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國家人力資源管理師；
國家注冊管理咨詢師；
IPTA 國際職業培訓師；
本土人力資源、戰略管理、商業模式設計專家、企業生態系統和價值鏈管理專家；
曾任華凌、美的制冷空調企業文化經理、人力資源經理；
曾任廣東藍科科技股份公司HR高級經理；
曾【點擊詳細】
離職的正確時機(ji)，什么(me)時候才應該離職？很多人都沒有(you)(you)想明白(bai)，其(qi)實(shi)(shi)要不要離職判(pan)斷原則就(jiu)只有(you)(you)一個(ge)，就(jiu)是在這家公(gong)司自(zi)己(ji)的目標(biao)還(huan)能(neng)不能(neng)繼續(xu)實(shi)(shi)現。所以，先(xian)仔(zi)細(xi)想一想自(zi)己(ji)當初來這家公(gong)司的目的是什么(me)，有(you)(you)沒有(you)(you)實(shi)(shi)現。最新目標(biao)又是什么(me)，還(huan)能(neng)繼續(xu)實(shi)(shi)現嗎(ma)？ 如果
年(nian)(nian)輕人到底是(shi)應該(gai)深耕一(yi)個(ge)行業里，還是(shi)盡可能(neng)多去接(jie)觸不同的(de)(de)行業，其實這個(ge)問題，新(xin)晉(jin)網紅雷總已經(jing)給(gei)出了標準(zhun)答(da)案：我們應該(gai)看五(wu)年(nian)(nian)，想三(san)年(nian)(nian)，認真做(zuo)好(hao)一(yi)兩年(nian)(nian)。 一(yi)、想五(wu)年(nian)(nian)。確保自己在大方(fang)向(xiang)上面(mian)不會(hui)出錯，自己什么(me)性格(ge)，擅長哪(na)(na)一(yi)方(fang)面(mian)的(de)(de)工作，對哪(na)(na)一(yi)些
人三十(shi)到四十(shi)五歲(sui)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)年齡階(jie)段非常重要(yao)，因為人生(sheng)(sheng)中重大的(de)一些轉折點，都會發(fa)生(sheng)(sheng)在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段，所以這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段的(de)一些選擇很(hen)有可(ke)能影(ying)響到你一生(sheng)(sheng)。古人曰：三十(shi)而立，四十(shi)不惑，一個(ge)(ge)(ge)人如果在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)階(jie)段還沒有覺醒、還沒有開竅(qiao)的(de)話，那接下來的(de)人生(sheng)(sheng)，也很(hen)容易會陷入到一
找(zhao)工(gong)(gong)作有三(san)個(ge)層(ceng)次，看看你在(zai)哪一層(ceng)。 第一個(ge)層(ceng)次，找(zhao)到工(gong)(gong)作，需要準(zhun)備簡歷、面試技巧，找(zhao)到和目標公司(si)的匹(pi)配度，總結(jie)經驗挖掘優(you)勢(shi)，應對目標公司(si)的要求，拿到工(gong)(gong)作機會。 第二(er)個(ge)層(ceng)次，選對工(gong)(gong)作，要提前對一個(ge)行業(ye)和一家(jia)公司(si)做充(chong)分的準(zhun)備和了(le)解，
普通職(zhi)場人(ren)想撿(jian)漏(lou)高(gao)薪(xin)崗位，遇到以(yi)下 3 類工作千萬(wan)別猶(you)豫： 一(yi)、離(li)老板近。如總裁助理(li)職(zhi)位，即便在三五個人(ren)的公(gong)司，當老板助理(li)也(ye)可(ke)能(neng)拿到高(gao)薪(xin)，這(zhe)與所選擇的老板有關。 二、離(li)業務(wu)近。不(bu)在后臺做職(zhi)能(neng)職(zhi)位遠(yuan)遠(yuan)支撐業務(wu)，而是在業務(wu)一(yi)線(xian)，像很
工(gong)作(zuo)中(zhong)要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)離(li)職？當你工(gong)作(zuo)干得不(bu)開(kai)心(xin)，錢少(shao)、事多、還受氣委屈，這種情況要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)離(li)職？這個問題很多人都比較糾結，究其原因是自己根本就沒有(you)弄清楚工(gong)作(zuo)的(de)本質(zhi)。很多人認為好(hao)像(xiang)離(li)職所有(you)的(de)問題都會化為烏有(you)，其實絕大(da)部分(fen)人的(de)工(gong)作(zuo)都只是用(yong)來賺錢養(yang)家糊口，維持
像 boss 和智(zhi)聯這(zhe)(zhe)樣的工(gong)具，最大的優勢就是推(tui)薦精準，但是因為它太精準了(le)，刷(shua)到(dao)的基本(ben)都(dou)是系統想讓你看(kan)到(dao)的，你要(yao)是兩個月了(le)還沒有找到(dao)工(gong)作，那算法就已經知(zhi)道你的競爭(zheng)力(li)不足(zu)了(le)，所以推(tui)給你的也不是什么特別好(hao)的公司(si)了(le)，所以刷(shua)來刷(shua)去(qu)就那幾家(jia)公司(si)，這(zhe)(zhe)可(ke)
當(dang)面試官(guan)問到(dao)你未來(lai)3 - 5年(nian)的規劃時(shi)，該(gai)怎(zen)么(me)回(hui)答他(ta)比較好？首先要弄(nong)清(qing)楚，他(ta)是(shi)(shi)想了解(jie)你的職(zhi)業動機、上進心和穩定(ding)性(xing)，即看(kan)你是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)真得(de)想做這一行，有(you)沒有(you)目(mu)標感和自(zi)我驅(qu)動力，你的目(mu)標是(shi)(shi)否與公司的發展相一致(zhi)，你能(neng)在這里踏實干幾(ji)年(nian)。那該(gai)如何巧(qiao)妙地回(hui)答
徐宇青
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