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中國企業培訓講師
NLP情緒與壓力管理
 
講師:黃志偉 瀏覽次數(shu):2566

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

NLP情緒與壓力管理培訓

· 入職員工

培訓講師:黃志偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

NLP情緒與壓力管理培訓

課程目標
1、正確理解情緒、情緒的來源及情緒對人生的作用;
2、掌握NLP情緒管理的方法和技巧,正確管理自己及他人的情緒;
3、正確理解壓力、壓力的來源及壓力的雙重作用;
4、掌握NLP壓力管理的方法和技巧,達到工作生活的平衡發展;
5、管理情緒和壓力,享受成(cheng)功快樂(le)人(ren)生。

課程大綱
第一節 認識情緒

1、情緒是內心的感受經由身體表現出來的狀態。
2、情緒的基本類型:憤怒、悲傷、恐懼、快樂、愛意、驚訝、厭惡、羞恥
3、情緒的周期性:體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天
4、情緒的真正來源:本人內心的一套信念系統(信念、價值觀、規條),外來的事物,只不過是誘因而已,內在的信念系統,才是決定的因素;改變一個人的信念系統,就可以改變事情帶給他的情緒;信念系統是自己培養建立和修正提升的,所以情緒,以至人生成就,都是自己可以控制的。。。。。。
5、情緒(xu)對人(ren)生的(de)作用:情緒(xu)是生命不可分割的(de)一部分,情緒(xu)*誠(cheng)實可靠和(he)正確,情緒(xu)從來(lai)都不是問(wen)題,情緒(xu)是教我們在事情中該有(you)所學習(xi)。。。。。。

第二節 管理情緒
1、情緒四種的性質:主要情緒、次要情緒、系統情緒、超然情緒
2、情緒管理的四力:自覺力、理解力、運用力、擺脫力
3、NLP是什么:神經語言程序學
4、負面情緒的正面意義:憤怒-給我們力量去改變一個不能接受的情況;痛苦-提供動力,指引我們去尋找一個方向來擺脫威脅;焦慮/緊張-事情很重要,需要額外的專注和照顧,往往也指出已擁有的資料和能力不足夠,須添加一些很需要的資源。。。。。。
5、管理自己情緒的方法:傳統方法(隱、忍、逃)、NLP治標法(消除、淡化、運用、配合)、NLP治本法(改變本人的信念、價值觀和規條,處理涉及本人身份層次的問題,提升本人的思維處理能力)
6、管理他人情緒的方(fang)法(fa):EQ法(fa),接受、分享(xiang)、肯定、策(ce)劃(hua)

第三節 認識壓力
1、什么是壓力:那些使人感到緊張的事件或環境刺激;某種具有威脅性的刺激引起的生理或心理反應;刺激與反應的交互關系
2、壓力的種類:物理壓力、精神壓力,消極壓力、積極壓力、輕度壓力、過度壓力
3、壓力的雙重作用:適度壓力可以產生動力、產生凝聚力、增強自信心。。。。。。,過度壓力使身心健康受損、工作效率下降、人際關系退步。。。。。。
4、認識壓力源:(期望 - 現實)× 彈性系數 = 壓力,上班族在一生中所負的壓力來源,生活事件與壓力程度
5、壓力與身心(xin):心(xin)理問題(ti)(神經(jing)衰弱、焦慮、強迫、恐怖(bu)癥、抑(yi)郁(yu)、癔病。。。。。。),生理問題(ti)(心(xin)血管系(xi)統(tong) : 心(xin)慌(huang)、心(xin)悸、偏頭痛、高血壓。。。。。。)

第四節 管理壓力
1、樹立壓力管理意識:認識精神的重要性、壓力是時刻存在的、過度壓力有危害性。。。。。。
2、覺察壓力的三個層次:稍微過多的壓力引發紛亂的情緒、較大的壓力帶來軀體各種不適反應、過大的壓力出現意識縮窄
3、壓力的早期預警信號:生理信號、情緒信號、精神信號、行動信號
4、面對壓力事件的兩種策略:積極策略(積極認知策略、積極行動策略),回避策略(生氣、沮喪、沖別人發泄,繼續將自己的情緒保持在正常狀態)
5、壓(ya)力管理(li)的方法:認知調(diao)(diao)節(jie)(jie)法、行為(wei)調(diao)(diao)節(jie)(jie)法、協調(diao)(diao)生活方式、不斷進取

NLP情緒與壓力管理培訓


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黃志偉
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