中國聚勢高手/最“狠”的策劃專家
中國盈利型商業模式首席專家/標桿型店鋪復制總教練
江西財大MBA客座教授/上海交大EMBA特邀嘉賓
藍慧國際(中國)咨詢機構創始人董事長
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恒(heng)大(da)冰泉耗費六十億瘋狂(kuang)做營銷,最終(zhong)巨(ju)虧四十億被(bei)甩賣,就(jiu)連房產界(jie)叱咤風云的(de)許老(lao)板也沒想到,他玩不轉一(yi)(yi)瓶水(shui)。二(er)零(ling)一(yi)(yi)三年,屆時亞冠登頂(ding)。恒(heng)大(da)冰泉橫空出世,所有人(ren)都以(yi)為(wei)(wei)第二(er)個農夫山泉出現了(le),為(wei)(wei)什(shen)么一(yi)(yi)向高舉高打的(de)恒(heng)大(da)會(hui)栽了(le)跟頭呢?究其(qi)原(yuan)因,就(jiu)是品牌定(ding)
如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)問(wen)題不(bu)解決的(de)(de)話,只是拼(pin)質量,其實你(ni)們就到了(le)一(yi)(yi)個(ge)億,這(zhe)個(ge)地方就卡(ka)住了(le)。因為你(ni)沒有新的(de)(de)增(zeng)長點了(le),當你(ni)們在一(yi)(yi)個(ge)億左右,我(wo)發(fa)現(xian)很(hen)多(duo)企業就是比如(ru)說到了(le)一(yi)(yi)個(ge)億左右的(de)(de)時候,要么就卡(ka)住了(le),就再也(ye)往上上上不(bu)去了(le)。你(ni)說質量不(bu)行嗎?他也(ye)不(bu)可能賣到一(yi)(yi)個(ge)億,
一個(ge)企業要想(xiang)發展起來(lai),必(bi)須要找到自(zi)己的(de)主(zhu)模(mo)式。你(ni)(ni)(ni)見過(guo)任(ren)何一個(ge)品牌是(shi)通過(guo)別人(ren)給你(ni)(ni)(ni)帶(dai)貨帶(dai)起來(lai)的(de)嗎?你(ni)(ni)(ni)看你(ni)(ni)(ni)們如果走電(dian)商直播(bo)(bo)的(de)話,你(ni)(ni)(ni)們也(ye)知道電(dian)商直播(bo)(bo)。如果你(ni)(ni)(ni)們自(zi)己搞直播(bo)(bo)的(de)話,是(shi)不是(shi)一時半(ban)會兒走不起來(lai),要么(me)你(ni)(ni)(ni)搭建(jian)團隊,要么(me)找第(di)三方,然(ran)后(hou)很(hen)難(nan)的(de)。第(di)二個(ge)
什么(me)東西逼格越高,你(ni)就越容(rong)易分享(xiang),越想發(fa)朋友圈,對(dui)不(bu)對(dui)?你(ni)都分享(xiang)過哪些東西,或者用年輕(qing)人的(de)(de)(de)話說,你(ni)給(gei)別人種過什么(me)草發(fa)朋友圈了(le)。不(bu)是(shi)為(wei)了(le)幫(bang)別人去推廣產(chan)品,曬衣服曬美(mei)食給(gei)朋友們看,你(ni)穿的(de)(de)(de)多(duo)好看,你(ni)吃的(de)(de)(de)多(duo)美(mei)味。大多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)時候(hou)我們分享(xiang)的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)產(chan)品本身,
做(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)必須(xu)具(ju)備的(de)第(di)一(yi)個(ge)能力(li)就(jiu)是不(bu)能賣低價(jia),品(pin)牌(pai)(pai)為什么不(bu)能賣低價(jia)?對于品(pin)牌(pai)(pai): 第(di)一(yi)個(ge),價(jia)格(ge)就(jiu)是你的(de)信(xin)心,價(jia)格(ge)是價(jia)值的(de)評估,在客戶(hu)心中(zhong)永遠(yuan)有一(yi)句話(hua)叫好貨不(bu)便宜(yi),便宜(yi)沒好貨,如果價(jia)格(ge)太低,代(dai)表產(chan)品(pin)的(de)價(jia)值比(bi)較低,會削弱這個(ge)客戶(hu)對你品(pin)牌(pai)(pai)的(de)信(xin)心。
品(pin)(pin)(pin)牌、產(chan)品(pin)(pin)(pin)、技術、招(zhao)商(shang)能力(li)都不(bu)(bu)是(shi)(shi)做招(zhao)商(shang)加(jia)盟的核(he)心(xin),核(he)心(xin)是(shi)(shi)盈利能力(li)。 一、品(pin)(pin)(pin)牌不(bu)(bu)是(shi)(shi)核(he)心(xin)優(you)勢(shi)。像(xiang)肯德基、麥(mai)當勞這樣(yang)十個(ge)人(ren)有(you)九(jiu)個(ge)人(ren)知(zhi)道的才叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)牌,能自帶流量或別人(ren)愿意分(fen)享。新(xin)起的品(pin)(pin)(pin)牌只是(shi)(shi)一個(ge)牌子,不(bu)(bu)算優(you)勢(shi)。 二、產(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)是(shi)(shi)核(he)心(xin)優(you)勢(shi)。以(yi)前(qian)
想要把廉價品(pin)牌(pai)(pai)快(kuai)速走(zou)向高端,這(zhe)七種(zhong)品(pin)牌(pai)(pai)背(bei)書打造方(fang)法(fa)必不可少,今(jin)天一次性給(gei)你(ni)講全了。 1、用(yong)數字樹(shu)立(li)銷量背(bei)書。比(bi)如一年賣出一億(yi)杯,兩(liang)億(yi)人(ren)(ren)都在用(yong)繞地(di)球(qiu)三圈門店七千家,每天巡一家要花十九年等。 2、熟人(ren)(ren)效應。有(you)兩(liang)種(zhong)方(fang)法(fa),第一是利用(yong)熟人(ren)(ren)
如(ru)何(he)讓公(gong)(gong)司(si)(si)名(ming)讓人一下子記住。 一、挖掘公(gong)(gong)司(si)(si)名(ming)字背后的(de)故事(shi)(shi)。如(ru)馬云創業時在(zai)舊金山(shan)餐(can)館受阿(a)里(li)巴巴與四十大盜故事(shi)(shi)啟發,通過詢問不同人得到 “芝麻開門” 的(de)一致回(hui)答(da),從而確定公(gong)(gong)司(si)(si)名(ming)為阿(a)里(li)巴巴。桃李面包創始(shi)人當