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★ 知名評論人，電視策劃人，財經專欄作家
★ 央視《今日說法》、《實話實說》、《經濟半小時》、《對話》
★ 長期擔任北大、清華文化產業和宏觀社會經濟形勢培訓課程講師
★ 新浪、騰訊、搜狐、網易、鳳凰等主要門戶網站知名時政財經博主
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企(qi)業要做好本地生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)，需(xu)從多個維度綜合考慮(lv)和(he)(he)規(gui)劃。以下(xia)是關鍵(jian)要素(su)和(he)(he)價(jia)值點的(de)梳(shu)理，以幫助企(qi)業構建和(he)(he)運營(ying)成功的(de)本地生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)。 一、明(ming)確生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)定(ding)位與核心價(jia)值。市場需(xu)求(qiu)分(fen)析：深(shen)入了解本地市場需(xu)求(qiu)，識別目標客戶群(qun)體的(de)需(xu)求(qiu)和(he)(he)痛點，為生(sheng)態(tai)圈(quan)(quan)定(ding)位提(ti)供依
2023年(nian)是(shi)(shi)后疫情時代的(de)第一年(nian)，是(shi)(shi)企業發(fa)展至關重要的(de)一年(nian)，年(nian)初(chu)大部分企業在制定戰略時，都(dou)已(yi)經改變以往激(ji)進的(de)策略，轉變為(wei)穩(wen)健發(fa)展、穩(wen)健增長(chang)，這主要是(shi)(shi)基于市(shi)場紅(hong)利消失、國際局勢動蕩(dang)、融資(zi)趨向(xiang)謹慎、智能技術的(de)迭代，都(dou)在導向(xiang)企業從機會驅動的(de)野(ye)蠻增長(chang)
民營小(xiao)微企業在市場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)、經(jing)濟環境(jing)復(fu)雜的背景(jing)下，如何生存(cun)并發(fa)展壯(zhuang)大是(shi)一項重要課題，以(yi)下幾點策(ce)略(lve)可(ke)助其在逆境(jing)中求生存(cun)、尋發(fa)展。 一、戰略(lve)定(ding)位(wei)清晰。明確自身(shen)的市場定(ding)位(wei)和戰略(lve)方(fang)向，專注并深耕某(mou)一細分領域，打造出(chu)自身(shen)特色和核心競(jing)爭(zheng)力，避免(mian)盲
由(you)于數字經濟是(shi)(shi)用數字技(ji)術(shu)賦能的(de)經濟活(huo)動，因(yin)此數字技(ji)術(shu)是(shi)(shi)開展數字經濟活(huo)動的(de)必(bi)要前提，和基礎性保障，當(dang)前在談(tan)到數字技(ji)術(shu)的(de)時(shi)候(hou)，往(wang)往(wang)會想(xiang)到大(da)數據、人工智能、云計算、物聯網、區(qu)塊鏈等眾(zhong)所(suo)周知的(de)技(ji)術(shu)，但是(shi)(shi)如果只是(shi)(shi)這(zhe)樣理解數字技(ji)術(shu)就過(guo)于淺顯了，因(yin)為一(yi)個
HR 如何幫助公司強(qiang)化(hua)自身的(de)軟實力建設，是一個人力資(zi)源管理的(de)高端技巧，要搞清楚這(zhe)個問題，首(shou)先(xian)得(de)明白(bai)企業的(de)軟硬實力是什么： 一、硬實力。指(zhi)以物化(hua)形式存在(zai)的(de)要素，如公司的(de)場地、設施(shi)設備(bei)、資(zi)金儲備(bei)等，是衡量企業能否做(zuo)大做(zuo)強(qiang)的(de)客觀標準和(he)基礎。
顛覆(fu)(fu)性增長（Disruptive Growth）作為一(yi)種打(da)破常規的生意增長法，其評(ping)價(jia)可以(yi)從多個(ge)維度進行。以(yi)下是對顛覆(fu)(fu)性增長的詳(xiang)細評(ping)價(jia)： 一(yi)、定義與起源 顛覆(fu)(fu)性增長源自創新理論的奠基人約(yue)瑟夫·熊彼(bi)特(te)的思想(xiang)，并由田(tian)牧(mu)遠
中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)的市場(chang)機會主(zhu)要體現在(zai)以下(xia)幾個方面： 首先，細分市場(chang)。由于(yu)大(da)企(qi)業(ye)(ye)往往專注于(yu)主(zhu)流市場(chang)，中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)可以憑借(jie)其靈活性和(he)快速響應能力，深入挖(wa)掘(jue)細分市場(chang)，滿足(zu)特(te)定消費群(qun)體的需求(qiu)。 其次，技術創新。中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)在(zai)技術創新方面往往具有(you)更高的靈
雷(lei)軍(jun)的(de)排兵(bing)布陣能力(li)，體現(xian)在三個方面。 一、非(fei)常(chang)努力(li)。雷(lei)軍(jun)從小(xiao)是(shi)學霸，進金(jin)山(shan)兩三年(nian)就(jiu)成為(wei)總經理，這除了自(zi)身天賦外，還源(yuan)于(yu)超乎常(chang)人的(de)努力(li)和堅韌。 二、非(fei)常(chang)會用人。雷(lei)軍(jun)做過很多不同(tong)業務，從金(jin)山(shan)軟件到(dao)小(xiao)米，再(zai)到(dao)金(jin)山(shan)云(yun)、WPS 等，甚至同(tong)
余星冰
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