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全國表達者聯盟系列辯論賽賽事評委
公眾號“辯論實驗室”及系列賽事聯合創始人
前北京表達者聯盟理事長
曾任某金融教育公司項目總監
曾任某高校校級辯論隊隊長
某文化傳媒公司董事
北京表達者聯盟內部賽事輔導教練
某省會市政公用集團內部辯【點擊詳細】
領(ling)導(dao)(dao)說(shuo)你(ni)辛(xin)苦(ku)(ku)(ku)了(le)，你(ni)回答(da)說(shuo)沒(mei)事沒(mei)事不(bu)(bu)辛(xin)苦(ku)(ku)(ku)不(bu)(bu)辛(xin)苦(ku)(ku)(ku)，領(ling)導(dao)(dao)想再(zai)多關心你(ni)一句，可能就接不(bu)(bu)上話來了(le)，高情商的做法是面(mian)對(dui)不(bu)(bu)同的領(ling)導(dao)(dao)，用不(bu)(bu)同的話語來表達： 一、對(dui)于引領(ling)型的領(ling)導(dao)(dao)。他其實是好為人師的，他也愿意(yi)指(zhi)導(dao)(dao)你(ni)，你(ni)可以這樣回答(da)：謝(xie)謝(xie)您的關心，都是分(fen)
職場(chang)上的溝通(tong)，不(bu)是把你(ni)的想法(fa)傳遞給對(dui)方(fang)，而是你(ni)需要運用語言的藝術，說服對(dui)方(fang)去按照你(ni)的方(fang)式行動，比如肯定遇到過一種情況，那就是同(tong)事不(bu)配合(he)你(ni)的工作，該(gai)怎么辦？都知(zhi)道有(you)一句話叫不(bu)看僧面看佛面，所以(yi)一般都會找領導做個主，然后再去跟這個同(tong)事商(shang)量，很多
怎么防止(zhi)領導套你(ni)話？ 一、只(zhi)講事實(shi)不講評價。比(bi)如領導問今年的(de)評優你(ni)覺得誰最(zui)合適，不要直接回答，只(zhi)能說領導我(wo)看(kan)小伙子經常周末來單位(wei)加班，小蚊子經常半夜三更(geng)還在做短(duan)視頻，小吳懷孕還在堅(jian)持(chi)工作，我(wo)覺得他們都(dou)很優秀(xiu)。 二、永(yong)遠保持(chi)警惕。
怎樣高(gao)情商回(hui)復(fu)領(ling)導(dao)： 一、當(dang)領(ling)導(dao)表示(shi)關(guan)心時，別說沒事、不辛(xin)苦，而(er)(er)要說謝謝領(ling)導(dao)關(guan)心。 二、當(dang)領(ling)導(dao)和你說謝謝的時候(hou)，不要說不客氣，而(er)(er)要說應該的，后續有問題(ti)再找我(wo)。 三(san)、當(dang)發現同(tong)事不配合的時候(hou)，不要說誰誰誰不配合我(wo)，而(er)(er)要說在項目
如果領導(dao)(dao)當(dang)著更上級的領導(dao)(dao)或者當(dang)著管人(ren)事的領導(dao)(dao)夸你(ni)(ni)，不要再回(hui)復(fu) “過獎了”。此時(shi)領導(dao)(dao)可能把你(ni)(ni)當(dang)重點培養對象(xiang)，他夸你(ni)(ni)也是(shi)在夸自己，若回(hui)復(fu) “過獎了”，可能會(hui)打他的臉(lian)，如果沒(mei)有時(shi)間(jian)發揮，記住這三句萬
職場遇到(dao)杠精(jing)回(hui)懟用好這三招。遇到(dao)杠精(jing)說陰陽怪氣的話，不(bu)要(yao)無腦(nao)回(hui)懟或忍氣吞聲(sheng)，三步法則。 一、停止(zhi)。停止(zhi)憤怒(nu)，控制(zhi)情(qing)(qing)緒保持冷靜，這是高情(qing)(qing)商回(hui)懟基礎。職場回(hui)復前保持微笑，給自己 5 秒(miao)整理情(qing)(qing)緒和邏(luo)輯，讓對方慌，使自己回(hui)復更有(you)利。 二(er)
在(zai)職場，沖突難免，當遇(yu)到無法正常溝通且(qie)自身(shen)利益(yi)受損時，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)直接(jie)罵人，高級的吵(chao)架(jia)是既能(neng)實現目的又能(neng)讓對方(fang)(fang)心服口(kou)服，如(ru)果不(bu)(bu)(bu)會正確吵(chao)架(jia)，三(san)點： 第一，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)自證(zheng)。把 “不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)自證(zheng)” 刻在(zai)心里，當別人攻擊你(ni)的方(fang)(fang)案不(bu)(bu)(bu)合理(li)時，
被提拔之(zhi)后(hou)要(yao)退群，怎(zen)么說比較體面？很多人直(zhi)接默默退出(chu)群，不如大方體面一(yi)點，可(ke)以發一(yi)段走心文字并準備小(xiao)禮物道別。 一(yi)、文字要(yao)發自內心表達感謝，江湖再見，說話(hua)留一(yi)線。 二、表達美好祝福(fu)，例如：“各位領導同(tong)事們，按照最新工(gong)
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