課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
大連接大趨勢培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
大連接大趨勢培訓
培訓受眾
電信運營商中層、基層管理人員、優秀員工
課程收益
掌握*電信運營行業發展動態
明確戰略目標,堅定必勝(sheng)信心
課程大綱
第一篇:形勢篇
(一) 創新 --- 二十一世紀主旋律
1、從工業4.0說起
2、智能技術發展
3、AR/VR
4、大數據無限能力
5、萬物互聯
6、小(xiao)結:互(hu)聯網(wang)時代是顛覆的(de)時代
(二) 電信運營產業面臨嚴峻挑戰
I、產業環境
1、人口紅利消失殆盡
2、還要視網絡為生命嗎
3、語音通信的革命
4、從運營數據看趨勢
5、傳統競爭形式
6、增速降費
7、國際運營商的創新舉措
8、小結:產業環境復雜多變
II、組織環境
1、組織環境遭遇困境
2、*顧主排名的變化
3、互聯網對離職的預判
4、運營商突現產業能力發展短板
5、案例
III、OTT沖擊
1、微信發展對比分析
2、蘋果手機為什么那么火
3、OTT取勝的關鍵
4、到了重新審視競爭對手的時候
5、案例
6、小(xiao)結(jie):突顯(xian)兩個層面的競爭
第二篇:戰略篇
(三) “大連接”戰略—讓連接驅動發展
1、未來屬于大連接時代
2、近期策略與未來戰略
3、中國移動的“大連接”戰略核心內含
4、怎樣落實“大連接”戰略
5、連接如何才能驅動發展
(四) 智能物聯網與“大連接”戰略
1、物聯網助力連接服務
2、物聯網發展趨勢
3、案例:物聯網業務發展及思考
4、車聯網發展趨勢
5、車聯網發展3個階段
6、智能網聯汽車
7、V2X發展趨勢
8、V2X商業模式
9、V2X對中國移(yi)動的價(jia)值所在
(五) 深入開發智慧政企市場
1、集客產品體系
2、案例:教育行業應用
3、案例:醫療健康行業應用
4、云計算業務
5、IDC發展
6、云視訊
7、云MAS
8、行業WLAN
9、云企信
(六) 加快數字化服務創新
1、業務發展變化趨勢
2、2016業務發展展望
3、戰略轉型和改革創新
4、2015-2017年戰略目標
5、數字化服務市場前景
6、數字化服務領域面(mian)臨前所未有的競(jing)爭格局
(七) 云服務定位
1、云計算市場發展分析
2、云計算應用前景廣闊
3、從云計算中要利潤
(八) 大數據能力提升
1、是不是必走大數據之路
2、大數據帶來便利
3、運營商大數據之路
4、運營商轉型適應大數據發展
(九) 開放平臺
1、我們為什么要開放平臺
2、開放平臺是什么
3、我們有什么可以開放的
4、運營商能力開放模式
5、國外平臺化進程
6、三大運營商平臺化轉型分析
7、案例分析:物聯(lian)網(wang)平臺(tai)
(十) 對接好“互聯網+”戰略
1、國家“互聯網+”戰略的意義
2、“互聯網+”帶給我們的機遇
3、“互聯網+”發展實例
4、對接數字化服務
5、“互聯網+”業務領域
(十一) 競爭成敗的關鍵
1、運營商業務發展的成功與失利
2、互聯網成功的啟示
3、互聯網思維
4、運營商怎樣做好互聯網思維傳播
5、互聯網發展理念
6、互聯網生產要素
7、互聯網組織模式
8、互聯網用戶角色
9、互聯網業務形態
10、互聯網管理模式
(十二) 網絡技術發展新理念
1、通信網絡發展趨勢
2、國外新網絡架構
3、SDN發展理念
4、NFV發展理念
5、開源發展理念
(十三) 5G發展
1、移動通信發展歷程
2、移動技術標準演進
3、5G關鍵技術
4、5G愿景與發(fa)展需求
第三篇:熱點篇
(十四) 我們是不是管道商
1、電信運營商是管道商嗎
2、電信運營商必走的發展道路
3、是什么決定運營商的道路選擇
(十五) 流量經營的今天
1、流量經營的本質是什么
2、流量經營目標是什么
3、虛擬運營商流量經營
4、三大運營商流量經營
5、流量經營發展新特點
(十六) 智能管道的明天
1、智能管道是實現戰略愿景的基礎
2、智能管道的貢獻
3、智能管道的奇妙之處
4、流量經營與智能管道
5、對智(zhi)能管道未來發(fa)展的思考
(十七) 了解和飛信,迎接融合通信的到來
1、入口吸引力開始下降
2、市場要求必須做融合通信
3、搶得融合通信先機
4、融合通信的預期
5、LTE語音方案
6、什么是VoLTE
7、VoLTE技術特點
8、和飛信產品規劃
9、和飛信與融合通信
10、文章解讀:融合通信怎樣營救運營商
(十八) 能否找尋到未來產業發展的*目標
1、信息社會新概念——智能大腦
2、移動運營產業演進路線圖
3、國內外運營商數字化戰略
4、電信運營未來發展進程
(十九) 課程回顧(gu)
大連接大趨勢培訓
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已開課時間Have start time
- 吳達
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪剛
- 推動數字化轉型落地研修班