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吳凡老師
房地產行業一二手運營專家、實戰專家；
從業16年，從置業顧問成長起來的實戰派老師；
中房聯商學院、易遨商學院特約講師；
注資成立的億佰年房地產代理公司擔任總顧問；
曾任云南瑞景一手代理公司麗江旅游地產總經理；
曾任武漢世紀宏圖集團【點擊詳細】
一位 95 年(nian)的(de)美(mei)女通過提(ti)(ti)供 1599 元(yuan)(yuan)的(de)免費洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)，并提(ti)(ti)供一年(nian)賺取一千多萬元(yuan)(yuan)的(de)方式一舉成功。她(ta)是如何做(zuo)到(dao)的(de)呢？首(shou)先，他(ta)找到(dao)了(le)(le)一家即將倒閉的(de)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)生產廠，以五折的(de)價格定制了(le)(le)一萬臺洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)機(ji)。然后，他(ta)又找到(dao)了(le)(le)一家商超的(de)老板，提(ti)(ti)出可以為其引流一萬
老王(wang)用(yong)互聯網思維賣(mai)白酒(jiu)的裂(lie)變(bian)模式顛(dian)覆(fu)認知，前段時(shi)間(jian)完成 6 億融資(zi)。當下新(xin)零售(shou)深(shen)入(ru)各領域改變(bian)生活，傳統產業需(xu)擁抱(bao)新(xin)零售(shou)才長遠發展。白酒(jiu)行業多通(tong)過(guo)經銷(xiao)代理(li)模式運作，老王(wang)把每(mei)個(ge)消(xiao)費者變(bian)成股(gu)(gu)東，模式是眾籌(chou)眾創加原始(shi)股(gu)(gu)分(fen)紅。一(yi)級(ji)股(gu)(gu)東由 50 個(ge)初始(shi)
一(yi)(yi)家公司(si)靠模式(shi)賺了一(yi)(yi)個億，其成(cheng)功秘訣在于對人(ren)性的(de)深(shen)刻洞(dong)察。該模式(shi)仍有 90% 的(de)人(ren)不(bu)知道(dao)，建議耐心看完以(yi)打開商業認知。以(yi)奶茶(cha)加(jia)盟(meng)(meng)品牌為例，其招(zhao)募(mu)加(jia)盟(meng)(meng)商及(ji)后期運(yun)營方式(shi)不(bu)同，主(zhu)要分為三個環節。 一(yi)(yi)、是(shi)加(jia)盟(meng)(meng)考核。總部通過渠(qu)道(dao)篩(shai)選出想加(jia)盟(meng)(meng)的(de)人(ren)
一(yi)(yi)個白(bai)酒品牌創立僅六年時間，對外宣布年銷售額完成了二十個億(yi)，并(bing)完成了五十億(yi)估值(zhi)的融(rong)資(zi)。該品牌采用三級(ji)眾(zhong)籌模式。 一(yi)(yi)、首先通過股(gu)(gu)權(quan)眾(zhong)籌解(jie)決(jue)資(zi)本問題(ti)，聯合四十九個渠(qu)道商成為創始股(gu)(gu)東(dong)。眾(zhong)籌出五百萬股(gu)(gu)本，這四十九個人成為原始股(gu)(gu)東(dong)，每人享有原始
想要更快賺錢要學會招代(dai)理，很(hen)多(duo)人不會招代(dai)理讓別人幫自己賣貨，代(dai)理分銷模(mo)(mo)式(shi)有很(hen)多(duo)種，介紹智慧云倉模(mo)(mo)式(shi)。有個(ge)女老(lao)板賣老(lao)年(nian)產品(pin)，用(yong)這套模(mo)(mo)式(shi)快速打開市場(chang)。她做了個(ge)小程序平(ping)臺，花 299 元(yuan)購(gou)買一款(kuan)產品(pin)送 1500 元(yuan)大紅包，推薦朋友購(gou)買可(ke)提現，推薦
胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)從出圈一直到(dao)(dao)現在(zai)穩步擴大(da)影(ying)響(xiang)力，就是(shi)共(gong)存模式的(de)最佳案例。提(ti)起(qi)胖(pang)(pang)東來(lai)(lai)，大(da)家就會聯想到(dao)(dao)他為員工(gong)設立的(de)委屈(qu)(qu)獎以(yi)及一份八頁報告(gao)，調(diao)查(cha)了顧客和員工(gong)的(de)爭執。只要(yao)是(shi)按照正常工(gong)作流(liu)程受到(dao)(dao)委屈(qu)(qu)的(de)員工(gong)，就會獲得5000到(dao)(dao)8000元(yuan)不等的(de)補貼。所以(yi)店里面顧
一個(ge)企(qi)業做賠錢(qian)買賣(mai)已 45 年，該企(qi)業平臺賣(mai)東西(xi)不賺顧客錢(qian)，出廠成(cheng)本多少(shao)就賣(mai)多少(shao)，成(cheng)本降也跟著降。若(ruo)愿意賠錢(qian)賣(mai)也跟著賠，還能保證銷量(liang)，銷量(liang)不達標會賠錢(qian)，銷量(liang)超過只需給(gei)一點(dian)獎勵，這(zhe)是個(ge)小本生意，總(zong)投資 1000 萬。這(zhe)種模式的底(di)層邏輯是商(shang)品(pin)不
天(tian)下最好的商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)是國(guo)家模(mo)式(shi)，一個(ge)國(guo)家賺錢的方式(shi)如下。 一、印鈔并使(shi)其流動，然后收稅(shui)(shui)(shui)。如營(ying)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)（營(ying)業(ye)(ye)額的 5%）、增值稅(shui)(shui)(shui)（進銷差價的 17%）、企(qi)業(ye)(ye)所得稅(shui)(shui)(shui)（凈利(li)潤(run)的 25%）、個(ge)人所得稅(shui)(shui)(shui)（分紅的 45% 或 50%）、消費稅(shui)(shui)(shui)（不同產品(pin)
吳昊
王兆春
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廖賢孝
陳攀峰
韓鶴之
程鳳朝
王璽龍
曾穎
邱棟
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馬文龍
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