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醫院運營戰略管理教練
20年醫療行業管理實戰經驗
華南師范大學碩士
粵港澳大灣區實戰智庫專家成員
中國非公立醫療機構協會會員（國家一級協會）
珠海橫琴創新發展研究院特約研究員
曾任：健帆生物（中國百強大健康民營企業）|項目總監
曾【點擊詳細】
創(chuang)業成功并非偶然，它涉(she)及(ji)到一系列(lie)關鍵核心要(yao)素的(de)綜(zong)合(he)運用與有效執行(xing)。以下是(shi)幾點對于提高創(chuang)業成功率至關重要(yao)的(de)一些建議。 一、市場需求(qiu)精準定位。成功的(de)創(chuang)業首先(xian)源于對市場的(de)深入理解與敏銳(rui)洞察，找(zhao)準消費者(zhe)痛點。滿足尚未被充分滿足的(de)需求(qiu)，或者(zhe)創(chuang)新
當下(xia)時局復雜多(duo)變，企(qi)業(ye)管理(li)者要(yao)思考未來機會。戰略上要(yao)謀定(ding)而后動(dong)，如孫子兵法所(suo)說勝兵先勝而后求戰，任正非強調(diao)加強戰略集中度，邁(mai)克波特(te)提(ti)出戰略要(yao)創造獨特(te)定(ding)位并形成差異化(hua)經營活動(dong)。 企(qi)業(ye)發展戰略要(yao)找到自己(ji)最擅長的事并堅持(chi)。比如開工廠就做好產
各(ge)位老板(ban)要明白戰略(lve)(lve)、策略(lve)(lve)和(he)戰術三者(zhe)的關系，不然(ran)企(qi)業發(fa)展易掉進管(guan)理大(da)坑(keng)。 一(yi)、戰略(lve)(lve)是企(qi)業發(fa)展的指南針和(he)方向標，決定(ding)企(qi)業做(zuo)什么和(he)不做(zuo)什么。像(xiang)航海(hai)燈塔(ta)，明確核心目標和(he)重點，引導資源和(he)精(jing)力(li)集中在特定(ding)領(ling)域以實現長期成(cheng)功。 二、策略(lve)(lve)是連接(jie)戰
2023年(nian)(nian)是后疫情時代的第(di)一(yi)年(nian)(nian)，是企業(ye)發展至關重要的一(yi)年(nian)(nian)，年(nian)(nian)初大(da)部分企業(ye)在制定(ding)戰略(lve)時，都(dou)(dou)已經改變以往激進的策(ce)略(lve)，轉(zhuan)變為穩健發展、穩健增長，這(zhe)主(zhu)要是基于市場紅(hong)利消(xiao)失、國際(ji)局勢(shi)動蕩、融資趨向(xiang)謹(jin)慎、智能技(ji)術的迭(die)代，都(dou)(dou)在導向(xiang)企業(ye)從機會驅動的野蠻增長
在變局(ju)中企(qi)(qi)業(ye)應對趨(qu)勢(shi)和挑戰(zhan)的(de)關(guan)鍵在于敏銳洞察(cha)、靈活應變以及持續創新。 一、首先(xian)，企(qi)(qi)業(ye)需緊跟市場動態，洞悉行(xing)業(ye)發展趨(qu)勢(shi)。如數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)加速、消費者行(xing)為模式的(de)變化、新興技術的(de)涌(yong)現等。把握這些趨(qu)勢(shi)及時調整戰(zhan)略(lve)方向(xiang)，有助于企(qi)(qi)業(ye)在變化中搶占先(xian)機(ji)
零(ling)售企業(ye)經營創新是(shi)提升(sheng)競爭力、滿足(zu)消費者需求(qiu)的(de)(de)關鍵(jian)，以下是(shi)關于零(ling)售企業(ye)經營創新的(de)(de)具體做法以供(gong)參考(kao)。 一、數字(zi)化轉型。電子商務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)建(jian)設：建(jian)立(li)電子商務(wu)(wu)平臺(tai)(tai)，實現線上線下融合，提供(gong)便捷的(de)(de)購物體驗。移動支付與數據分析：引入移動支付提升(sheng)交易效率
真正的高(gao)手(shou)能洞察(cha)生意(yi)(yi)的底(di)層邏輯，打造商業帝國，做生意(yi)(yi)要按照這個思(si)路才不會出大差(cha)錯(cuo)。高(gao)手(shou)做生意(yi)(yi)的思(si)路是 “五(wu)定(ding)”。 一(yi)、定(ding)位。把(ba)公(gong)司(si)(si)定(ding)位為產品公(gong)司(si)(si)、渠道公(gong)司(si)(si)、用戶公(gong)司(si)(si)或流量公(gong)司(si)(si)，老板要明(ming)確(que)做哪(na)一(yi)種公(gong)司(si)(si)。比如拼多(duo)多(duo)
數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)核(he)(he)心(xin)要(yao)素(su)，當(dang)然會涉及到很(hen)多(duo)個關鍵要(yao)素(su)，其成功與(yu)否取決于技(ji)術(shu)、流程、人員和文化等方面的(de)(de)協同發展(zhan)。 第一個數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)核(he)(he)心(xin)要(yao)素(su)，技(ji)術(shu)。數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)核(he)(he)心(xin)之一是技(ji)術(shu)的(de)(de)應(ying)用和選擇，包括引入新技(ji)術(shu)工具，如人工智能(neng)、大(da)數據(ju)分析、云計(ji)算和
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