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主講人簡介：朱耿洲博士，清華大學、香港大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、上海威斯頓不動產學院等多所知名學府金融類總裁班、EMBA班《融資策劃》課程全國*主講專家、客座教授。
中國資本策劃研究院院長、中國策劃學院副院長，*國際職業認證協會大中華區會長，首屆中國十【點擊詳細】
中國的整(zheng)個輿情風險發展(zhan)。從(cong)1998年(nian)(nian)到2018年(nian)(nian)發展(zhan)了20年(nian)(nian)。隨著媒(mei)體發展(zhan)的這種形式不斷(duan)的變(bian)化，1998年(nian)(nian)大家還(huan)沒有網絡，還(huan)是一直在用傳統的報紙來收集(ji)外界的信息(xi)。2008年(nian)(nian)的一些(xie)基(ji)本的論壇(tan)，一些(xie)分享(xiang)的一些(xie)平臺開始出現，但是輿情的傳播速度還(huan)是
? 職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人是現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度的(de)(de)產物，他(ta)們是以優(you)秀的(de)(de)職業(ye)(ye)品(pin)質，良好的(de)(de)經(jing)(jing)營管理理論與能力(li)，比(bi)老板更有系統和素質的(de)(de)擔起企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營管理之責的(de)(de)職業(ye)(ye)精英(ying)群體。 ??改(gai)革(ge)開放40年，最先從深圳(zhen)的(de)(de)三資企(qi)業(ye)(ye)開始產生實質性的(de)(de)職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人，如今已
張雪(xue)(xue)峰(feng)替窮(qiong)(qiong)人說話，為窮(qiong)(qiong)人請(qing)命，最(zui)后卻(que)被窮(qiong)(qiong)人打(da)倒了。這張照片最(zui)近火遍了全網，因為過度勞累(lei)，張雪(xue)(xue)峰(feng)被醫院強(qiang)制收(shou)留。某財經在扒他(ta)的(de)(de)(de)商業版圖(tu)說他(ta)講課(ke)就能賺幾百萬，暗示他(ta)的(de)(de)(de)財富(fu)來路不(bu)明，掙錢就是(shi)(shi)原(yuan)罪，更何況(kuang)他(ta)掙的(de)(de)(de)是(shi)(shi)窮(qiong)(qiong)人的(de)(de)(de)錢。還有媒(mei)體斷(duan)章取義(yi)，說張雪(xue)(xue)峰(feng)
發(fa)生危機事件怎(zen)么(me)(me)做(zuo)公關？那(nei)么(me)(me)處(chu)理危機公關事件，我們首先要知道最重要的就是五(wu)個原則(ze)，速度被視為(wei)危機公關的第一原則(ze)，然后你要做(zuo)到(dao)不逃避，不推卸，誠實(shi)誠懇，公眾利(li)益為(wei)先，是非曲直為(wei)次(ci)，企業利(li)益在次(ci)，體現幽(you)默或寬容(rong)，謹慎(shen)的選擇公開哪些事實(shi)及發(fa)生姿態(tai)
啟動心(xin)(xin)理危機(ji)相(xiang)關工(gong)作(zuo)應該(gai)是(shi)(shi)三種情形。 1、出事(shi)兒了，聽說有(you)這(zhe)樣(yang)一個新生事(shi)物(wu)，安排底(di)下的(de)(de)人，你去找心(xin)(xin)理危機(ji)管理的(de)(de)專(zhuan)家，需(xu)要找他們(men)(men)給(gei)我們(men)(men)的(de)(de)人去做點(dian)工(gong)作(zuo)，可能七成以上是(shi)(shi)這(zhe)個因(yin)素所(suo)導致的(de)(de)。 2、有(you)一些理念比(bi)較先進，事(shi)業比(bi)較前瞻(zhan)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一些
了解互聯(lian)網是(shi)什(shen)么，我認為還(huan)是(shi)要從(cong)這(zhe)三個(ge)字著手，中國文(wen)(wen)化博大精(jing)深，文(wen)(wen)字背后往往把事(shi)物的(de)精(jing)髓包裹(guo)殆盡。 先看第(di)一(yi)個(ge)字聯(lian) 互聯(lian)網的(de)起步(bu)是(shi)“聯(lian)結”。英語的(de)互聯(lian)網是(shi)兩個(ge)詞，一(yi)個(ge)叫(jiao)Internet，一(yi)個(ge)叫(jiao)Web。Intern
做(zuo)生意(yi)(yi)的(de)人(ren)都說(shuo)如(ru)今(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)生意(yi)(yi)難(nan)做(zuo)，很(hen)多生意(yi)(yi)人(ren)都不(bu)(bu)敢做(zuo)，實施躺平制度。但(dan)是(shi)很(hen)多生意(yi)(yi)人(ren)只會說(shuo)生意(yi)(yi)不(bu)(bu)好(hao)(hao)做(zuo)，但(dan)不(bu)(bu)知為什(shen)么生意(yi)(yi)不(bu)(bu)好(hao)(hao)做(zuo)，不(bu)(bu)清楚如(ru)今(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)市(shi)場競爭(zheng)有(you)多激烈。可以這(zhe)樣說(shuo)，如(ru)今(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)競爭(zheng)并非簡單(dan)地用白(bai)熾(chi)化競爭(zheng)這(zhe)么簡單(dan)。由(you)于(yu)如(ru)今(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)競爭(zheng)不(bu)(bu)但(dan)力度大，而且(qie)是(shi)
中(zhong)小企業面(mian)臨的(de)困境(jing) 私企是(shi)(shi)中(zhong)國市場經濟(ji)的(de)核心力量，也是(shi)(shi)市場經濟(ji)當中(zhong)最受(shou)關注(zhu)的(de)一(yi)層，但(dan)是(shi)(shi)現在(zai)確(que)有很(hen)多的(de)問(wen)題圍(wei)繞他們(men)，那現在(zai)讓我們(men)來細數幾(ji)條(tiao)(tiao)中(zhong)小企業面(mian)臨的(de)困境(jing)： 第一(yi)條(tiao)(tiao)：如(ru)何讓團隊分擔責任 自(zi)己一(yi)個(ge)人擔太多，什么(me)都想(xiang)管(guan)，好(hao)累(lei)！
李陳鋒
胡樂群
謝仰輝
泰善
賈宏波
李允洲
王燦發
劉煒
鄭孜平
劉明軒
張青永
袁浩
賓愛琪
李兆富
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