北京大學工商管理碩士(MBA),計算機高級工程師,演講口才培訓專家、人際溝通訓練專家、親子教育溝通訓練師、大學生職業規劃師、企業營銷和談判訓練師。
從事教育20多年,站過大學講臺,做過企業培訓經理,目前管理多家公司。編書8本,著書4本。擅長公眾魅力演講訓練、人際交往與溝通、成功素質訓練、情【點擊詳細】
若想在(zai)職場擁有好口才,成為(wei)領導喜歡的好員工(gong),需學會以(yi)下 6 句話(hua)。 一、上(shang)級(ji)交代任務時,別(bie)說 “我(wo)不行(xing)”,應說 “我(wo)馬(ma)上(shang)去(qu)辦”,隨后(hou)馬(ma)上(shang)匯報執行(xing)計劃(hua)。 二、傳遞壞(huai)消(xiao)息時,不要直接說
主要分享了職(zhi)場高情商溝通(tong)的十句必(bi)用模板(ban),助(zhu)力(li)(li)職(zhi)場人(ren)士提升溝通(tong)能力(li)(li),具體內容如下。職(zhi)場高情商溝通(tong)十句模板(ban)。 一、上司交(jiao)辦(ban)任務時(shi),回復 “好,我(wo)現(xian)在就去辦(ban)”,展現(xian)做事利索(suo)靠譜。 二、開會時(shi)他人(ren)說(shuo)出(chu)關鍵內容,說(shuo)
職場上不會說(shuo)話容易吃虧(kui),以下兩招可反擊嘴毒(du)嘴欠同事(shi)。 第一(yi)招:學會裝(zhuang)傻(sha)。 適用于(yu)喜歡(huan)打壓你(ni)的同事(shi)。比如當尖酸刻薄的同事(shi)說(shuo)你(ni) ppt 做得不咋地時,不要正面硬剛,而是笑著說(shuo)自己對 ppt 不懂(dong),感(gan)覺對方很懂(dong)。做完(wan) ppt 后發給他
公司(si)年會(hui)新人發言公式(shi)。 尊(zun)敬的各(ge)位領(ling)導、各(ge)位同事,大家好。首(shou)先自我(wo)(wo)(wo)介紹(shao),我(wo)(wo)(wo)叫黃小(xiao)明,是業(ye)務部新人,很高(gao)興有機會(hui)交流。公司(si)給新員工發展(zhan)舞臺(tai),我(wo)(wo)(wo)們要展(zhan)現光彩,不辜負領(ling)導信任和(he)同事支持,更快(kuai)成長。 剛進公司(si)要從零學起,應端正態(tai)度積極(ji)學
掌握(wo)八條說話技巧,助您(nin)精(jing)準(zhun)拿捏分寸,晉升高情(qing)商溝通達人(ren)(ren)。 一、善言美語(yu),表達平順婉轉,令人(ren)(ren)愉悅,為(wei)良好溝通奠基。 二、守口(kou)如瓶,勿直(zhi)抒胸臆、言語(yu)無忌(ji),免遭人(ren)(ren)嫌,保好人(ren)(ren)緣(yuan)。 三、謹言慎(shen)行,不該(gai)言之事堅(jian)決不語(yu),防禍從口(kou)出,免生
在職場(chang)中,千萬別用以下三種回復與(yu)領(ling)導(dao)交流,不然容易得罪領(ling)導(dao),且讓領(ling)導(dao)覺(jue)得你拎不清(qing)自己的位置。 一、領(ling)導(dao)詢問想法(fa)時(shi):當領(ling)導(dao)和你交流想法(fa)并問你 “覺(jue)得怎(zen)么(me)樣” 時(shi),不能直接回 “不錯,我還可以&rdqu
溝通(tong)的目(mu)的在(zai)于促進信息的準確傳遞、增強理解與合作,最終達(da)到共(gong)同的目(mu)標。有效的溝通(tong)策略至關重要,以中(zhong)日農機設備談(tan)判為例(li),雙方通(tong)過充分(fen)準備、靈(ling)活應變(bian)的策略最終達(da)成滿意(yi)協(xie)議(yi)。中(zhong)方在(zai)談(tan)判中(zhong)深入(ru)了解市(shi)場行情,制定詳細談(tan)判方案(an),還靈(ling)活運用談(tan)判技巧(如(ru)欲
若(ruo)情(qing)商(shang)不在線(xian)、說話水平難提高,可掌握三(san)套聊(liao)天萬能公式。 一(yi)、同頻回敬(jing)法。別(bie)人(ren)夸(kua)你時,不要僅說 “謝(xie)謝(xie)” 或假客氣,而要同頻回敬(jing)或反夸(kua)。如別(bie)人(ren)夸(kua)衣(yi)服漂亮,可回 “有品位的人(ren)都是(shi)這(zhe)么說&rdq