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若想在職場擁有好口才，成為領導(dao)喜歡的好員工，需學會以下 6 句話。 一、上(shang)級交(jiao)代任(ren)務時，別說 “我不行”，應說 “我馬上(shang)去(qu)辦”，隨后馬上(shang)匯報(bao)執行計劃。 二(er)、傳遞壞消息時，不要(yao)直接說
職(zhi)場(chang)中難免遇到在(zai)(zai)背后(hou)說壞話(hua)(hua)的同(tong)(tong)事，應對方(fang)法如(ru)(ru)下。 一(yi)、反夸(kua)策略。知道(dao)同(tong)(tong)事在(zai)(zai)背后(hou)說壞話(hua)(hua)時，不要沖動(dong)罵戰，要沉住氣。裝作(zuo)不知道(dao)，在(zai)(zai)各(ge)種場(chang)景自(zi)然地反夸(kua)他。比(bi)如(ru)(ru)聊(liao)衣(yi)(yi)服時夸(kua)其衣(yi)(yi)品好有氣質，聊(liao)工(gong)作(zuo)時夸(kua)其曾(ceng)幫助自(zi)己等。運(yun)用心(xin)理學的投射(she)效應，即人們會
關于溝通(tong)(tong)(tong)在工作場景(jing)中的(de)(de)重要性(xing)及應用(yong)。 一、常(chang)見溝通(tong)(tong)(tong)缺失場景(jing)。有(you)人剛當上領導(dao)不知如何(he)搞定下(xia)(xia)屬，卻(que)未(wei)與下(xia)(xia)屬溝通(tong)(tong)(tong)過(guo)；有(you)人發現領導(dao)態度轉變(bian)，也未(wei)與領導(dao)溝通(tong)(tong)(tong)過(guo)。 二(er)、對溝通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)誤解(jie)及溝通(tong)(tong)(tong)的(de)(de)本質(zhi)。大家(jia)學了很多溝通(tong)(tong)(tong)技巧卻(que)不愿溝通(tong)(tong)(tong)，原因可能是怕對
人(ren)們雖重視溝(gou)通(tong)并學習其(qi)技巧，但(dan)在日(ri)常生活和工作中未必用對方式(shi)。以下是三種(zhong)無效(xiao)溝(gou)通(tong)方式(shi)。 一、講道理。用自己(ji)認為(wei)正確的(de)(de)去說服(fu)對方，常被年齡偏(pian)大(da)、職位(wei)高、經(jing)驗(yan)豐富者使用。如親(qin)子關(guan)系中的(de)(de)家長、職場(chang)中的(de)(de)領導、親(qin)密(mi)關(guan)系中的(de)(de)男(nan)人(ren)。男(nan)人(ren)比女人(ren)更愛講
夸人的最高境(jing)界是夸到心坎里，會夸人是本事(shi)，分(fen)(fen)享四個夸人技巧可提(ti)升(sheng)情商。 一(yi)、有(you)理有(you)據細節見真誠(cheng)。大(da)部分(fen)(fen)人聽到贊(zan)美(mei)希望對(dui)方展開(kai)講(jiang)，一(yi)是判(pan)斷可信度，二是確(que)認(ren)被夸點，所以(yi)夸獎要具體。 二、一(yi)如(ru)既往保持(chi)信任(ren)與支持(chi)。夸人要有(you)底氣，要真心認(ren)
主要探討了(le)在職(zhi)場中犯(fan)錯(cuo)(cuo)后(hou)應(ying)如(ru)(ru)(ru)何(he)認(ren)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)問題，強調了(le)高(gao)情(qing)商認(ren)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)重要性及不同對象(xiang)的(de)(de)認(ren)錯(cuo)(cuo)技巧，具體(ti)內容如(ru)(ru)(ru)下。 一、向(xiang)老(lao)(lao)板認(ren)錯(cuo)(cuo)。老(lao)(lao)板更(geng)在意事(shi)情(qing)是否(fou)解決(jue)(jue)，所以做錯(cuo)(cuo)事(shi)時要向(xiang)老(lao)(lao)板表明確實做錯(cuo)(cuo)了(le)，重點是說(shuo)明如(ru)(ru)(ru)何(he)補救以及何(he)時能解決(jue)(jue)問題，這樣老(lao)(lao)板會欣賞你(ni)
高(gao)水(shui)(shui)平(ping)夸人(ren)的兩招(zhao)技巧(qiao)： 一、硬(ying)夸的問題及示例。職場中(zhong)有些(xie)人(ren)硬(ying)夸他(ta)人(ren)，如夸大(da)公司 CEO “張總您水(shui)(shui)平(ping)真高(gao)”，這(zhe)種夸法(fa)缺(que)乏說服力(li)，對方可能(neng)因聽多了此類話語而不(bu)(bu)當回事。 二、高(gao)水(shui)(shui)平(ping)夸人(ren)的技巧(qiao)： 1、不(bu)(bu)左(zuo)
有(you)不少小伙伴(ban)認為(wei)上班(ban)只需安靜做事、按質按量完(wan)成任(ren)務，沒(mei)必(bi)要跟領(ling)導套(tao)近乎(hu)，但悶頭做事和向上溝(gou)通是兩種不同(tong)且在(zai)職(zhi)場(chang)都(dou)非常必(bi)要的(de)能(neng)力(li)，將向上溝(gou)通簡單理解為(wei)拍(pai)馬屁、套(tao)近乎(hu)太(tai)過片(pian)面。身居(ju)高位的(de)領(ling)導大多精力(li)放在(zai)公(gong)司發展方向思考、業務調(diao)整、人才(cai)選拔等方面
大衛祁
陳建喜
郭霓
張紅領
周劍鋒
李想
彭卉芬
韓哲
葛萍
唐強
朱宏
史明
陳政一
朱強
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