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中國企業培訓講師
TTT內部講師授課技巧訓練
 
講師(shi):郭藹(ai)欣 瀏覽次數:2728

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

內部講師授課技巧

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:郭藹欣(xin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

內部講師授課技巧

課程大(da)綱
【第(di)一天上午】
一、內部(bu)講師的角色
1、成人教學(xue)方程式
2、內部講師成(cheng)長的三個階段
3、內部講師的核心能(neng)力和修(xiu)煉
二、內部講師必須(xu)了解的教學方法(fa)與原(yuan)理
1、什么是成人培訓?
(1)成人學(xue)習失敗的(de)原因?
(2)成(cheng)人學習的過(guo)程和障礙(ai)
(3)成人(ren)的(de)‘教’與‘學’有哪(na)些步(bu)驟和過程?
(4)成人學習的(de)四(si)種狀(zhuang)態
(5)教導的1-3-7-21原(yuan)則
2、行(xing)動(dong)發現學(xue)習法-教(jiao)學(xue)方法
(1)培訓(xun)的實質
(2)教導(dao)的四(si)個(ge)步驟
(3)學(xue)習的四個過程
 
【第一天下(xia)午】
三(san)、內部講師上臺基本功
1、內部講(jiang)師自報(bao)家門
(1)學員輪(lun)流現場練習,上臺呈現,點評
2、介紹自(zi)己
(1)學員設計臺詞介紹自己,上臺呈現,點評(ping)
3、內部講師上(shang)臺(tai)的(de)臺(tai)風
(1)站姿
(2)手(shou)勢
(3)位置(zhi)
(4)眼神
4、內部講(jiang)師開場白與破冰技巧
(1)內部講師演講基(ji)本(ben)功(gong)
①講故事
②講案例
③運用學、逗和(he)包袱的(de)工夫讓(rang)故(gu)事跌宕起(qi)伏、扣人心弦
④學(xue)員設計故事和案例上臺演講
(2)內(nei)部(bu)講師如何(he)在開場3分鐘內(nei)吸引學員(yuan)的(de)注(zhu)意和興趣(qu)
①成(cheng)人注意力的特點
②成(cheng)人的有(you)意(yi)注(zhu)意(yi)和無意(yi)注(zhu)意(yi)
③切題(ti)
④引導
⑤點題
⑥學員根(gen)據自己準備的主(zhu)題(ti)(ti)設計切題(ti)(ti)/引題(ti)(ti)和點(dian)題(ti)(ti),學員點(dian)評,老師總(zong)結(jie)。
 
【第二天(tian)上(shang)午】
四、課程設(she)計與編寫PPT
1、確定(ding)教學(xue)目標
2、課件結構設計(ji)
(1)課件結構(gou)設(she)計原(yuan)則:20-70-10
(2)課件(jian)組織結構(gou):課程-單元-課堂
(3)將培(pei)訓的(de)想法變成專業的(de)課件練習(xi):
學員現場根據自(zi)己(ji)選取的主(zhu)題制作課程(cheng)大綱(gang):主(zhu)題/目的/目標/學員分析/邏輯(ji)結構(gou)/時間(jian)安排
 
【第(di)二天下(xia)午】
五、講(jiang)師的教(jiao)學技(ji)巧
1、開(kai)場白(bai)
(1)不同類型培訓的(de)開場白
(2)培訓的承(cheng)接(jie)和過度
(3)分段總結(jie)
(4)結束培(pei)訓
2、氣氛調節與控場
(1)如何克服緊(jin)張
(2)如(ru)何處理學員的‘刁(diao)鉆’問題
3、評估培(pei)訓與(yu)學員
(1)老(lao)師提問
(2)分段(duan)總結(jie)
(3)學員提問與回答
(4)問題墻紙
六.學員綜合練(lian)習與點評
1、學員分單元現場(chang)呈現和抗干(gan)擾練習
2、學員分組點評
3、老師總(zong)結
 
培訓講師:郭(guo)藹欣(xin)
原英國(guo)石油(BP) 公司中國(guo)區培(pei)訓經理
實(shi)戰經驗
曾(ceng)任(ren)英荷皇(huang)家(jia)殼牌公(gong)司區(qu)域銷(xiao)售主管、飛利浦公(gong)司西北(bei)地(di)區(qu)銷(xiao)售經理、BP公(gong)司中(zhong)國區(qu)零售業(ye)銷(xiao)售經理,負(fu)責經銷(xiao)商的(de)(de)開發以及(ji)銷(xiao)售網絡的(de)(de)建立;并在嘉實多公(gong)司任(ren)首席培訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)、中(zhong)國區(qu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)經理,負(fu)責建立并完善公(gong)司的(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)體系及(ji)實施培訓(xun)(xun)(xun)(xun)。從2001年(nian)開始從事(shi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)行業(ye),總(zong)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)課時(shi)約5000課時(shi),培訓(xun)(xun)(xun)(xun)學員過萬(wan)人次。
授課風格
娓(wei)娓(wei)道來、輕松自(zi)然、案(an)(an)例(li)豐(feng)富、生動有趣,以(yi)解決(jue)實際工作問題為核(he)心(xin);運用(yong)的(de)主要授課方法是引(yin)導式授課法,采用(yong)MBA管理(li)案(an)(an)例(li)教學(xue)的(de)模式, 引(yin)用(yong)100% 行業案(an)(an)例(li),貼近學(xue)員(yuan)實際, 遵循(xun)學(xue)員(yuan)的(de)學(xue)習規律,穿針引(yin)線,引(yin)導學(xue)員(yuan)找到(dao)答案(an)(an)。。
主要課程(cheng)
TTT--培訓師授課技(ji)巧訓練、高效溝通技(ji)巧、商務(wu)演講與呈現(xian)技(ji)巧……
服務客戶
嘉德士(shi)、中國石油、*、西門(men)子、李(li)錦記……

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