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謝建強，*教育管理專家和商業顧問，國際注冊培訓師，互聯網+家庭教育智慧傳播者，青少年教育訓練專家，《大道至簡 讓愛綻放》學習論壇創始人，亞馬遜教育集團執行總裁，藍恩企業管理咨詢公司首席戰略顧問。
他是一位智慧思想的傳播者，他是一位用心經營企業的智者，他是一位從企業管理專家成功轉型到教育管理【點擊詳細】
企業數字(zi)化(hua)轉型面(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)是哪些。 第一項(xiang)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)，企業文(wen)(wen)化(hua)面(mian)臨(lin)重塑的(de)問題(ti)。數字(zi)化(hua)轉型，要求企業建立積極的(de)數字(zi)化(hua)文(wen)(wen)化(hua)，鼓勵員工(gong)接受新技(ji)(ji)術，推動(dong)全員參與和合作，以應對組織架構、管理模(mo)式等方面(mian)的(de)巨大(da)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)。 第二(er)項(xiang)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)，技(ji)(ji)術革新的(de)巨大(da)挑(tiao)(tiao)戰(zhan)(zhan)。
文(wen)化轉變是數字化轉型中的核心組(zu)成部(bu)分，涉及深層次的價值觀、習慣(guan)和溝通方式的調整(zheng)，然而，這一過程(cheng)并非易(yi)事，面(mian)臨著諸多的挑戰(zhan)。 一、傳(chuan)統的工作方式和習慣(guan)，可(ke)能導致員工對變革(ge)產生抵觸的情緒，需(xu)要克服他們的慣(guan)性和恐懼的心理。 二、變革(ge)可(ke)
企業(ye)需要綜(zong)合運用創新思維、前沿科技、優(you)質人才、先進管(guan)理以及社會責任五個(ge)維度的戰(zhan)略布(bu)局，用新質生產(chan)力(li)成(cheng)就未(wei)來(lai)。 一、創新是新質生產(chan)力(li)的核心驅(qu)動力(li)。企業(ye)家(jia)應積(ji)極推動技術創新，不斷引入和研(yan)發新技術、新產(chan)品、新業(ye)態。如大數據、人工智能(neng)、區塊鏈
很多公司戰(zhan)略好、計(ji)劃(hua)完美，但結果不(bu)盡人意(yi)。管理(li)大師彼得?德魯克年輕時在倫敦(dun)一家銀(yin)行工作，他寫了一份重(zhong)組(zu)計(ji)劃(hua)給上司，上司卻叫業績(ji)最差的記賬員路(lu)易(yi)來(lai)看計(ji)劃(hua)，如(ru)果路(lu)易(yi)能(neng)(neng)輕松理(li)解就執行，否則計(ji)劃(hua)可能(neng)(neng)太困難無法落地。 這說(shuo)明在計(ji)劃(hua)每件事情時，要
HR 如何幫助公司(si)強化(hua)自身的(de)(de)軟實力(li)(li)建設，是一個(ge)人力(li)(li)資(zi)源管理的(de)(de)高端技(ji)巧，要搞(gao)清楚這個(ge)問題，首先得明白(bai)企(qi)業的(de)(de)軟硬實力(li)(li)是什么(me)： 一、硬實力(li)(li)。指(zhi)以物化(hua)形式存在的(de)(de)要素，如公司(si)的(de)(de)場(chang)地、設施(shi)設備、資(zi)金儲備等，是衡(heng)量企(qi)業能(neng)否做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強的(de)(de)客觀標準和基礎。
AI、大數據、云、區塊鏈等對(dui)人類起到了重(zhong)要作用(yong)，對(dui)企業經營影響(xiang)毋庸(yong)置(zhi)疑。商(shang)業實體企業發展多年(nian)，用(yong)二十(shi)年(nian)的(de)互聯網模式顛(dian)覆兩千(qian)年(nian)的(de)商(shang)業鐵律是扯淡，商(shang)業的(de)本質是商(shang)品、渠(qu)道和客戶(hu)需求。互聯網相關理論(lun)是新技術在商(shang)業上的(de)應用(yong)，其存(cun)在是因渠(qu)道銷(xiao)售方(fang)式改變
在競(jing)爭激烈的紅海中，企(qi)業發現商機并非易(yi)事(shi)，但并非不可能。以下是一些發現商機的策略。 一、深(shen)入市場(chang)洞察(cha)是關鍵(jian)。企(qi)業需要對所在行業、競(jing)爭對手以及目標消費群體進行細(xi)致分析，理解市場(chang)需求和(he)變(bian)化趨勢。同時關注行業動態和(he)政策法規的變(bian)化，及時捕(bu)捉可
2023年是(shi)后疫(yi)情時(shi)(shi)代的(de)(de)第(di)一年，是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)至關重要(yao)的(de)(de)一年，年初(chu)大部分企(qi)業(ye)在(zai)制定(ding)戰(zhan)略時(shi)(shi)，都已(yi)經(jing)改變(bian)以往激進的(de)(de)策略，轉變(bian)為穩健發展(zhan)、穩健增(zeng)長，這主(zhu)要(yao)是(shi)基(ji)于市場紅利消失、國際局勢(shi)動蕩、融(rong)資(zi)趨(qu)向謹慎(shen)、智能技術的(de)(de)迭代，都在(zai)導向企(qi)業(ye)從機(ji)會驅動的(de)(de)野(ye)蠻增(zeng)長
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