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年輕人(ren)在大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)和小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)之間(jian)的求(qiu)職選(xuan)(xuan)擇(ze)困(kun)難，并介(jie)紹了未來(lai)小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)的發(fa)展(zhan)趨勢以及如(ru)何識(shi)別挑選(xuan)(xuan)有潛力(li)的小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)。 一、大(da)(da)公(gong)(gong)司(si)與小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)的求(qiu)職選(xuan)(xuan)擇(ze)困(kun)難。 1. 不(bu)同觀(guan)點。有人(ren)認(ren)為小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)機會多、升值快(kuai)、發(fa)展(zhan)空間(jian)大(da)(da)。也有人(ren)覺得小(xiao)(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)不(bu)好
面試(shi)時(shi)被問到(dao) “你有什么職業規劃嗎”，面試(shi)官(guan)(guan)其實更(geng)在乎(hu)你如何達成規劃，以下是一些(xie)回答(da)套路： 一、無規劃時(shi)。可(ke)以給面試(shi)官(guan)(guan) “畫餅”，重(zhong)點講個(ge)人能力。比(bi)如可(ke)以說計劃幾年達到(dao)某(mou)個(ge)目標或崗位，為
一(yi)(yi)般職場(chang)有 45 年，可分(fen)為(wei)三個階(jie)段。 一(yi)(yi)、成(cheng)長期(qi)(qi)時，職場(chang)新人有很多要(yao)確定的。如(ru)適合做什么、核心(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力在哪，需學習專業(ye)能力、處理人際關系等。前期(qi)(qi)投入(ru)多后期(qi)(qi)成(cheng)長快，要(yao)先定位。 二、成(cheng)熟期(qi)(qi)時，有了(le)一(yi)(yi)定經(jing)驗和職位，核心(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)力體現為(wei)不(bu)可
如何(he)正確(que)把握(wo)跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)關鍵(jian)時(shi)機？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)實(shi)際把握(wo)有(you)點(dian)(dian)像是(shi)股票(piao)投資(zi)中的(de)(de)買入和賣出(chu)點(dian)(dian)，不(bu)能(neng)頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和入職，利益最大化的(de)(de)方式是(shi)選擇(ze)在正確(que)的(de)(de)時(shi)機出(chu)手，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過(guo)于頻繁會(hui)影(ying)響市場溢價(jia)，更多人是(shi)錯過(guo)了最佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)時(shi)機，浪費拿到高薪 offer 的(de)(de)機會(hui)。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有(you)三個關鍵(jian)
阻礙職場發展的三個(ge)因(yin)素如下。 一、缺乏持續學習(xi)。不(bu)主動學習(xi)新知識和(he)新技(ji)能，難以適(shi)應行業變(bian)化(hua)和(he)職位要求(qiu)，會(hui)(hui)錯失(shi)晉升和(he)成長(chang)機會(hui)(hui)。 二(er)、溝(gou)通不(bu)暢。無法有效溝(gou)通或避免交(jiao)流，可能致使團隊合作(zuo)不(bu)順暢，錯失(shi)協作(zuo)和(he)學習(xi)機會(hui)(hui)，影響職業形象和(he)晉升空
職場開年(nian)(nian)(nian)規(gui)劃這(zhe)樣(yang)做輕松一整(zheng)年(nian)(nian)(nian)。年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)規(gui)劃應在合適周期進行(xing)，不(bu)能只是空想 “我要發大財”，那樣(yang)毫無意義(yi)，對于年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)規(gui)劃，可從以(yi)下三(san)點思考： 一、想清楚事(shi)情的短(duan)期發展。就像做事(shi)先畫(hua)圖紙，這(zhe)樣(yang)會讓(rang)事(shi)情變得得心應手。
有(you)人抱怨(yuan)(yuan)老板(ban)壓(ya)榨(zha)(zha)，工(gong)作量加(jia)但工(gong)資(zi)不漲。其(qi)實老板(ban)壓(ya)榨(zha)(zha)不了我們，工(gong)資(zi)由(you)供求(qiu)關系決定(ding)。崗(gang)位競爭激烈導致(zhi)工(gong)作量增加(jia)工(gong)資(zi)不漲，我們抱怨(yuan)(yuan)是(shi)為現狀找合理性(xing)。職(zhi)場發展(zhan)有(you)三(san)個真相。 一、是(shi)職(zhi)業(ye)發展(zhan)不順時應分析行業(ye)、公司、崗(gang)位、自身(shen)認知能(neng)力(li)問題找解決方(fang)案
未來的工(gong)作有四種類(lei)型。 一、是(shi)高(gao)技術(shu)(shu)、高(gao)情(qing)感，這類(lei)工(gong)作要(yao)(yao)求(qiu)有高(gao)的知識技能(neng)，同時要(yao)(yao)有高(gao)的情(qing)感投(tou)入(ru)度，比如心理咨詢師，既要(yao)(yao)有專業技術(shu)(shu)支(zhi)撐，又要(yao)(yao)有良好的共情(qing)能(neng)力(li)。 二、是(shi)高(gao)技術(shu)(shu)、低情(qing)感，要(yao)(yao)求(qiu)具備高(gao)的知識技能(neng)，但(dan)對情(qing)感投(tou)入(ru)需求(qiu)不大(da)，像(xiang)機
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