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>>更多趙松奎講師簡介

西南財經大學碩士；
中國注冊稅務師、會計師；
成都知名集團企業財務總監；
四川大學、西南財經大學、西南交通大學和四川師范大學等高校特聘教授；
成都信仁財務培訓中心創始人。

職業經歷：
長期擔任大中型集團企業的財務總監一職，同時在【點擊詳細】

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財務管理優化建議

供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)下(xia)的財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)優化(hua)建(jian)議(yi)。 第一點(dian)，是要做好信(xin)息化(hua)建(jian)設和應(ying)用，完善供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)下(xia)的企業財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)模式(shi)。關(guan)于(yu)企業財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信(xin)息化(hua)相對(dui)薄弱這(zhe)一現象。首先應(ying)轉(zhuan)變(bian)觀念，放長(chang)眼光，深入(ru)了解做好信(xin)息化(hua)建(jian)設的前(qian)期投入(ru)。關(guan)于(yu)做好內部(bu)培訓(xun)模式(shi)、熟練操作(zuo)

蔡(cai)琪(qi) 2326 瀏覽次數

毛利率對于一個店是至關重要的

我用大白話給(gei)你(ni)講毛利(li)率(lv)(lv)的(de)重(zhong)要性。假設你(ni)一個(ge)月(yue)的(de)流(liu)水是(shi)100萬(wan)(wan)，你(ni)的(de)毛利(li)率(lv)(lv)是(shi)50的(de)情況下，咱們算一筆(bi)賬，這50萬(wan)(wan)拿去(qu)進貨了(le)是(shi)吧？剩下的(de)50萬(wan)(wan)去(qu)了(le)人(ren)工(gong)成本(ben)，你(ni)的(de)人(ren)工(gong)工(gong)資多(duo)少？如果你(ni)工(gong)資是(shi)20萬(wan)(wan)，你(ni)還剩30萬(wan)(wan)裝修(xiu)折舊(jiu)。且(qie)先不說你(ni)的(de)房租，這是(shi)多(duo)少錢

劉子滔 2312 瀏覽次數

企業最重要的財務指標是什么

一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)最重要的(de)財務(wu)指標是(shi)什么？如果你(ni)能準確地回答出這個問題(ti)啊，他(ta)就(jiu)說(shuo)明你(ni)已經不是(shi)一(yi)(yi)名剛(gang)剛(gang)起步的(de)創業(ye)(ye)者，而(er)是(shi)一(yi)(yi)名成熟的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)了。有人(ren)會說(shuo)啊，他(ta)說(shuo)那是(shi)不是(shi)利潤(run)？啊企(qi)(qi)業(ye)(ye)不就(jiu)是(shi)要賺錢嗎？那好，a企(qi)(qi)業(ye)(ye)現在利潤(run)十萬，b企(qi)(qi)業(ye)(ye)利潤(run)二十萬，這個時候(hou)你(ni)是(shi)不是(shi)

邵(shao)勵 2313 瀏覽次數

中小名企財務管理的重要性

過去四十年的(de)(de)高(gao)速(su)發展(zhan)(zhan)，我們享受了(le)太多(duo)的(de)(de)紅利，人口土(tu)地政(zheng)策(ce)資源(yuan)等，但(dan)是我們的(de)(de)管理能力并(bing)沒有因為規(gui)模的(de)(de)擴(kuo)大而顯著提升。隨著外部環境的(de)(de)巨(ju)大變化，傳統(tong)行業的(de)(de)高(gao)度同質化，市場從增量到存量，以及(ji)國家政(zheng)策(ce)的(de)(de)調(diao)整，中小(xiao)企(qi)業的(de)(de)生存發展(zhan)(zhan)空間越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，生存越(yue)來(lai)越(yue)

王建中 2304 瀏覽次數

提高企業的毛利率，是企業管理當中一個非常重要的目標，因為毛利率是企業的經營效益的重要指標

如何去提高公司的毛(mao)(mao)利率(lv),增加利潤(run)(run)?提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)的毛(mao)(mao)利率(lv)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理當(dang)中一個非常重要的目標(biao)，因為毛(mao)(mao)利率(lv)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的經營效(xiao)益(yi)的重要指(zhi)標(biao)，它反映(ying)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)在銷售(shou)商品和提供服(fu)務過(guo)程當(dang)中獲得的利潤(run)(run)水平，增強毛(mao)(mao)利率(lv)可(ke)以(yi)幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)提高盈利能力(li)(li)，增強市場(chang)的競爭(zheng)力(li)(li)，降(jiang)低成

段昕宏 2316 瀏覽次數

老板一定要懂財務，老板懂財務對于一個企業的成功非常的重要

很多人問(wen)老(lao)(lao)(lao)板要不要懂(dong)財務？老(lao)(lao)(lao)板一(yi)(yi)定(ding)要懂(dong)財務，老(lao)(lao)(lao)板懂(dong)財務對于一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業的(de)(de)成功非(fei)常的(de)(de)重要，具體也有以下幾(ji)個(ge)(ge)原因。 第一(yi)(yi)個(ge)(ge)，做(zuo)出明(ming)智的(de)(de)商(shang)業決策。財務數據提供(gong)了(le)企業經(jing)營(ying)狀(zhuang)況(kuang)的(de)(de)客(ke)觀指(zhi)標，可(ke)以幫助老(lao)(lao)(lao)板做(zuo)出明(ming)智的(de)(de)商(shang)業決策。通過了(le)解財務報(bao)表(biao)、利(li)潤表(biao)、現

遲(chi)致遠 2319 瀏覽次數

虛開發票合規篇一：轉換業務模式

一、基本案情     張三(san)擁有3部貨車，與A公司(si)(si)簽(qian)訂合同(tong)，約定由張三(san)向A公司(si)(si)提供貨物運(yun)(yun)輸服務(wu)，運(yun)(yun)費每半年結(jie)清(qing)。由于張三(san)未注冊個體(ti)工商戶(hu)或公司(si)(si)，經與李四商量(liang)，并經A公司(si)(si)同(tong)意，由李四控制的B運(yun)(yun)輸公司(si)(si)

陳(chen)小稅 2310 瀏覽次數

在企業費用控制到底是誰的責任？

在(zai)企業(ye)(ye)當中，費用控(kong)(kong)制到底是(shi)(shi)(shi)誰的(de)責任(ren)呢？相信(xin)很多(duo)企業(ye)(ye)都是(shi)(shi)(shi)由財務部門(men)來進(jin)行控(kong)(kong)制的(de)，因為財務是(shi)(shi)(shi)報銷流(liu)程(cheng)當中的(de)最(zui)后一環(huan)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)執行內部控(kong)(kong)制的(de)守門(men)員。但(dan)是(shi)(shi)(shi)財務他并不是(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)務經營部門(men)，因為他不背業(ye)(ye)績指標，也(ye)不了解業(ye)(ye)務活動的(de)目(mu)標和過(guo)程(cheng)。所以(yi)他就只能從發(fa)票

韓草 2295 瀏覽次數

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