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盈利模式公開課

學員對象：總裁，企業管理人員。
課程背景;
中小企業辛苦一整年為什么不賺錢？
一、客戶留不住：
一年365天，天天研究營銷，日日磨煉銷售，服務一塌糊涂，不成系統，浪費大量精力，結果都是一錘子買賣......
二、產品同質化：
別人做啥我做啥，別人賣啥我賣啥，別人怎么做，我怎么做！面對的都是大紅海......
三、團隊不給力：
員工缺乏斗志，人人醉生夢死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火隊長，身心疲憊......
中小企業要實現“快速盈利”，必須要具備三大核心條件：客戶、產品、團隊。
就必須要實現三個價值*化：客戶價值*化、產品價值*化、團隊價值*化。
《商業模式轉換-盈利模式》為您解決：
一、客戶模式——解決企業永遠不缺客戶的問題。
二、產品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產品。
三(san)、團隊模(mo)式——如何讓員工真正成為企業(ye)的一伙(huo)人。

課綱內容：
一、引流盈利模型
二、開門盈利模型（終身盈利模型）
二、特定盈利模型（標桿盈利模型）
四、體驗盈利模型
五、送品盈利模型
六、思維盈利模型
七、伴侶盈利模型
八、時間盈利模型
九、增值盈利模型
十、交換盈利模型
十一、主產品盈利模型
十二、空間盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、眾籌盈利模型
十五(wu)、類別(bie)盈(ying)利(li)模型(xing)

講師介紹：張雷 
模世能咨詢 董事局主席
誠宇包裝集團 創始人
爵瑟資本公司 董事長
模(mo)式商(shang)學院 院長

盈利模式公開課