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在職場中培養做事和(he)做人兩種能(neng)力最重(zhong)要。職場中優秀(xiu)的人有以下明(ming)顯(xian)表現。 一、是(shi)(shi)做事角色(se)轉(zhuan)換快(kuai)、效率高、執行力強且(qie)結果(guo)導向。 二、是(shi)(shi)溝(gou)通(tong)無障(zhang)(zhang)礙(ai)，遇到障(zhang)(zhang)礙(ai)也能(neng)以解(jie)決問題(ti)為出(chu)發點進行良好溝(gou)通(tong)。 三(san)、是(shi)(shi)有自(zi)己獨有的工(gong)作方式且(qie)學習(xi)能(neng)力
優秀員(yuan)工辭(ci)職(zhi)對公司損失巨(ju)大，因其培養成(cheng)本高，其離職(zhi)給公司敲響三個警鐘： 一、分配機制(zhi)問(wen)題：員(yuan)工收入與付(fu)出(chu)不成(cheng)比例，感覺不公平，說(shuo)明公司分配機制(zhi)可能存在(zai)缺(que)陷。 二、企業(ye)文化反思(si)：公司要思(si)考企業(ye)文化建設是否為(wei)員(yuan)工生活(huo)和家庭做了貢獻，
老(lao)板(ban)真(zhen)的不知(zhi)道(dao)誰(shui)在(zai)干(gan)活(huo)誰(shui)在(zai)摸魚(yu)嗎？主(zhu)要有兩(liang)種情況(kuang)： 第一種情況(kuang)，公(gong)司太大(da)、人太多，老(lao)板(ban)顧不上每個(ge)人、每一處細(xi)節，在(zai)這種公(gong)司里老(lao)板(ban)只能抓大(da)放小(xiao)，因為有管理者(zhe)為其分擔工作，老(lao)板(ban)只關心部(bu)門整體(ti)效應，若真(zhen)正干(gan)活(huo)的人被逼走(zou)，各項指標(biao)會變差，這時
領導(dao)(dao)暗中(zhong)幫(bang)助員工的七個表現(xian)。 一、安排核心工作(zuo)且詳(xiang)細指(zhi)導(dao)(dao)，創造(zao)完成條件。 二、工作(zuo)出錯時，在上級(ji)面前解釋、分擔責任，私下幫(bang)助成長。 三、處理(li)跨部(bu)門爭執時，公平公正，維護員工權益。 四、為員工制(zhi)定(ding)職業發展計劃，傳授經驗
之(zhi)前提到干部管(guan)理流程，干部勝任標準是其第一環(huan)，建立標準方法如(ru)下。 一、崗位職責(ze)梳理。明(ming)確(que)組織對管(guan)理者(zhe)角色的具體期待。 二、制(zhi)定能力模型。基于需(xu)求分(fen)析確(que)定成功(gong)管(guan)理者(zhe)必需(xu)的能力素質(zhi)，一般分(fen)為基礎(chu)能力（如(ru)認知、學習、問題解決能力）、組
很多公司(si)倒閉(bi)源于過(guo)度(du)(du)管(guan)理，其(qi)比無管(guan)理更可怕，通(tong)常有四(si)大表現： 一、制度(du)(du)過(guo)于復雜：產值未過(guo)億的(de)企業(ye)，不要學世界五百強搞復雜制度(du)(du)，應專注經(jing)營賺錢。 二、制度(du)(du)過(guo)于嚴(yan)苛(ke)：如限(xian)制員工(gong)上廁所時(shi)間。 三、領導過(guo)于手長：連小事都要插(cha)手。
主(zhu)要(yao)探討(tao)了(le)什么樣的(de)領導(dao)值(zhi)得追(zhui)隨，即職場貴人(ren)(ren)的(de)特質(zhi)，幫助職場人(ren)(ren)士識別并選擇有(you)益自(zi)身(shen)發展的(de)領導(dao)，具體內容如下。值(zhi)得追(zhui)隨的(de)領導(dao)特質(zhi)。 一、重視下屬利益并給予回報。真正值(zhi)得追(zhui)隨的(de)領導(dao)會惦記下屬利益，對(dui)下屬付出給予實際回報。與之相(xiang)反，有(you)些領導(dao)只
價值觀是(shi)內(nei)心深處對(dui)事(shi)物的(de)排(pai)序和(he)取舍。它平時(shi)(shi)低(di)調(diao)，關(guan)鍵時(shi)(shi)刻影響決策。周五朋友小麗(li)約周六(liu)(liu)相(xiang)聚，因周六(liu)(liu)要給客戶(hu)講課便改(gai)約。當(dang)晚媽媽眩(xuan)暈(yun)癥發作，毫不(bu)猶豫送媽媽去醫院并與(yu)客戶(hu)協商改(gai)時(shi)(shi)間。對(dui)朋友沒時(shi)(shi)間是(shi)因認為事(shi)業(ye)比朋友重要，當(dang)親(qin)情與(yu)事(shi)業(ye)沖(chong)突時(shi)(shi)選擇(ze)親(qin)情，
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