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我是質(zhi)量(liang)講(jiang)學(xue)堂創始人陳斌(bin)老師，目前質(zhi)量(liang)講(jiang)學(xue)堂已經運(yun)營超過半年(nian)了(le)，2022年(nian)質(zhi)量(liang)講(jiang)學(xue)堂將體現專有特色。 質(zhi)量(liang)講(jiang)學(xue)堂是什么？（質(zhi)量(liang)講(jiang)學(xue)堂是以質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)為核心，多維度多元化地傳播質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)知識(shi)，力(li)求(qiu)創建為一個集(ji)知識(shi)+龐大試題庫+及(ji)時解惑
作(zuo)為(wei)公司內部的(de)六(liu)西(xi)格瑪(ma)實踐者(zhe)和推廣者(zhe)，常常會被同(tong)(tong)事(shi)問(wen)到怎(zen)樣進行六(liu)西(xi)格瑪(ma)DMAIC項目。提出這個問(wen)題的(de)同(tong)(tong)事(shi)，大多是一些(xie)接受過(guo)六(liu)西(xi)格瑪(ma)綠帶(dai)(dai)甚至黑帶(dai)(dai)培訓(xun)的(de)高手(shou)(shou)。為(wei)什么(me)說他(ta)們是高手(shou)(shou)呢(ni)？因為(wei)，他(ta)們對六(liu)西(xi)格瑪(ma)項目過(guo)程中(zhong)所(suo)使用的(de)工具(ju)都很了解。那為(wei)什么(me)還不(bu)
人(ren)：指(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產品(pin)(pin)的人(ren)員； 機：指(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產品(pin)(pin)所用的設備(bei)； 料(liao)：指(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產品(pin)(pin)所使(shi)用的原材(cai)料(liao)； 法：指(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產品(pin)(pin)所使(shi)用的方(fang)法； 環：指(zhi)(zhi)產品(pin)(pin)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)過程(cheng)中所處(chu)的環境(jing)。 這五
江湖上頂(ding)級武(wu)功一般有十重，您(nin)閱讀本文后，您(nin)就可以知道(dao)在質量管理方面(mian)自己有幾重功力了。 以下內(nei)容(rong)是我(wo)個(ge)人的(de)總(zong)結(jie)，算是對(dui)質量領域的(de)一種能(neng)力歸納總(zong)結(jie)吧，我(wo)把這種能(neng)力歸納為三個(ge)階(jie)(jie)段： 1、第一階(jie)(jie)段：自我(wo)學習(xi)階(jie)(jie)段—&mdash
所謂單件流(liu)(liu)培(pei)訓生產(chan)，就是將作業場地(di)、人員、設備(作業臺)等(deng)進行合理配(pei)置，使產(chan)品從投入到成品產(chan)出的(de)整(zheng)個(ge)(ge)制造加工(gong)(gong)過程(cheng)中，始(shi)終處于不(bu)(bu)停滯、不(bu)(bu)堆積、不(bu)(bu)超越(yue)，按(an)節拍一(yi)個(ge)(ge)一(yi)個(ge)(ge)地(di)流(liu)(liu)動的(de)生產(chan)方(fang)法。 它的(de)含(han)義包括:每(mei)道工(gong)(gong)序加工(gong)(gong)完(wan)一(yi)個(ge)(ge)產(chan)品后立即流(liu)(liu)到下一(yi)工(gong)(gong)
被稱(cheng)為“科學(xue)管理(li)之父和工業(ye)工程之父”的泰(tai)勒(Taylor.F.w，1856一(yi)1915)，出身于費(fei)城一(yi)個律師(shi)家庭。中(zhong)學(xue)時因(yin)夜讀過度(du)，視力(li)受(shou)損，雖(sui)考上哈佛(fo)大學(xue)亦(yi)未能就讀。1875年進一(yi)家小(xiao)廠(chang)當徒工.三年后轉(zhuan)人費(fei)城米德瓦爾
六(liu)西(xi)(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)在快遞(di)行業中的應(ying)用(yong)，快遞(di)行業是(shi)現代商業的基礎(chu),為(wei)企業在市場上提供競爭優(you)勢.六(liu)西(xi)(xi)格瑪是(shi)一種數據驅動(dong)的方法，基于事實的決策,是(shi)一種以理解和消除過程中變化(hua)的負面影響為(wei)中心的方法. 將六(liu)西(xi)(xi)格瑪黑(hei)帶(dai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)這一理念(nian)應(ying)用(yong)于快遞(di)領(ling)域,無
制造業現場標識(shi)齊(qi)全，意味著現場管理水平非(fei)常高，產品質(zhi)量將得到有力保障。標識(shi)齊(qi)全不(bu)僅僅只是(shi)(shi)針(zhen)對產品實物(wu)本身做(zuo)好標識(shi)管理，針(zhen)對的是(shi)(shi)制造業現場的人、機、料、法(fa)、環(huan)、測等各(ge)個方面(mian)都應做(zuo)好標識(shi)管理。 標識(shi)：記號(hao)，符號(hao)或標志物(wu)，用以標示(shi)，便(bian)于識(shi)別
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