已加入本站422天 , 點擊量：25831 次
總包之聲聯合發起人、一線作者；
國際注冊認證的項目經理；
工程行業項目管理資深咨詢顧問；
工程總承包、項目管理高級培訓講師；
曾就職政府工程主管部門、施工集團和管理咨詢公司，先后從事工程管理、項目招投標管理、市場經營、質量、安全、造價管理和人力資源管理工作。熟【點擊詳細】
前任首席執行官(guan)韋爾(er)(er)奇在剛剛開始(shi)推行六(liu)西格瑪(ma)黑帶培訓時，遭到了(le)經理們的(de)抵(di)觸。韋爾(er)(er)奇于是告知員工：能否晉(jin)升(sheng)高級管(guan)理職位，將取決于該員工是否事(shi)先(xian)通過(guo)了(le)綠帶和黑帶的(de)培訓。經理們迅速(su)意識到韋爾(er)(er)奇沒有開玩笑(xiao)，而六(liu)西格瑪(ma)黑帶培訓也(ye)并非一時興起而制(zhi)定的(de)
什么是EPC加(jia)F，為(wei)什么大家都在追捧這種類型的項目？EPC加(jia)F的意(yi)思是指帶設計的總包加(jia)融(rong)資(zi)的模(mo)式，為(wei)什么大家喜歡這樣的呢？四(si)個(ge)原因： 第一(yi)個(ge)，對發包人。采用(yong)這種模(mo)式可以解決部分的項目融(rong)資(zi)款，快速的啟動項目。 第二(er)個(ge)，對于承包人。
年(nian)輕的工程人(ren)創業有五大(da)優勢(shi)。 第(di)(di)一(yi)個優勢(shi)，不事故。也就(jiu)是沒有經驗，工程人(ren)一(yi)旦上(shang)了年(nian)紀，就(jiu)會(hui)有條條框框，中年(nian)人(ren)的經驗就(jiu)是一(yi)座(zuo)(zuo)座(zuo)(zuo)監獄(yu)，囚禁自己，創新思維，開拓精神(shen)的監獄(yu)。 第(di)(di)二(er)個優勢(shi)，沒有錢。只有口袋空空的人(ren)，才(cai)有賺錢的欲望，才(cai)會(hui)挖
今年(nian)工(gong)(gong)程怎么(me)干？工(gong)(gong)程怎么(me)干？用數據來說話，2022年(nian)全國建(jian)(jian)筑業(ye)總(zong)產(chan)值31萬億，同比增長了6.5%，但是房屋建(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)面積卻同比下降了0.7%，這說明什(shen)么(me)？ 第一個，說明增長的(de)主(zhu)(zhu)體是非房建(jian)(jian)，是路(lu)橋市(shi)政產(chan)業(ye)建(jian)(jian)設，而(er)這一類的(de)工(gong)(gong)程，主(zhu)(zhu)要集中在(zai)國
沒活干的(de)工程人(ren)越來越多了(le),為了(le)避免(mian)風險，都開始轉(zhuan)居間了(le)，殘酷的(de)現實(shi)是(shi)90%的(de)居間人(ren)是(shi)不合(he)格的(de)，95%以上的(de)居間人(ren)是(shi)賺不到(dao)錢(qian)的(de),能賺到(dao)錢(qian)的(de)居間人(ren)鳳(feng)毛麟角(jiao),為什么(me)？除了(le)硬實(shi)力不夠以外，是(shi)大家的(de)工作(zuo)方法不到(dao)位(wei)，分享幾個(ge)比較(jiao)容易忽(hu)略的(de)工作(zuo)小細(xi)節。
做(zuo)工(gong)程負(fu)債累(lei)累(lei)，如何走出低谷？對于(yu)這種無(wu)奈、焦慮或者迷茫，作為(wei)一個(ge)創業者，其(qi)實(shi)是完全能夠感(gan)同身受的(de)(de)，關于(yu)這個(ge)問題，一方面大家(jia)要(yao)看(kan)開(kai)一點(dian)，放(fang)下包袱，堅強(qiang)一些，另外(wai)三個(ge)具(ju)體的(de)(de)建議。 第(di)一，要(yao)主動的(de)(de)去優化債務(wu)。被拖欠工(gong)程款(kuan)的(de)(de)要(yao)積極的(de)(de)去討(tao)要(yao)，
前言 1、剛入行的新(xin)(xin)人(ren)存在的問題 在十(shi)幾年的面(mian)授班教學過程中，接觸了太多(duo)太多(duo)的新(xin)(xin)人(ren)，作者也是(shi)由新(xin)(xin)人(ren)一步一步走(zou)過來(lai)的，相信每一個一路走(zou)來(lai)的結構工程師在新(xin)(xin)手(shou)階段都有(you)如下的痛苦或是(shi)困惑：剛進入設(she)計院時，面(mian)對(dui)專業負
中小(xiao)企業(ye)最容易忽視(shi)的(de)(de)部(bu)門，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)。富士(shi)康(kang)的(de)(de)創(chuang)始人(ren)郭臺銘曾經說過，模(mo)具是(shi)(shi)產品(pin)之母，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)(shi)產品(pin)之父。一(yi)個(ge)產品(pin)就(jiu)像一(yi)個(ge)小(xiao)孩一(yi)樣，長得(de)像什(shen)么樣子跟他(ta)(ta)的(de)(de)媽媽模(mo)具有關(guan)系。但每個(ge)小(xiao)孩長得(de)是(shi)(shi)否一(yi)樣的(de)(de)，跟他(ta)(ta)的(de)(de)父親，也就(jiu)是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有關(guan)系。而中小(xiao)企業(ye)管理過程(cheng)(cheng)(cheng)當(dang)中，工(gong)
張馳（ZZGC）
唐代中
劉圓
呂子明
伯文
丁勇春
朱中華
黃健（GC）
陳紅
李滿
霍湘
李卿
梁毅
趙紅衛
張亦軍