高管必備的教練技術
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課程描述INTRODUCTION
蘇州教練技術
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
蘇州教練技術
課程大綱
1.明確教練的目的和方式
.教練技術的起源和發展
.高層管理者擔任教練的必要性
.教練的時機和對象
.教練技術所采取的方式
-授人以漁，而非授人以魚
-啟發思維，消除障礙，激發潛能
.教練技術所能達到的目的
-提升被教練者的業績表現
-逐步挖掘被教(jiao)練(lian)者的潛能
2. 教練的完整過程
.明確被教練者的發展目標及業績表現
.制定教練的計劃，過程及方式
.學習教練模型
-業績結果 = 潛力 – 障礙
.評估被教練者的潛能
.消(xiao)除被教練者的障礙，獲取(qu)突破(po)性的業績
3. 教練式輔導的過程和技巧
.教練式輔導與其他輔導方式的差異
.輔導沒有達到預期目的的原因
.教練式輔導的工具
-GROW 模型
.輔導技能的自我評估
.輔導之后的(de)改進行動
4. 教練式輔導的技巧
.建立互信關系
.積極聆聽
.有效提問及反饋
.讓被教練(lian)者具有(you)自(zi)我意識
蘇州教練技術
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
教練技術內訓
- 教練式輔導與發展他人 羅建華
- 化水載舟---領導魅力提升 常峰源(yuan)
- Mentor輔導與教導技巧 侯春(chun)梅
- 培訓班帶教老師輔導訓練營 侯春梅
- 企業教練法——如何指導和評 賈春濤
- 《教練式溝通與輔導》 呂翠
- 管理教練的輔導技術 江蓉來
- 和衷共濟：心理教練技術在員 呂翠
- 教練式帶徒的有效管理大綱 劉(liu)艷萍(ping)
- 關鍵對話：用教練技術提升領 孫安達
- 教練式“師帶徒”輔導訓練營 侯春梅(mei)
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯(hou)春梅