課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
一(yi)、學(xue)習(xi)特性解析與四種經(jing)典(dian)教學(xue)模(mo)式
五種學員類型(xing)解析
感(gan)受(shou)型學員特點
反思型學(xue)員特點
理論型學員(yuan)特點
實用(yong)型學員(yuan)特點
復合型學員特(te)點
體驗式教(jiao)學法(fa)
聽覺(jue)感(gan)受:語言(yan)的生動性(xing)
視覺感受:課程的觀賞(shang)性(xing)
感覺(jue)感受:內容的參與性
演練:體驗式教學法應用《工(gong)作漏洞出在哪?》
講師逐一點評(ping)、啟發
啟發(fa)式教學法
注重啟發性
給以(yi)思考余地
鼓勵探(tan)索質疑(yi)
演練:啟(qi)發式教學(xue)法應用《誰該委以(yi)重任?》
講師逐一(yi)點(dian)評、啟發
互動式教(jiao)學法
邏輯線條清晰
總結概括必不可少
無需過多(duo)舉例
幫(bang)助擴展知(zhi)識體系
演練(lian):互(hu)動式教(jiao)學法(fa)應(ying)用《工作重要性排序?》
講師逐(zhu)一點(dian)評、啟發
沙盤(pan)式教學(xue)法(fa)
理論(lun)討論(lun)無需過(guo)長(chang)
實務(wu)性內容必不可少
以對(dui)策性設計(ji)激發興趣
指導(dao)達成(cheng)學習(xi)成(cheng)果(guo)
演練:沙盤式教學法應用《績(ji)效(xiao)*發現工作問題》
講師(shi)逐(zhu)一點評(ping)、啟(qi)發
綜合演練:3分鐘命(ming)題Mini課程呈現
講師逐一點(dian)評、啟(qi)發
二、四種經典授課方法
說明(ming)-現場(chang)演示法(fa)
操(cao)作(zuo)設(she)計(ji)簡(jian)易
防止出現歧義
深刻(ke)揭(jie)示本質
案(an)例:圖形結構化(hua)說明《人才的素能》
講師逐一點評、啟發
啟發-案例分析法
內容引導
劃分小組
提供案例
宣布規則
討論分析
激勵引導
總結升華
現場辯(bian)論:Mini案例分(fen)析《人性化管理與(yu)制度化管理》
講(jiang)師(shi)逐一點評、啟(qi)發
趣味-游(you)戲(xi)帶動法(fa)
破(po)冰類游(you)戲
啟示類(lei)游戲
承(cheng)載類游戲(xi)
游戲法四(si)項原則
課堂游戲軟件使用
游戲(xi)體驗:經典課(ke)堂(tang)游戲(xi)〈同(tong)心(xin)順〉
講師逐一(yi)點評、啟發
操作-六步教練法
測選
預熱
培訓
評校
習慣
創新
教練(lian)法三項要領
三(san)、培訓現場(chang)應變與現場(chang)掌控
培訓現(xian)場(chang)應變技巧
內(nei)容(rong)錯漏(lou)怎么辦
氣(qi)憤沉悶怎么辦
課堂(tang)混(hun)亂(luan)怎么辦
高手(shou)出場(chang)怎么(me)辦
遭(zao)遇(yu)挑釁怎么(me)辦
問題學員(yuan)辨(bian)識與應對
課(ke)堂(tang)突發事件的(de)處(chu)理(li)
研討:《人性熱鍵的識別》
現(xian)場掌控的五種(zhong)方法
團隊組織
現場控制
行為激勵
溝通協調
過程指導
研(yan)討:《學習(xi)型(xing)團(tuan)隊建設(she)創新方(fang)法》
綜合演練:3分鐘(zhong)命題Mini課程(cheng)呈現
講師逐一(yi)點評(ping)、啟發
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55077.html
已開課時間(jian)Have start time
培訓開發內訓
- 《師帶徒—新員工輔導技巧與 謝(xie)迪
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐莉
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉紀(ji)書
- 課程優化與思維創新(TTT 范(fan)國玉(yu)
- 《課程開發實戰:課程設計與 謝迪
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉紀書(shu)
- 賦能型培訓師培養(開發+授 晉(jin)紀(ji)書
- 卓越內訓師TTT訓練 葉向陽
- 《教練型培訓師—手把手教你 謝迪
- TPT項目式培訓師培養_以 晉紀書
- 《萃取經驗 賦能業務—關鍵 謝迪
- 《課堂呈現實戰:教學手法與 謝迪