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NAC（Neuro Associative Conditioning）講師
NAC頒證機構：Robbins?Research?Asia（安東尼羅賓機構亞洲分部）
國際注冊心理咨詢師
工商管理碩士
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品質(zhi)(zhi)管理(li)的(de)(de)(de)(de)重點在生產(chan)過程中，品質(zhi)(zhi)是(shi)制造出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，不是(shi)檢驗(yan)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)，很(hen)多企業(ye)將品質(zhi)(zhi)管理(li)等同(tong)于質(zhi)(zhi)量檢驗(yan)，忽視了品質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)事前(qian)控制與事中的(de)(de)(de)(de)過程控制，做(zuo)好過程控制要做(zuo)到(dao)以下(xia)幾點： 一、嚴格按照作業(ye)指導書操作，可以通過現場的(de)(de)(de)(de)巡查、抽查、定(ding)時(shi)的(de)(de)(de)(de)抽檢等方(fang)式
你知(zhi)道嗎產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)保(bao)證依賴的(de)(de)(de)五大核心要素，工程原(yuan)理、設計(ji)質(zhi)量(liang)、生產(chan)條(tiao)件、檢驗數據以及實際應用(yong)反饋。 1、首先，產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)工程原(yuan)理如同構建(jian)質(zhi)量(liang)大廈的(de)(de)(de)基(ji)石，科學嚴謹(jin)的(de)(de)(de)應用(yong)是產(chan)品(pin)技術性能達(da)標的(de)(de)(de)基(ji)礎保(bao)障。 2、其次，設計(ji)質(zhi)量(liang)作為產(chan)品(pin)創新與價值(zhi)
流(liu)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理，不僅(jin)可以積累智力資產，保障企(qi)業平穩運營，而且還是企(qi)業進行項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理、質量管(guan)(guan)(guan)理、人力資源管(guan)(guan)(guan)理等其他管(guan)(guan)(guan)理的(de)基礎，如(ru)何將質量管(guan)(guan)(guan)理融入流(liu)程(cheng)建設(she)。 一、在對現(xian)有(you)的(de)流(liu)程(cheng)體系，進行評估(gu)，發現(xian)流(liu)程(cheng)沒有(you)覆蓋到的(de)業務(wu)及操作，在此(ci)基礎上，通過流(liu)程(cheng)信
你知道嗎？質量(liang)內(nei)建不僅僅是(shi)一種(zhong)技術層(ceng)面的追求，更是(shi)我們每(mei)一個軟件研發者(zhe)(zhe)心中的追求。 1、首(shou)先我們要談的是(shi)全(quan)員參與質量(liang)共擔，在質量(liang)內(nei)建的道路上，沒有旁觀者(zhe)(zhe)，每(mei)個人都是(shi)主角(jiao)，從需求分析到(dao)上線交付每(mei)一個環節，每(mei)一個細節都需要我們用心去(qu)把控，
質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)(de)常用方(fang)法(fa)有哪(na)些？質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)應貫徹全(quan)面、全(quan)員、全(quan)過(guo)(guo)程的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)，主要運用動(dong)態控制(zhi)原(yuan)理(li)，進(jin)行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)前事(shi)(shi)中和事(shi)(shi)后控制(zhi)管理(li)，企業質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)的(de)(de)(de)三大方(fang)法(fa)。 第一，事(shi)(shi)前質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)。即在生產活(huo)動(dong)進(jin)行前的(de)(de)(de)主動(dong)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制(zhi)，通過(guo)(guo)編制(zhi)產品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)計劃，明確質(zhi)(zhi)
大家在(zai)做研(yan)發質量管理(li)問(wen)題(ti)(ti)這個(ge)回(hui)溯(su)(su)找根因(yin)的時候，經常會(hui)犯(fan)幾個(ge)問(wen)題(ti)(ti)。 1、如(ru)果問(wen)題(ti)(ti)泄露(lu)，我(wo)(wo)們常常說(shuo)(shuo)(shuo)這個(ge)測試(shi)驗(yan)證不充(chong)分，所(suo)以導致這個(ge)問(wen)題(ti)(ti)泄露(lu)了。那么說(shuo)(shuo)(shuo)再追溯(su)(su)，就是(shi)說(shuo)(shuo)(shuo)為(wei)什么會(hui)這個(ge)場景(jing)沒覆(fu)蓋到(dao)呢(ni)？是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)(wo)們某些需(xu)求(qiu)的場景(jing)沒識別(bie)到(dao)。那實際(ji)上為(wei)什么
質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是(shi)(shi)設(she)計(ji)出來的(de)(de)，生(sheng)產(chan)不(bu)背鍋，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)出來的(de)(de)；品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)也不(bu)背鍋，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)是(shi)(shi)檢驗(yan)出來的(de)(de)。其實(shi)，好的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)都是(shi)(shi)設(she)計(ji)出來的(de)(de)，產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題的(de)(de)源頭，百分之三十來自(zi)于(yu)制造(zao)，而(er)百分之七十來自(zi)于(yu)產(chan)品設(she)計(ji)的(de)(de)缺(que)陷，天天揪著質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢員(yuan)不(bu)放，天天培訓員(yuan)工要提高質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識，但
品質它是(shi)我們(men)(men)企業的(de)(de)生命線(xian)，也是(shi)我們(men)(men)贏得市場的(de)(de)金鑰匙。那(nei)么如(ru)何確保(bao)我們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品品質長期(qi)穩定，讓消費者買的(de)(de)放心(xin)，用的(de)(de)安(an)心(xin)呢？今天就(jiu)讓我們(men)(men)一起揭開(kai)這個(ge)產(chan)秘面紗(sha)。 1、首先，我們(men)(men)如(ru)何從源頭到(dao)終端全方位(wei)把控(kong)品質打造(zao)爆(bao)款(kuan)產(chan)品？首先選材我們(men)(men)絕不(bu)馬虎(hu)，
付宏濤
胡建國
陳斌
周旭
張銘
王小偉
張昌
謝鳴
王登虎
夏忠定
李昌盛
熊鼎偉
葉禮平
楊坤林
華開平