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*營銷實戰專家、營銷戰略專家、營銷策劃專家、銷售專家、國內精益整合營銷理念創使人，國內精益整合營銷的權威專家、中國精益整合營銷實戰第一人。
曾任國際*營銷咨詢集團---*科特勒營銷集團（KMG）中國區副總裁、資深營銷顧問。 與世界營銷之父、戰略營銷大師科特勒兄弟一起工作，深得科特勒先生的賞【點擊詳細】
產(chan)品定位(wei)的(de)方法五(wu)花(hua)八門(men)，而核心卻只有(you)一點(dian)，那(nei)就(jiu)是(shi)找到競爭性的(de)差異(yi)點(dian)去打透一個細對市場(chang)，直至(zhi)形成絕對優勢，其中細分市場(chang)的(de)關鍵就(jiu)是(shi)錨定人群。嬰(ying)兒奶(nai)粉就(jiu)是(shi)一個典型的(de)例子(zi)。在最早期(qi)，各(ge)個品牌通過配方的(de)差異(yi)，把人群甚至(zhi)細分到了月份，各(ge)自主攻一個小(xiao)市場(chang)
一(yi)個(ge)玉米(mi)(mi)引(yin)發的(de)(de)(de)理論口水戰依然在不斷升級。六(liu)月份東方甄(zhen)選火爆全網時，直播間6.1元(yuan)(yuan)根的(de)(de)(de)玉米(mi)(mi)引(yin)發了爭(zheng)議。面對網友的(de)(de)(de)質疑，六(liu)元(yuan)(yuan)太貴的(de)(de)(de)董宇輝在直播間的(de)(de)(de)隔(ge)空回應表示東方甄(zhen)選的(de)(de)(de)玉米(mi)(mi)和普通玉米(mi)(mi)不一(yi)樣。大部分玉米(mi)(mi)不是(shi)用(yong)來(lai)(lai)給人(ren)吃(chi)的(de)(de)(de)，而是(shi)用(yong)來(lai)(lai)養牲口的(de)(de)(de)，所以價格(ge)
一(yi)年銷售(shou)額(e)達(da)二十四億單店(dian)，在某貓每月銷售(shou)額(e)高達(da)，這是由兩位八零后年輕(qing)創業(ye)者打造的一(yi)家網紅品(pin)牌。他(ta)(ta)們(men)在傳統(tong)行業(ye)中脫(tuo)穎而出，著實令(ling)人(ren)刮目相看。首(shou)先，他(ta)(ta)們(men)明確了目標用戶畫像，將焦點鎖定在年齡介(jie)于二十到三十五歲之間的精致(zhi)女性身上。這一(yi)用戶群體既(ji)具備
品(pin)牌初(chu)創期的廣告(gao)(gao)語如(ru)何設(she)計才能不花冤枉錢(qian)呢？在起步階段(duan)，廣告(gao)(gao)語的目(mu)的無非有這三點就是告(gao)(gao)訴顧客你是誰是什么產品(pin)，對顧客有什么用，有什么價值。所以(yi)你要(yao)盡(jin)量(liang)(liang)避開下(xia)面這兩個坑(keng)。 1、廣告(gao)(gao)語盡(jin)量(liang)(liang)要(yao)體現品(pin)牌名(ming)，品(pin)牌每一(yi)次曝光，顧客就會記一(yi)次。但是
鄭州有一家(jia)三只燜鍋店，僅僅把(ba)名字改成(cheng)了(le)(le)鮑汁(zhi)燜鍋，一字之差(cha)就讓營業額增(zeng)加了(le)(le)六倍。看完它(ta)的(de)這八步(bu)品(pin)牌升級(ji)，你不用花錢同樣也能(neng)打造出自己的(de)餐(can)飲品(pin)牌： 一、產品(pin)重新定位：燜鍋的(de)核心價值就是(shi)“汁(zhi)”，當時(shi)同行們(men)做的(de)都是(shi)&l
大娘(niang)水餃的老板(ban)夜夜以淚洗(xi)面(mian)，兩百(bai)家門店(dian)，說倒就(jiu)倒苦心經營(ying)半輩子(zi)的企業(ye)被資本吃干抹(mo)凈。當年吳國強聘(pin)請了一位東北大娘(niang)來做包(bao)餃工(gong)(gong)，靠著(zhu)手工(gong)(gong)現(xian)包(bao)水餃生(sheng)意越做越大，到(dao)一三(san)年門店(dian)就(jiu)開了四百(bai)多家，員工(gong)(gong)超過七千人。但是好景(jing)不長，為(wei)了加速擴(kuo)張，他拿出(chu)百(bai)分(fen)之(zhi)九(jiu)
沒(mei)錢也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)低成本(ben)策略到(dao)底是什(shen)么(me)？1997年(nian)的(de)時候，有人居然敢(gan)花三個億去中(zhong)央(yang)電視臺當標王。后來(lai)他為什(shen)么(me)一年(nian)的(de)時間(jian)就變(bian)成了白酒行業銷量的(de)前五名(ming)，那是因為他抓住了那個時代的(de)傳播陣(zhen)地，他敢(gan)到(dao)中(zhong)央(yang)電視臺去拼標王，任何品(pin)牌的(de)崛起都是抓住
二零一(yi)(yi)二年，一(yi)(yi)個湖南小伙拿著辛苦(ku)積(ji)攢(zan)的(de)兩百多萬跑到上(shang)海開(kai)了一(yi)(yi)家湘菜館，苦(ku)苦(ku)支撐了兩年，結果賠的(de)一(yi)(yi)文不剩。臥(wo)薪嘗(chang)膽(dan)，十年之后重(zhong)新殺回上(shang)海，報了當年一(yi)(yi)箭之仇。此時的(de)他(ta)已經成為了擁(yong)有(you)幾十家餐飲(yin)店的(de)老(lao)板，他(ta)就是僅靠一(yi)(yi)道辣椒炒肉(rou)，就打開(kai)市場的(de)費糧會從
陳烈仲
陳清華
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