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>>更多邢云鵬講師簡介

企業數字化實戰落地主導者
現任某集團(民企500強)數字化總監
曾任東軟集團(軟件百強、上市公司)華南區總經理
曾任明基友達集團(世界500強)華南區顧問經理
華南理工大學碩士
國家一級企業人力資源管理師(*別)
*項目管理協會項目管理師(【點擊詳細】

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為什么企業一直在變革,卻越變越糟?

為(wei)什么企(qi)業一直在變(bian)(bian)革(ge),卻越(yue)變(bian)(bian)越(yue)糟?為(wei)什么企(qi)業自我變(bian)(bian)革(ge)最后的結果都是老板失去了信心,員(yuan)工疲于奔命。越(yue)來...

邢(xing)云鵬 2263 瀏覽次數

中小型制造企業通過七點系統推進數字化轉型

中小型(xing)制造業進(jin)行(xing)數字(zi)化轉型(xing),可以從以下幾個方面(mian)入手。 第一個方面(mian),選(xuan)擇戰(zhan)略型(xing)新(xin)技術(shu)進(jin)行(xing)試點。如(ru)...

邢云(yun)鵬 2279 瀏覽次數

學會用時間的維度,看企業的發展規律

創業(ye)(ye)期正在高速增(zeng)長的企業(ye)(ye)可能掩蓋(gai)了許多問題。最典型的一(yi)件事情(qing)就是(shi)一(yi)大批互(hu)聯(lian)網公司就向(xiang)著國(guo)企學(xue)習,學(xue)習...

邢云(yun)鵬 2267 瀏覽次數

創業好比一場賭局,只有留存本錢才有翻盤的可能性

那些活(huo)下來(lai)的(de)企(qi)業(ye)和倒閉的(de)企(qi)業(ye),最大的(de)區別是什(shen)么(me)?大部分的(de)企(qi)業(ye)最后都是因為(wei)什(shen)么(me)原(yuan)因而倒閉的(de)。為(wei)什(shen)么(me)別人...

邢云鵬 2267 瀏覽次數

中泰紅牛之爭,到底誰是贏家?

喝了(le)這么多年(nian)的(de)(de)紅牛,沒想到其實他一直都不是(shi)(shi)原版,如果不是(shi)(shi)近日華彬集團的(de)(de)敗訴,紅牛沖上熱(re)搜,可能很(hen)多人(ren)...

邢(xing)云鵬(peng) 2275 瀏覽次數

成熟型的企業能否裂變看這四個點

成熟(shu)型的(de)企業能(neng)否裂(lie)變,看(kan)這四個(ge)點。怎(zen)么判斷公司是不是進入到了(le)成熟(shu)期(qi),成熟(shu)期(qi)的(de)組織跟公司成立年(nian)限一點關...

邢云鵬 2267 瀏覽次數

小公司要經營業務,大公司要經營組織

小(xiao)公司要經營(ying)業務,大公司要經營(ying)組織。未來商(shang)業競爭的(de)砝碼軍(jun)規(gui)到底是什(shen)么呢?未來商(shang)業競爭的(de)砝碼軍(jun)規(gui)可以總...

邢云鵬(peng) 2264 瀏覽次數

大多數企業都是死在擴張的路上

大(da)多數企(qi)業(ye)都是死在擴張的(de)路(lu)上。為(wei)什么中國的(de)企(qi)業(ye)平均(jun)壽(shou)命(ming)三年都不到(dao)?就是因為(wei)大(da)部分的(de)企(qi)業(ye)老板(ban)只(zhi)關心業(ye)務...

邢云鵬 2264 瀏覽次數

經濟寒冬,請躺平式經營

這個冬天(tian)餓死的(de)(de),凍死的(de)(de),一定是那(nei)些(xie)最勤奮的(de)(de)人,他們不掌握技巧,不了解(jie)市(shi)場(chang),全憑一腔孤勇。安徽的(de)(de)三個大...

邢云鵬 2267 瀏覽次數

未來一定是合作共贏的時代,所以共創式、共享式的經濟模式一定有強大的生命力

經濟寒冬還能(neng)創(chuang)業嗎?為(wei)什么不能(neng)?口(kou)罩三年(nian)有(you)將近一億(yi)人在(zai)家里躺平(ping),直(zhi)銷(xiao)出事以后,直(zhi)銷(xiao)在(zai)中國(guo)幾乎全軍覆沒...

邢云鵬(peng) 2268 瀏覽次數

經濟寒冬用小成本做大事業

這個(ge)冬天(tian)是不(bu)是格外的(de)(de)冷(leng)?幾(ji)百平(ping)米的(de)(de)門(men)店,服(fu)務員只有兩(liang)個(ge)人(ren),老(lao)板娘和老(lao)板他娘,加上老(lao)板三個(ge)人(ren),不(bu)敢讓員...

邢云鵬 2265 瀏覽次數

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