國家注冊企業培訓師,英國劍橋大學高級人力資源管理師,亞洲城市大學工商管理碩士。
專門從事各種企業內外部培訓課程的講師工作,如企業管理者修煉、國學與現代企業管理融通之道、企業管理變革與執行力、營銷核心團隊建設、營銷戰略與方法、九型人格的精準應用等。
擅長企業管理、市場營銷及人力資源【點擊詳細】
朋(peng)友圈是一個(ge)真實的(de)(de)社(she)交網絡(luo),你能和同學(xue)、朋(peng)友、同事、校友、老鄉(xiang)保持親密的(de)(de)聯系,了解(jie)他(ta)們的(de)(de)最新(xin)狀態;和好友一起(qi)分享照片、視頻、生活工作上的(de)(de)點滴(di)等等。近年有(you)人提出移動(dong)互聯時(shi)代重要的(de)(de)概念“社(she)群(qun)經濟”,不夸張地說(shuo),微信就是一
貝爾賓團隊角色理論中(zhong)的(de) “外交(jiao)家” 角色,并以這類(lei)老板為(wei)(wei)例進行分析。 一(yi)、外交(jiao)家老板的(de)特點(dian)。在貝爾賓理論中(zhong)被稱(cheng)為(wei)(wei)外交(jiao)家,非(fei)常喜歡社交(jiao),善(shan)于對(dui)外鏈接資源,充滿熱情,能(neng)看到很多機會。但缺(que)點(dian)是三分鐘熱度,想(xiang)
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(1)經(jing)濟人(ren)假設 經(jing)濟人(ren)假設認為(wei):人(ren)是由經(jing)濟誘因(yin)引(yin)發工(gong)作動機的;人(ren)總是被動地在(zai)組(zu)織的操縱、激(ji)勵和控制下從事工(gong)作;人(ren)總是企圖用最(zui)小(xiao)的投(tou)入取得滿(man)意的報酬;大多數人(ren)缺乏理性(xing),不能克制自己,很容易(yi)受別人(ren)影(ying)響,組(zu)織必須(xu)設法控制個人(ren)的感(gan)情
有這么一種人,他們既(ji)渴(ke)望(wang)獨立(li),又(you)渴(ke)望(wang)依戀,既(ji)害怕被(bei)拋棄,又(you)害怕被(bei)控制(zhi),既(ji)希望(wang)被(bei)重視,又(you)擔心受到過多的(de)關注,渴(ke)望(wang)被(bei)愛,但又(you)害怕被(bei)愛。當有異性對自(zi)己表露好感,就會瞬間失(shi)去興致,開(kai)始回避,他們的(de)座右銘是我(wo)喜歡(huan)(huan)你,但是求你不要喜歡(huan)(huan)我(wo),我(wo)不配。這三個(ge)
自(zi)(zi)(zi)我(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格(ge)(ge) 心理學大師馬斯洛(luo)(Maslow在(zai)研究(jiu)了許多歷史(shi)上偉人(ren)共同的(de)人(ren)格(ge)(ge)特質之后(hou),更詳細地(di)描繪出“自(zi)(zi)(zi)我(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)”(成(cheng)長(chang)者(zhe))的(de)畫像。自(zi)(zi)(zi)我(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)有下列(lie)15個特征: 全(quan)面(mian)和準(zhun)確地(di)知覺現(xian)實(shi) 自(zi)(zi)(zi)我(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格(ge)(ge)(1)
內在(zai)關懷和兒時情景 在(zai)追求(qiu)成功(gong)和認可的(de)奮斗過程中,第三(san)型的(de)人(ren)為了找到對他們真我的(de)愛(ai)和接受(shou)而在(zai)現實界奮斗。在(zai)他們孩提時代,似乎惟有成功(gong)者才能得到愛(ai),因此光是做自己并不夠(gou)。 "這聽起來很矛(mao)盾。雖(sui)然我要她(ta)說,不管我是否變
《武媚(mei)娘傳奇》強勢(shi)熱播,經(jing)過芳菲老師(shi)用自然性(xing)格學對劇中人(ren)物的分析,讓你對人(ren)性(xing)看得更清(qing)。 武媚(mei)娘(風(feng)+火(huo)) 媚(mei)娘是(shi)個善(shan)于(yu)決策和有影響力人(ren)。是(shi)個風(feng)和火(huo)兩類優(you)勢(shi)明(ming)顯(xian)、智(zhi)商