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管理者心智模式突破培訓

課程背景
關于《管理者心智模式訓練》課程說明 ： 管理者心智模式訓練是一個工具箱，追求的是效果，同時主張靈活。事實上，如果用兩個字去說明心智模式是什么，那就是“靈活”。心智模式不能代替我們去生活，我們還需面對自己的人生，走每天的路，但是心智模式使我們或者我們的屬下在不順利的時候仍有信心，在最困難的時候尚有辦法。心智模式終將超出技巧，上升為一種工作態度，因為每個人都擁有讓自己成功快樂的能力，
課程目標
1.做情緒的主人，充分享受、完全擁有正面情緒，恰當梳理負面情緒找出背后那份正面意義；
2.利用大腦工作規律，運用潛意識引導我們相信有解決問題能力和方向；
3.建立和諧的信念系統，改進對待同類事情想法與做法，化解內心沖突；
4.通過制造機會不斷肯定自我，提高自我價值，自尊、自信、自愛；
5.從自己理想的身份發展，制訂出改變環境及行為層次的計劃，激發個人潛力；
6.正確運用內感官的知識改變與別人的溝通方式，改善人際關系網絡；
7.使用正面詞(ci)語，掌(zhang)握(wo)大腦(nao)接收(shou)語言的規律，擁有充滿力(li)量的健康心(xin)理！

課程大綱
第一篇：心智模式是一門實用技術
（一）NLP技術團隊經營上運用
1.發現員工的天賦潛能
2.腳踏實地，活在當下
3.成就每一天
4.自我確認，重塑生命
5.發現需求，挖掘需求，創造需求
6.接受自己的醒覺及選擇 
（二）一種徹底顛覆傳統管理模式的管理新思維
1.價值觀及信念
2.因果”概念負責任的立場                     
3.建立良好的人生心度
4.人快樂輕松的免疫系統-12條前提假設；
5.了解(jie)你的思考及學(xue)習(xi)模式

（三）人際關系處理五條
1.沒有一個人比我更高，也沒有一個人比我更低
2.我總有選擇的權利；
3.兩個人在一起，*的意義是相互幫助提升；
4.我尊重我的界限，也尊重你的界限；
5.確保1 1大于2
工具框：
.身心合一
.意義換框法
.二者兼得法
.環境換框法
.呼吸放松發
.掛鉤法
.現場抽離法

（四） NLP教練式領導力改變了什么
1.個人與企業共同成長
2.管理者以企業教練的身份出現
3.成為企業牽引、溝通、變革的高手
4.變“要我做”為“我要做”
5.提升生產效率和企業利潤
6.改(gai)變(bian)心智模式，進而改(gai)變(bian)行為，從而改(gai)變(bian)結果

第二篇：心智模式構建高效團隊基石
（一） 語言的魔力 
1.教練式溝通的4個能力：聆聽能力
2.教練式溝通的4個能力：區分能力
3.教練式溝通的4個能力：發問能力
4.教練式溝通的4個能力：回應能力
5.良好的溝通，本質在于換位思考
6.有效引導員工，喚醒員工內心深度的覺醒
7.教練式溝通的核心：引發提供有效的解決方案
（二）檢定語言模式
1.歸類法                             
2.語言模式
3.提問技巧                         
4.檢定語言模式后設模式 meta Model
5.催眠語法 - 米爾頓模式 Milto.Model       
6.管理轉變
7.潛意識的力量 The Power of the Unconscious Mind

（三）讀懂人心 讀懂對方思想
1.人的行為模式                     
2.資料過濾網
3.認識別人的行為模式               
4.表象系統及次感元的運用
5.了解人的主要元素
工具框：
.讀人讀心工具

第三篇：建立卓越內在智慧
智慧是有趣的哲理，和呼吸一樣簡單，卻如“道”般優美。
（一）腦的運作與潛意識
個人的整體能力均由大腦控制。大腦的能力可以分成意識和潛意識兩個部分，它們相互配合，亦相互制約。潛意識總是不斷地為使一個人得到更多更好而努力，它所具備的“自動選擇**”機制，每天都在腦中運用上千千萬萬次。只要引導人們相信有解決的可能和解決的可能方向，人們的潛意識便會主動地找出解決辦
1.認識我們的大腦
2.意識與潛意識
3.如何與潛意識溝通
4.如何消除壓力
5.拓展視野
6.四種腦電波狀態
7.兒童學習的苦(ku)與(yu)樂

（二）情緒新概念、破除情緒的謬誤
情緒并不單純因為外界的人事物產生，而是本人的信念系統與外界的人事物共同作用的產物，它*誠實可靠和正確，**能體現我們真正的感覺，把自己的情緒感應幅度盡量擴大，正面情緒我們充分享受、完全擁有，負面情緒我們**方法去處理，不斷進步，享受人生。
1.什么是“情緒”
2.如何管理情緒
3.處理本人情緒的方式、處理他人情緒的方式
4.對情緒的進一步認識、從認識到管制、
5.破除壓力的謬誤
6.讓自己平靜的技巧
7.清楚情緒及壓力的能力使用
8.處理壓力及松弛技巧
9.學習總結解決情緒(xu)問題

（三）從系統動力看人際關系
工具框：
.情緒管理方法分析
.EQ型處理他人情緒技巧
.身份定位
.一分為二法
.接受批評法

第四篇：增添工作動力、覺察我心  改變人心
自信、自愛和自尊，統稱為“自我價值”，是每一個人建立成功快樂的人生的本錢：沒有它們，建立成功快樂的人生只是夢想。這三項也是心理素質的基本核心，有了足夠的自信、自愛和自尊，一個人才能發展出其他的心理素質來。對于自我價值不足的人，幫助他們重新培養出自我價值，只一個方法：制造機會，讓他自己多做點事，并幫助他（讓他自己）做好，讓他得到多些肯定。無論小孩或成人，這個方法都一樣有效。
（一）什么是“信念”
（二）什么是“價值”
（三）什么是“規條”？
1.信念、價值觀、規條的相互關系
2.改變信念系統的技巧
3.你怎樣看這個世界
4.你的信念操控你的人生
5.小心限制性信念
6.做你信念的主人
7.改變信念的技巧：理性
8.改(gai)變信念的(de)技巧：感性(xing)

（四）學習總結
工具框
.信念種入法
.身份重新認定
.借歷代父母法
.步步高法
.接受失敗法
（五）快樂工作的策劃技巧
1.人生不要結束了才評估
2.成功快樂時感覺，在內心才可找到
3.深度解讀成功的快樂人生
4.改善情況的方法
5.人生十項提升(sheng)計劃

管理者心智模式突破培訓