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【實戰的企業經歷】:
3年臺企企劃及大區總監職業生涯
7年媒體策劃及公關策劃職業生涯
8年深入企業品牌營銷策劃執行生涯
現任2家世界500強知名企業品牌顧問
多利德智能生活網CEO
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在如今激烈的市(shi)場(chang)競爭(zheng)中，小品(pin)(pin)牌因(yin)為(wei)缺乏知名度，銷量往往難以上升。面對(dui)頭部(bu)大品(pin)(pin)牌的競爭(zheng)壓力，如何讓自己(ji)的產(chan)品(pin)(pin)脫穎而(er)出呢(ni)？我(wo)們將分享一種名為(wei)一生三(san)無限(xian)賺的模式，幫(bang)助你在市(shi)場(chang)競爭(zheng)中脫穎而(er)出。消費者對(dui)于未曾(ceng)使用(yong)過的新(xin)產(chan)品(pin)(pin)，通(tong)常(chang)心存(cun)抵觸，因(yin)為(wei)購(gou)買新(xin)產(chan)
如果這個問題不解(jie)決的(de)話，只是(shi)拼質量，其實你們就到(dao)了(le)一個億，這個地方就卡住了(le)。因為你沒有新的(de)增長點(dian)了(le)，當你們在(zai)一個億左(zuo)右，我(wo)發現很多企(qi)業就是(shi)比(bi)如說(shuo)到(dao)了(le)一個億左(zuo)右的(de)時候，要么就卡住了(le)，就再也往上上上不去了(le)。你說(shuo)質量不行嗎？他也不可能賣到(dao)一個億，
發現了嗎(ma)？為什么買可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)的時(shi)候，只有百事和(he)可(ke)(ke)口(kou)(kou)兩種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑選？難(nan)道其他(ta)公司(si)就做不出來可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)嗎(ma)？其實曾經(jing)市(shi)場上也出現過非常可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)等國產(chan)可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)，但他(ta)們最終(zhong)都退(tui)出了市(shi)場，因為賺不到錢。可(ke)(ke)口(kou)(kou)和(he)百事兩位大佬壟斷了可(ke)(ke)樂(le)(le)(le)市(shi)場，用(yong)規模經(jing)濟把成本壓到極致，形成了雙
如(ru)果要去吃(chi)飯，面(mian)對上(shang)面(mian)這兩(liang)家餐飲店(dian)，毫無疑問(wen)會選擇右邊的，因為它沖擊(ji)力實(shi)在太強(qiang)。其(qi)實(shi)這是(shi)同(tong)(tong)一(yi)(yi)品(pin)牌(pai)的同(tong)(tong)一(yi)(yi)家門(men)店(dian)，為了品(pin)牌(pai)升級(ji)進行全(quan)案策(ce)劃，并選擇在第(di)一(yi)(yi)百(bai)家分(fen)店(dian)進行試點(dian)，結果門(men)店(dian)營收平均增加了三(san)分(fen)之一(yi)(yi)。那么(me)是(shi)如(ru)何(he)進行超級(ji)符號打造的呢？ 一(yi)(yi)
所以我(wo)們(men)說品(pin)牌(pai)(pai)招(zhao)商(shang)體系(xi)當中(zhong)的(de)最核心的(de)80%的(de)精(jing)力應該是(shi)在(zai)內容上。通過你們(men)的(de)這(zhe)個(ge)VI logo，然后再到你們(men)這(zhe)個(ge)定位什么的(de)。我(wo)實事求是(shi)講(jiang)，因為咱(zan)私下咱(zan)們(men)就得(de)說實話，就是(shi)任何一(yi)個(ge)logo都在(zai)傳(chuan)遞著這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)信(xin)息(xi)，任何一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)(pai)商(shang)也(ye)在(zai)傳(chuan)遞著這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)(pai)
高韜詩一(yi)首：對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)國(guo)家， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)地(di)球， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)天地(di)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)過去， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)當(dang)下， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)未來， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)朋友，
美(mei)國(guo)有一款礦泉水(shui)叫left water，為什么(me)賣的(de)很好呢(ni)？它(ta)的(de)地位就像在(zai)中國(guo)的(de)農夫(fu)山泉一樣(yang)，賣的(de)很好。但當(dang)時怎么(me)出圈的(de)呢(ni)？它(ta)所有的(de)超市里(li)面500毫(hao)升的(de)水(shui)，只(zhi)(zhi)有半瓶水(shui)，只(zhi)(zhi)有200毫(hao)升，旁邊(bian)寫了一個廣(guang)告，你(ni)只(zhi)(zhi)需(xu)要(yao)半瓶水(shui)，另(ling)外半瓶水(shui)，我替(ti)你(ni)捐給了
近年來，駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行(xing)業亂象(xiang)頻發(fa)，眾多駕(jia)(jia)校(xiao)學員都是深受其害、深有(you)體(ti)會。楊(yang)建允結合家人在(zai)西安慶華駕(jia)(jia)校(xiao)學車的(de)不(bu)(bu)愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行(xing)業的(de)評論員文章中指出了駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培的(de)一(yi)些亂象(xiang)。 這些亂象(xiang)不(bu)(bu)
盧新海
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