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中國醫藥零售業資深專家
安徽藥店聯盟首席顧問
2003年全國最早提出“藥店營銷超市化”的理念并成功實踐
中國藥店商學院特聘講師
歐卡諾中國藥店公益商學院院長
原百姓緣、老百姓連鎖總經理
現李曉中國藥店運營管理機構總經理
第四代藥店【點擊詳細】
雖然(ran)手機店(dian)(dian)終結論不好聽(ting)，但(dan)可預測其(qi)(qi)未來形態。 一、服(fu)務觸(chu)點。科技發展讓復(fu)雜工(gong)作(zuo)簡單化，標準產(chan)品銷售無需人工(gong)重(zhong)復(fu)。如電飯煲等(deng)，門店(dian)(dian)比拼(pin)服(fu)務和能力，要服(fu)務好客戶，解決使用和生活問題。 二、流量(liang)中(zhong)樞。手機店(dian)(dian)特(te)殊性(xing)可使其(qi)(qi)成為商(shang)業體流量(liang)中(zhong)
指出經(jing)濟下行時(shi)一(yi)(yi)些看(kan)似(si)光鮮事(shi)物背后的真相(xiang)。 一(yi)(yi)、現象：經(jing)濟下行時(shi)，高端按摩椅、豪車(che)、新(xin)能源車(che)、豪宅(zhai)等價(jia)格松動，看(kan)似(si)高大上，實際很(hen)多人在硬撐。 二、案例。 一(yi)(yi)、二手車(che)行。大哥(ge)們展(zhan)廳車(che)多看(kan)似(si)生意紅火，但成本高，近一(yi)(yi)年常(chang)找作者借(jie)
成功有規律(lv)，四大定律(lv)是門(men)店賺錢與健(jian)康(kang)經營的基石(shi)。 一、復(fu)利定律(lv)。做(zuo)事情(qing) A 導致結果 B，B 又(you)加強 A 循環。如門(men)店銷售手機(ji)與客(ke)戶建立客(ke)情(qing)關(guan)系，用心經營客(ke)戶會帶來復(fu)購和更多銷售。復(fu)利定律(lv)貴在堅持和厚積薄發(fa)，堅持做(zuo)客(ke)戶經營工作就能擁有
認為海(hai)底(di)(di)撈的(de)核(he)心競(jing)爭力不是(shi)(shi)服務，而是(shi)(shi)傳銷式(shi)的(de)師徒制，這為海(hai)底(di)(di)撈快速發展奠定(ding)基礎(chu)。海(hai)底(di)(di)撈給店(dian)(dian)長兩(liang)套薪酬機制。第(di)一種(zhong)拿(na)門店(dian)(dian)利潤(run)分(fen)紅(hong) 0.8%、第(di)二種(zhong)拿(na)自己管理門店(dian)(dian)利潤(run) 0.4%，同時拿(na)徒弟餐(can)廳(ting)利潤(run) 3.1%、徒孫(sun)餐(can)廳(ting)利潤(run) 1.5%。大部分(fen)店(dian)(dian)長選
面(mian)對(dui)困境，門(men)店(dian)破圈的(de)機會(hui)在于找(zhao)方法、找(zhao)資源和找(zhao)數據。 一、談(tan)資源。任(ren)何在本(ben)地經營的(de)門(men)店(dian)都(dou)有生(sheng)存(cun)(cun)基礎和可用資源。一是(shi)(shi)運營商的(de)資源，需(xu)要與運營商深度(du)溝(gou)通和協商來(lai)盤活(huo)。二是(shi)(shi)本(ben)地各種關(guan)系，這是(shi)(shi)門(men)店(dian)生(sheng)存(cun)(cun)的(de)基礎，即客情的(de)存(cun)(cun)在。三是(shi)(shi)找(zhao)到可幫扶、利用
2024 年能賺(zhuan)錢的(de)行(xing)(xing)業掌握六條方法論。順其事(shi)、看(kan)得準、謀(mou)全局、借他(ta)利、得人心、止于貪。以下是(shi)一些可做(zuo)的(de)行(xing)(xing)業。 一、寵(chong)物店。多數年輕(qing)人會養寵(chong)物作為情感寄托，甚至有夫妻(qi)為寵(chong)物撫養權打官(guan)司。 二、小餐飲(yin)細分賽(sai)道(dao)。賽(sai)道(dao)越窄市場越大(da)，如(ru)
老王投資 50 萬開服(fu)裝店，三個月收回成本。他的方法很簡單(dan)且適用(yong)于很多實體店，即邀請 20 - 25 歲女孩試穿衣服(fu)并艾特抖(dou)(dou)音號就送 59 元精品絲巾(jin)。 一個抖(dou)(dou)音發(fa)出去至少有 500 播放量，若一天 20 人試穿發(fa)抖(dou)(dou)音就有 1 萬播放
不(bu)管(guan)實(shi)體店生(sheng)意(yi)好壞，只(zhi)要(yao)不(bu)甘(gan)心就有(you)希望。這個模(mo)式能拯救很(hen)多(duo)門(men)店，比如餐(can)(can)(can)飲(yin)行(xing)業，餐(can)(can)(can)廳有(you)設備、廚(chu)師(shi)、服務員，沒生(sheng)意(yi)時開支(zhi)也已產生(sheng)，資(zi)源(yuan)在(zai)(zai)浪(lang)費。而周(zhou)圍人雖沒投資(zi)餐(can)(can)(can)飲(yin)，但人脈資(zi)源(yuan)也在(zai)(zai)浪(lang)費，雙方可(ke)以合作。 模(mo)式是把餐(can)(can)(can)廳打造成共享(xiang)單車模(mo)式，共享(xiang)餐(can)(can)(can)
陳烈仲
武淑慧
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孟德永
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午月
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