戰略決策與商業模式
講師：吳琮 瀏覽次(ci)數：2625
課程(cheng)描述INTRODUCTION
戰略(lve)決(jue)策培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略決策培訓
【培訓對象】
企(qi)業高管，中層，愛學習的人士。
【培訓(xun)時(shi)間】
1天
【課(ke)程提綱】
第一部分(fen)-戰略決(jue)策
孫子：上(shang)兵(bing)伐(fa)謀，其(qi)次伐(fa)交，其(qi)次伐(fa)兵(bing)，其(qi)下攻城。
戰(zhan)爭需(xu)要戰(zhan)略企業管理同樣需(xu)要戰(zhan)略，而(er)且需(xu)要大的戰(zhan)略。
1什(shen)么是戰略(lve)？
就是目標(biao)，就是眼光，就是今(jin)天要做的(de)是保證明天勝利的(de)事(shi)情。
孫子曰：見(jian)勝不過眾人之所知，非善(shan)之善(shan)者也(ye)。
譯文：預(yu)見勝利不超(chao)過一般(ban)人的見識(shi)，不算高明中最高明的。
2什么是戰略決策？
3戰(zhan)略決策(ce)的特征是什(shen)么？
4戰(zhan)略決策對企業的重要影響是什(shen)么？
5為什(shen)么說企業領導(dao)“一言(yan)可興(xing)邦，一言(yan)可喪邦”？
論語(yu) 子路篇第十三
【原文】 定(ding)公問：“一(yi)(yi)(yi)言(yan)而(er)(er)可以(yi)(yi)興(xing)(xing)邦，有諸(zhu)？”孔子對曰(yue)(yue)：“言(yan)不(bu)(bu)可以(yi)(yi)若(ruo)是，其幾(ji)(ji)也(ye)(ye)。人(ren)之(zhi)言(yan)曰(yue)(yue)：‘為(wei)君(jun)難，為(wei)臣(chen)不(bu)(bu)易。’如知為(wei)君(jun)之(zhi)難也(ye)(ye)，不(bu)(bu)幾(ji)(ji)乎一(yi)(yi)(yi)言(yan)而(er)(er)興(xing)(xing)邦乎？”曰(yue)(yue)：“一(yi)(yi)(yi)言(yan)而(er)(er)喪邦，有諸(zhu)？”孔子對曰(yue)(yue)：“言(yan)不(bu)(bu)可以(yi)(yi)若(ruo)是，其幾(ji)(ji)也(ye)(ye)。人(ren)之(zhi)言(yan)曰(yue)(yue)：‘予無(wu)樂乎為(wei)君(jun)，唯其言(yan)而(er)(er)莫予違(wei)也(ye)(ye)。’如其善而(er)(er)莫之(zhi)違(wei)也(ye)(ye)，不(bu)(bu)亦善乎？如不(bu)(bu)善而(er)(er)莫之(zhi)違(wei)也(ye)(ye)，不(bu)(bu)幾(ji)(ji)乎一(yi)(yi)(yi)言(yan)而(er)(er)喪邦乎？”
【注(zhu)釋】 幾(雞):差不多。
【譯文(wen)】 定公問(wen)：“一句話(hua)(hua)可(ke)(ke)以使國家興旺，有這(zhe)樣的(de)話(hua)(hua)嗎(ma)？”孔子(zi)答：“雖(sui)然不(bu)(bu)可(ke)(ke)以這(zhe)樣說，但也差(cha)不(bu)(bu)多(duo)。有人說：‘做(zuo)君難，做(zuo)臣(chen)不(bu)(bu)易。’如(ru)果(guo)知道(dao)做(zuo)君難了，不(bu)(bu)幾(ji)乎一句話(hua)(hua)可(ke)(ke)以使國家興旺嗎(ma)？”說：“一句話(hua)(hua)可(ke)(ke)以亡(wang)國，有這(zhe)樣的(de)話(hua)(hua)嗎(ma)？”孔子(zi)答：“雖(sui)然不(bu)(bu)可(ke)(ke)以這(zhe)樣說，但也差(cha)不(bu)(bu)多(duo)。有的(de)君主說：‘我的(de)樂趣不(bu)(bu)在于做(zuo)君主，而在于沒人敢違(wei)抗我說的(de)話(hua)(hua)。’如(ru)果(guo)他的(de)話(hua)(hua)正(zheng)確，那很好；如(ru)果(guo)他的(de)話(hua)(hua)不(bu)(bu)對卻(que)沒人敢反抗，不(bu)(bu)幾(ji)乎一句話(hua)(hua)可(ke)(ke)以亡(wang)國嗎(ma)？”
第二(er)部分-商業模式
1什么是(shi)商(shang)業(ye)模式？商(shang)業(ye)模式簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)說就是(shi)企業(ye)通過(guo)一種獨(du)特的(de)(de)(de)、不易被模仿的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)途(tu)徑來整合產業(ye)鏈的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)，讓參(can)與進來的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)企業(ye)、投資者(zhe)和消(xiao)費者(zhe)共同獲益的(de)(de)(de)一種商(shang)業(ye)系統。
說得再通(tong)俗點就是(shi)企(qi)業的賺錢秘訣。
沃爾瑪的成功秘訣?
星(xing)巴克的成功秘訣？
微(wei)軟的(de)成(cheng)功秘訣？
2為(wei)什么說你(ni)最好的商(shang)業模式(shi)就是你(ni)自己的“模式(shi)”？
孫子曰：兵(bing)聞拙速，未(wei)睹巧之久也(ye)。夫兵(bing)久而國利者，未(wei)之有也(ye)。故不盡(jin)知(zhi)用(yong)兵(bing)之害者，則不能(neng)盡(jin)知(zhi)用(yong)兵(bing)之利也(ye)。
譯文：在(zai)實際(ji)作戰中，只聽說(shuo)將領缺少高招難以(yi)速勝，卻沒(mei)有(you)見過(guo)指揮高明巧于(yu)持(chi)久作戰的。戰爭曠(kuang)日持(chi)久而有(you)利于(yu)國家的事(shi)，從(cong)來沒(mei)有(you)過(guo)。所以(yi)，不能詳盡地(di)了解(jie)用(yong)(yong)兵的害處，就(jiu)不能全面地(di)了解(jie)用(yong)(yong)兵的益處。
第(di)三部(bu)分(fen)-“互(hu)聯網+”
1什么是(shi)“互(hu)聯網+”？
互聯網(wang)GeneralPurpose?Technology和(he)100年前(qian)的(de)電力技術，200年前(qian)的(de)蒸汽機技術一樣，將對人類經濟社(she)會(hui)產生巨(ju)大、深遠(yuan)而廣泛(fan)的(de)影(ying)響(xiang)。“互聯網(wang)+”的(de)本質(zhi)是傳統(tong)產業的(de)在線化(hua)、數據化(hua)。無(wu)論(lun)網(wang)絡(luo)零售、在線批發(fa)、跨境(jing)電商(shang)、快的(de)打車(che)、淘點點所做的(de)工作分享(xiang)都(dou)是努力實現交易的(de)在線化(hua)。
2為(wei)什么說你的“互聯網+”就是你*的戰略決策和(he)商(shang)業模式(shi)？
孫(sun)子曰(yue)：善戰者(zhe)，求之于(yu)勢，不(bu)責于(yu)人(ren)故能(neng)擇人(ren)而(er)任勢。
譯文(wen)：善戰(zhan)者追求形成(cheng)有(you)利的“勢”，而不(bu)是苛(ke)求士兵，因而能選擇人才(cai)去(qu)適應和利用已形成(cheng)的“勢”。
“互聯網+”你(ni)的行業(ye)就是你(ni)*的“勢”。人(ren)應該(gai)乘勢而為(wei)才能取得成功！
結語：老子：天之(zhi)道(dao)，利而不害。圣人之(zhi)道(dao)，為(wei)而不爭。
譯(yi)文：自然的規(gui)律是讓(rang)萬事(shi)萬物都得到好處(chu)，而不(bu)傷(shang)害它們。圣人(ren)的行為準則是，做什么(me)事(shi)都不(bu)跟別人(ren)爭奪。順其自然行事(shi)你就會無往而不(bu)勝(sheng)！
戰略決策培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/60489.html
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- 吳琮
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