1.18年跨國公司銷售及營銷領域工作經歷,逾十年豐富的跨國公司高層管理實戰經驗;
2.先后于索尼、菲利普莫里斯(萬寶路)、可口可樂中國等多家*500強跨國公司擔任營銷經理,華南區域經理,全國營銷總監等重要職位,均取得優異的成就,遠超同級競爭對手;在品牌營銷、跨界營銷、渠道營銷及團隊管理方面【點擊詳細】
不管是(shi)傳統品牌方(fang),還是(shi)電商(shang)品牌,都很依賴渠道(dao)商(shang)或者(zhe)平臺方(fang),都無法直(zhi)接(jie)觸達用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感,無法感知(zhi)用戶(hu)的(de)真實需(xu)求,所做的(de)市(shi)場營銷活動(dong),效(xiao)果自然(ran)難以保證。 有人問,DTC和(he)傳統渠道(dao)的(de)邏輯(ji)有什么區別? DTC(直(zhi)接(jie)
想要把廉價品牌(pai)快速(su)走向高端,這(zhe)七(qi)種品牌(pai)背(bei)書(shu)打造(zao)方法必不可少(shao),今天一(yi)次性(xing)給你講(jiang)全了。 1、用(yong)(yong)(yong)數(shu)字樹(shu)立銷量背(bei)書(shu)。比如一(yi)年(nian)賣出(chu)一(yi)億杯,兩億人(ren)都在用(yong)(yong)(yong)繞地球三圈門(men)店七(qi)千(qian)家,每天巡一(yi)家要花十九(jiu)年(nian)等(deng)。 2、熟人(ren)效應(ying)。有兩種方法,第(di)一(yi)是利(li)用(yong)(yong)(yong)熟人(ren)
產品定(ding)位(wei)的方(fang)(fang)法(fa)五花八門,而核心卻只有一(yi)點,那就(jiu)是找到競爭性的差異點去打透一(yi)個細對市(shi)場,直至(zhi)形成(cheng)絕對優勢(shi),其中細分(fen)市(shi)場的關鍵就(jiu)是錨定(ding)人群。嬰(ying)兒奶粉(fen)就(jiu)是一(yi)個典型的例子。在最早期(qi),各(ge)個品牌通過配方(fang)(fang)的差異,把人群甚至(zhi)細分(fen)到了(le)月份,各(ge)自主攻(gong)一(yi)個小市(shi)場
所以我(wo)(wo)們(men)說品牌(pai)招商(shang)(shang)體系當(dang)中(zhong)的(de)最(zui)核心的(de)80%的(de)精力應該是在內容上。通過你們(men)的(de)這(zhe)(zhe)個VI logo,然后再到你們(men)這(zhe)(zhe)個定位什么的(de)。我(wo)(wo)實事求是講,因為咱私下咱們(men)就(jiu)得說實話,就(jiu)是任何一個logo都在傳(chuan)遞(di)著(zhu)這(zhe)(zhe)個品牌(pai)的(de)信(xin)息,任何一個品牌(pai)商(shang)(shang)也(ye)在傳(chuan)遞(di)著(zhu)這(zhe)(zhe)個品牌(pai)
恒大冰泉(quan)耗費六(liu)十億瘋狂做營銷,最終(zhong)巨虧四十億被甩(shuai)賣,就連(lian)房產界(jie)叱咤(zha)風云的(de)許(xu)老板也沒想到,他玩不轉一瓶(ping)水(shui)。二(er)零一三年,屆時亞冠登頂(ding)。恒大冰泉(quan)橫(heng)空出(chu)世,所有人都以為(wei)第二(er)個農夫山泉(quan)出(chu)現(xian)了,為(wei)什么一向高舉高打(da)的(de)恒大會栽了跟頭(tou)呢?究其原因,就是品牌(pai)定
近年來,駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業亂象頻發,給學員(yuan)和社會帶來很多問(wen)題。互聯網營銷專(zhuan)家(jia)楊(yang)建允結合(he)家(jia)人在西安(an)慶華駕(jia)(jia)(jia)校學車的(de)(de)不愉快經(jing)歷,在駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業的(de)(de)評論員(yuan)文章中指(zhi)出了(le)駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培(pei)的(de)(de)一些亂象。 一些駕(jia)(jia)(jia)校為了(le)追(zhui)求利潤,降低(di)培(pei)訓質量,使(shi)
做品牌必須具備的(de)(de)第一(yi)個能力就是不能賣低(di)價(jia)(jia),品牌為什么不能賣低(di)價(jia)(jia)?對于(yu)品牌: 第一(yi)個,價(jia)(jia)格就是你(ni)的(de)(de)信(xin)心,價(jia)(jia)格是價(jia)(jia)值的(de)(de)評(ping)估,在(zai)客(ke)戶(hu)心中永遠有一(yi)句話叫好貨(huo)不便宜(yi),便宜(yi)沒好貨(huo),如果價(jia)(jia)格太低(di),代表(biao)產品的(de)(de)價(jia)(jia)值比較(jiao)低(di),會(hui)削(xue)弱這(zhe)個客(ke)戶(hu)對你(ni)品牌的(de)(de)信(xin)心。
沒錢(qian)也要做品(pin)牌(pai),品(pin)牌(pai)建設的(de)低成本策略到底是(shi)什么?1997年(nian)的(de)時(shi)候,有人居(ju)然敢花三個億去(qu)中(zhong)央電視(shi)臺當標王。后(hou)來他(ta)為什么一年(nian)的(de)時(shi)間(jian)就變成了(le)(le)白酒行業銷量的(de)前五名,那是(shi)因為他(ta)抓住(zhu)了(le)(le)那個時(shi)代的(de)傳播陣地,他(ta)敢到中(zhong)央電視(shi)臺去(qu)拼(pin)標王,任(ren)何品(pin)牌(pai)的(de)崛起(qi)都是(shi)抓住(zhu)