商業模式創新
講(jiang)師：胡(hu)萬平(ping) 瀏覽(lan)次數(shu)：2
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
商業模式創新方法
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
商業模式創新方法
課程大綱
第一模(mo)塊(kuai)：商業(ye)模(mo)式的(de)觀念價(jia)值
商業模式和(he)營(ying)銷的區別(bie)
商業模式(shi)和盈利的區別
商業模式和管理(li)的(de)區別(bie)
商業模式和戰略的(de)區別(bie)
商業模式的定義及核心價值
第二(er)模塊(kuai)：商業模式“4+1”創(chuang)新理論概述
創(chuang)新的(de)思維方(fang)式(shi)和規律是(shi)什么
如(ru)何識別偽商業模(mo)式創(chuang)新
商業(ye)模式創新如(ru)何做(zuo)到顛覆性與系統(tong)性的(de)統(tong)一
4+1創新理(li)論背后的科學原(yuan)理(li)
第三(san)模(mo)塊(kuai)：價值創(chuang)新(xin)
什么(me)是價值創新(xin)“4+1”原理
如何精準(zhun)定位細分市場，發(fa)現(xian)藍海
如何提升客戶價(jia)值，超越對手(shou)
如何顛(dian)覆(fu)和創新與眾不同(tong)的客戶價(jia)值
如何(he)保(bao)持(chi)持(chi)續的價值(zhi)發現能力(li)
第四模塊(kuai)：盈利創新(xin)
什么是盈利(li)創新“4+1”原(yuan)理
如何從利潤(run)率提升到利潤(run)倍增
如(ru)何(he)通過產品組(zu)合進行(xing)誘導性設計
如何設(she)計隱(yin)秘的盈利(li)模(mo)型
第五模塊(kuai)：流程創新
什么是流(liu)程創新(xin)”4+1”原(yuan)理
如(ru)何革命性(xing)的降(jiang)低(di)成(cheng)本，顛覆行業慣例
如何(he)發(fa)現并打造(zao)核心競爭力，制造(zao)行業壁(bi)壘
第六模塊：產業鏈創(chuang)新
什(shen)么是產業(ye)鏈”4+1”創新原理
如何進(jin)行產(chan)業鏈定位
如何找出行業發展的(de)核心資源(yuan)
如(ru)何發現高利潤(run)區(qu)及最(zui)有(you)價值的創新點
如(ru)何掌握市場定價權
如何整合利益相關者(zhe)
第七(qi)模塊：實施篇
企業轉型升(sheng)級創新的路(lu)徑(jing)與步驟
商業模式與戰略規劃的對接(jie)關系
如(ru)何借助商業模式增強提升管理效果
商業模式創新如何(he)與機制(zhi)有效共振
商(shang)業模式與營銷的承上(shang)啟下方式
各類(lei)流行商業模(mo)式(shi)類(lei)型分(fen)析(xi)與(yu)點評
商(shang)業模(mo)式創新綜述與總(zong)結(jie)
老師(shi)介紹：胡萬平
胡萬平(ping)先(xian)生，清華，復旦，交大，浙大等全國各高(gao)校EMBA班(ban)(ban)(ban)，金融班(ban)(ban)(ban)，資(zi)本運營班(ban)(ban)(ban)，私募總裁班(ban)(ban)(ban)特聘授課教授|《市長(chang)》交流與合(he)作(zuo)(zuo)委(wei)員(yuan)會；|原弘瑞(rui)財中商業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式研究(jiu)院(yuan)執(zhi)行院(yuan)長(chang)|八(ba)年(nian)IT行業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)管及(ji)(ji)白手(shou)創業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)歷，十(shi)年(nian)顧問咨(zi)詢，及(ji)(ji)投(tou)融資(zi)經(jing)驗|擁有企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理，創業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營，投(tou)融資(zi)顧問，及(ji)(ji)教育(yu)培(pei)訓(xun)完整(zheng)的知識(shi)體系(xi)及(ji)(ji)實踐經(jing)驗| 所(suo)服務(wu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域涵蓋(gai)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、金融、服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、IT、房地(di)產，互(hu)聯網，農業(ye)(ye)(ye)(ye)、教育(yu)、貿易等數十(shi)個行業(ye)(ye)(ye)(ye)｜熟悉各行業(ye)(ye)(ye)(ye)的運作(zuo)(zuo)模(mo)(mo)式及(ji)(ji)發(fa)展規律(lv)；多次受(shou)邀出(chu)訪*、澳(ao)大利(li)亞、新加坡、臺(tai)灣等地(di)交流；先(xian)后參與上百(bai)家企業(ye)(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)造(zao)及(ji)(ji)項目孵化，受(shou)訓(xun)學員(yuan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)上萬，多家企業(ye)(ye)(ye)(ye)集團(tuan)，協會機構(gou)常年(nian)商業(ye)(ye)(ye)(ye)顧問.
商業模式創新方法
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