(he)戰(zhan)略專家(jia)、全(quan)國(guo)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)基(ji)金(jin)(jin)聯盟副會長(chang)、國(guo)家(jia)發改委最早一(yi)批備案的(de)(de)股權(quan)基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)、盛(sheng)世神(shen)州基(ji)金(jin)(jin)合伙(huo)人(ren)、瑞軾投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)總裁，近(jin)年(nian)參與管理(li)(li)(li)(li)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)項目18個（包括萬科、麥格理(li)(li)(li)(li)等項目）、資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)量(liang)超過100億（包括東方(fang)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)和(he)(he)信(xin)(xin)達資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)及信(xin)(xin)托(tuo)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)等）；熟(shu)悉民企、國(guo)企和(he)(he)外資(zi)(zi)(zi)(zi)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)方(fang)式和(he)(he)各類機構運作(zuo)。曾(ceng)任(ren)職(zhi)于全(quan)球(qiu)*的(de)(de)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)集團之一(yi)的(de)(de)聯實集團（Lend Lease）、澳大利亞*的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)銀行麥格理(li)(li)(li)(li)銀行（Macquaire Bank）和(he)(he)盛(sheng)世神(shen)州基(ji)金(jin)(jin)，長(chang)期擔任(ren)房(fang)地(di)產(chan)和(he)(he)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)企業(ye)高級管理(li)(li)(li)(li)職(zhi)位。在房(fang)地(di)產(chan)市場(chang)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)、管理(li)(li)(li)(li)、開發、金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)和(he)(he)戰(zhan)略方(fang)面有20多年(nian)經驗。

為萬科集(ji)團(tuan)、碧桂園、保利地(di)產(chan)、萬達集(ji)團(tuan)、華(hua)潤置(zhi)業、招商(shang)蛇口、富力地(di)產(chan)、世(shi)茂集(ji)團(tuan)、華(hua)夏幸福、金(jin)地(di)集(ji)團(tuan)、金(jin)融街、蘇寧置(zhi)業、中(zhong)(zhong)(zhong)冶(ye)置(zhi)業、電建(jian)地(di)產(chan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵建(jian)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)行、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)設銀(yin)行、交(jiao)通(tong)銀(yin)行、麥格里(li)銀(yin)行、陽(yang)光保險、上海(hai)市委(wei)組織(zhi)部、北京(jing)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、清華(hua)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、浙江大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、同濟(ji)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)、上海(hai)交(jiao)通(tong)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)等培訓和(he)授課。畢(bi)業于上海(hai)同濟(ji)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)和(he)澳大(da)(da)(da)利亞西悉尼(ni)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)，專著有《房地(di)產(chan)金(jin)融》《房地(di)產(chan)投資(zi)》和(he)《房地(di)產(chan)企業融資(zi)》等七部。

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