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做活動到(dao)底是半(ban)價好還是買一(yi)(yi)(yi)送(song)一(yi)(yi)(yi)好？先算筆賬，一(yi)(yi)(yi)瓶酒(jiu)成(cheng)本(ben) 25 塊(kuai)，平時賣 100 塊(kuai)，打(da)五(wu)折(zhe) 50 塊(kuai)成(cheng)交(jiao)，只(zhi)賺 25 塊(kuai)。且之(zhi)前花(hua) 100 塊(kuai)買過的人會覺(jue)得(de)虧，下(xia)次可能不愿(yuan)再(zai)花(hua) 100 塊(kuai)買。若搞買一(yi)(yi)(yi)送(song)一(yi)(yi)(yi)，消費者感(gan)覺(jue)得(de)到(dao)五(wu)折(zhe)優惠，利(li)潤卻翻
將外賣小哥、社群(qun)團(tuan)長(chang)和快遞代收點(dian)變(bian)成無(wu)底薪業(ye)務員的方法，以(yi)實現(xian)生意(yi)的零成本裂(lie)變(bian)，具體(ti)步驟(zou)如下。 一(yi)、為(wei)社群(qun)團(tuan)長(chang)提供貼(tie)在包裹上的海(hai)報(bao)，海(hai)報(bao)上寫著小區專(zhuan)屬福利，價值五百八十八元的枕頭免費(fei)送，掃碼領取限量(liang)一(yi)百份，送完(wan)為(wei)止。 二、對(dui)接(jie)社
美國有一(yi)家面包(bao)店揚言要打敗星巴(ba)克，從消(xiao)費機制(zhi)下手搶占(zhan)客戶(hu)。價(jia)格比(bi)麥當勞還(huan)貴但(dan)顧(gu)客愿意(yi)買單，還(huan)使其進入烘(hong)焙品(pin)牌(pai)前十名(ming)，該(gai)面包(bao)店的(de)消(xiao)費機制(zhi)讓(rang)人上癮。 一(yi)、采用(yong)會員制(zhi)，在(zai)會員計劃中(zhong)加入福(fu)利盲盒(he)。顧(gu)客消(xiao)費后隨機發放(fang)會員積分、烘(hong)焙食品(pin)活動邀約等
做生(sheng)意(yi)(yi)不能直(zhi)接(jie)打(da)折(zhe)的原因及一家化妝品店的引流、回流、鎖客方法。做生(sheng)意(yi)(yi)直(zhi)接(jie)打(da)折(zhe)，顧(gu)客不會珍惜，不打(da)折(zhe)又難吸(xi)引顧(gu)客，應讓顧(gu)客占便宜又珍惜。化妝品店開業活動(dong)簡(jian)單，有花籃、活動(dong)海(hai)報，新店不打(da)折(zhe)，送 5 至 10 天折(zhe)扣券(quan)，滿(man) 100 元(yuan)送 100
主要(yao)強(qiang)(qiang)調銷售要(yao)注重過(guo)(guo)程管理(li)(li)，內容如(ru)下。 一、強(qiang)(qiang)調過(guo)(guo)程管理(li)(li)的(de)重要(yao)性。 1. 銷售管理(li)(li)人員不能(neng)只盯(ding)著結果指(zhi)標(biao)，要(yao)注重員工的(de)過(guo)(guo)程管理(li)(li)，因為過(guo)(guo)程才(cai)能(neng)帶(dai)來好結果。 二、案(an)例(li)分析。 1. 某新產品推廣，五個區
一(yi)對夫妻(qi)擺攤(tan)賣(mai)早(zao)(zao)點的創(chuang)新(xin)模式，具體內容(rong)如(ru)下。兩(liang)夫妻(qi)擺攤(tan)賣(mai)早(zao)(zao)點，人(ren)均消費十元(yuan)，營業額每(mei)天超過五千(qian)塊。他(ta)們(men)的神操作有三招，第(di)三招最厲害(hai)。 一(yi)、他(ta)們(men)在兩(liang)個千(qian)人(ren)園區的公(gong)交站點擺攤(tan)，制作海報寫著 “掃碼下單營養早(zao)(zao)餐(can)免(mian)費吃&rdquo
一些銷售(shou)思維認知誤區以及正(zheng)確(que)(que)的應(ying)(ying)對(dui)方法，內(nei)容(rong)如(ru)(ru)下。 一、常見的銷售(shou)思維誤區。銷售(shou)業績(ji)完不(bu)(bu)成時，員工常強調不(bu)(bu)可抗(kang)力(li)的外(wai)部因素，如(ru)(ru)產品(pin)交(jiao)期(qi)、品(pin)牌(pai)、包裝規格、付款(kuan)條件(jian)等不(bu)(bu)滿(man)足客戶需求(qiu)。 二(er)、正(zheng)確(que)(que)的應(ying)(ying)對(dui)方法。通過內(nei)部相對(dui)確(que)(que)定的規則、制度(du)
陰險的銷售(shou)(shou)成交客(ke)(ke)戶步(bu)步(bu)為營(ying)，客(ke)(ke)戶說(shuo)能(neng)不(bu)能(neng)便宜點，有些銷售(shou)(shou)小白(bai)就(jiu)會說(shuo)一分價錢一分貨嘛，又敷衍(yan)又沒什么效果，還特別打(da)擊，三(san)個(ge)銷冠都(dou)(dou)在用的萬能(neng)話術，就(jiu)算是再挑剔的客(ke)(ke)戶都(dou)(dou)無話可說(shuo)，主(zhu)動的動心(xin)去(qu)買單(dan)。 第一句，王總，沒有人會傻到開高價把客(ke)(ke)戶趕(gan)跑
黃偉文
尹浩權
謝金孝
王義生
管晉偉
盧春紅
汪凱
楊皓然
聶海強
孫琦
趙家銘
張三金
鄺本真
肖宇飛
董海峰