課程描述INTRODUCTION
金牌物業客戶服務培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
金牌物業客戶服務培訓
課程收益:
了解客戶服務和客戶關系管理的內涵和發展
了解客戶服務和客戶關系管理的重要意義和作用
了解業主投訴物業公司的原因
提升客服禮儀能力
提升客服的溝通能力
提升客服的心態能力
提升客服的綜合能力
掌握金牌客服的標準
掌握提高業主滿意度和忠誠度的方法
掌握減輕客服壓力的(de)方式
課程大綱:
第一部分:優化物業客戶服務理念
1、什么是客戶
2、什么是真正的客戶服務
2、物業客戶服務的獨有特點
3、客(ke)戶服務理念優(you)化
第二部分:正確認識客戶關系管理(CRM)
1、什么是客戶關系管理
2、為什么要關注客戶關系
3、不同階段的客戶關系管理
4、客戶關系管理中的客戶細分策略
5、客戶服務部架構
6、客戶服務部職能
7、客戶服務(wu)部工作目標(biao)
第三部分:為什么客戶服務很重要
1、客戶服務的本質
2、客戶成就企業與個人的成功
3、權威數據告訴你怎樣更經濟
4、一(yi)個不滿意(yi)客戶的(de)巨大危害(hai)
第四部分:解密業主為什么投訴物業
1、開發遺留問題惹的禍
2、房屋銷售時開發商的過度承諾
3、物業服務市場初期發展階段
4、物業服務供需之間的矛盾物業服務期望與服務水平的差距
5、物業服務承諾與服務能力的沖突
6、監管不分帶來的弊端業主大會及業委會的畸形
7、物業費定價調價機制的缺失
8、物業成本上升及利潤下降的壓力
9、物(wu)業從業人員素質及水平的欠缺
第五部分:客戶投訴管理的案例、流程、策略與原則
1、客戶投訴案例
2、客戶投訴處理策略
3、客戶投訴處理原則
4、客戶投訴處理流(liu)程規范(fan)
第六部分:詳解金牌客戶服務體系的標準
1、誠信標準
2、耐心標準
3、細心標準
4、責任心標準
5、同理心標準
6、自控力標準
7、務實標準
第七部分:客服人員心態能力提升
1、把業主當朋友,而不是敵人
2、把業主當鏡子,而不是海報
3、把業主當(dang)常人,而不是上(shang)帝
第八部分: 客服人員禮儀能力提升
1、工作著裝的禮儀
2、儀表禮儀
3、體態修養
4、服務意識及服務心態
5、素質要求
第九部分:客服人員溝通能力提升
1、建立有效溝通氛圍
2、打造良好的溝通基礎
3、掌握必要的溝通方式
4、堅持可行的溝通原則
5、語言溝通注意事項
6、肢體溝通注意事(shi)項
第十部分:客服人員管理客戶能力提升
1、管理業主中的“成功人士”群體的技巧
2、管理業主中的“私企老板”群體的技巧
3、管理業主中的“政府公職人員”群體的技巧
4、管理業主中的“知識分子”群體的技巧
5、管理業主中的“地產人士”群體的技巧
6、管理業主中的“自由職業者”群體的技巧
7、管理業主中的“海歸”群體的技巧
8、管理業主中的“拆遷戶”群體的技巧
9、管理業主中(zhong)的“媒體(ti)從(cong)業者”群體(ti)的技巧(qiao)
第十一部分:客服人員綜合能力提升
1、必備的心理學常識
2、必備的物業管理常識
3、必備的管理學常識
4、必備的經濟學常識
5、必備的法律學常識
6、必(bi)備的社會(hui)學常(chang)識
金牌物業客戶服務培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/51678.html
已開課時間Have start time
- 王占強
客戶服務內訓
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝(yi)瀧(long)
- 能力強化-服務提升與向下管 梁(liang)藝瀧
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮坤
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘(xiang)林
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春(chun)濤(tao)
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁(liang)藝瀧(long)
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁(liang)藝(yi)瀧
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁藝瀧
- 十招“降服”電話投訴 賈春濤
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧
- 《電商客戶服務與維護》 武建偉