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汪洪濤，高級工程師，資深設備管理專業講師和精益工廠管理專家，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有20年余,經歷了10余年國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練。
曾任職：
國有*特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼、【點擊詳細】
如何做(zuo)好生產主管上(shang)班(ban)不同時間段分別要做(zuo)哪些事(shi)情(qing)？ 上(shang)班(ban)前 1、提前15分鐘到達(da)車間。 2、安全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)：檢(jian)查(cha)(cha)設(she)備設(she)施運行狀況以及消防通(tong)道是否暢通(tong)，危(wei)險源的規避等等。 3、白晚班(ban)交接(jie)：確認上(shang)班(ban)次生產進度異(yi)常和問題，并做(zuo)好記
導讀：天下武(wu)功，唯快不破。“快”同時孕育了“準”和(he)“狠”，企業降(jiang)本(ben)增(zeng)效，需(xu)要“快、準、狠”。“快”，全員浪(lang)費大總結全
六西格(ge)瑪(ma)培訓公(gong)司在(zai)對流(liu)程(cheng)的(de)分析(xi)中，注重依據數據分析(xi)做(zuo)出改進決策，提高流(liu)程(cheng)的(de)質量，以改善客(ke)戶(hu)對產(chan)品的(de)滿意程(cheng)度(du)。很(hen)多人都認為服務(wu)是軟性(xing)的(de)，而(er)且(qie)每次服務(wu)都不一樣，無法復(fu)制(zhi)，很(hen)難(nan)標準(zhun)化(hua)，很(hen)難(nan)收集數據，六西格(ge)
導讀：這(zhe)些年，在(zai)全(quan)國調研了100多家成長型中小企業，這(zhe)些企業的(de)年營業額(e)多數在(zai)10個億以內，這(zhe)些企業的(de)“痛點”基本上相似。 在(zai)一(yi)家成長型民營企業，看到(dao)生產(chan)車間堆(dui)積如(ru)山的(de)在(zai)制品庫(ku)存和(he)報廢品，看到(dao)廠房四周囤(dun)積的(de)各類(lei)呆滯庫(ku)
制(zhi)造業現場標(biao)(biao)識(shi)齊(qi)全，意味著(zhu)現場管(guan)理(li)水平非常高(gao)，產品質量將得到有力保(bao)障。標(biao)(biao)識(shi)齊(qi)全不僅僅只是針對產品實物本身(shen)做好(hao)(hao)標(biao)(biao)識(shi)管(guan)理(li)，針對的是制(zhi)造業現場的人、機、料、法、環、測等各個方面都應做好(hao)(hao)標(biao)(biao)識(shi)管(guan)理(li)。 標(biao)(biao)識(shi)：記號(hao)(hao)，符(fu)號(hao)(hao)或標(biao)(biao)志物，用以標(biao)(biao)示，便(bian)于識(shi)別(bie)
推(tui)行(xing)目(mu)視化(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)最終目(mu)的(de)(de)(de)是提高管(guan)理(li)(li)水平，優化(hua)組織結(jie)構，提高生(sheng)產(chan)效率。我們應當從企業實際(ji)出發(fa)，有(you)重點(dian)、有(you)計劃的(de)(de)(de)逐步開展(zhan)。現在很多(duo)企業的(de)(de)(de)BI報(bao)表統計一大堆數據(ju)，感覺好像數據(ju)越(yue)(yue)多(duo)越(yue)(yue)詳細就(jiu)越(yue)(yue)好，這種理(li)(li)解其(qi)實是錯誤的(de)(de)(de)。說到底，目(mu)視化(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)作用就(jiu)是迅速(su)
改善作業(ye)環境是(shi)(shi)提高生產(chan)效率的(de)(de)辦(ban)法，沒有一個良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)作業(ye)環境，就很難安(an)心舒適的(de)(de)開展(zhan)工作，常用(yong)的(de)(de)改善作業(ye)環境的(de)(de)方法有。 1、是(shi)(shi)合理(li)(li)的(de)(de)照明(ming)(ming)，是(shi)(shi)創造良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)作業(ye)環境的(de)(de)重要措施。照明(ming)(ming)安(an)排不(bu)合理(li)(li)或亮度不(bu)夠會造成作業(ye)人員的(de)(de)視力減退、產(chan)品質量下降等嚴重后
面對日漸激(ji)烈的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭，工廠企業(ye)必須要進(jin)一步強化現場(chang)(chang)(chang)管(guan)理，規范(fan)現場(chang)(chang)(chang)激(ji)勵機制，激(ji)發車間班組強化精益管(guan)理積極(ji)性(xing)和主動(dong)性(xing)，提升現場(chang)(chang)(chang)5S管(guan)理標準(zhun)和質量，將現場(chang)(chang)(chang)打(da)造成(cheng)展示(shi)企業(ye)形象和競爭力的(de)基地。 &nbs
黃國成
劉小明
王延臣
李駿勇
楊昌毅
劉剛
柳草
陳鵬
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劉發東
朱軍
郭峰民
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許鋒
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