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袁清，工商管理博士，20年營銷經驗，資深營銷實戰專家。北京大學、清華大學等知名學府的演講學者、經濟學人、低碳經濟的研究者。中國建設建材市場研究院副院長、中國人生科學學會副秘書長。意大利《全球暖通空調》亞太地區首席撰稿人、專家顧問。擔綱建材類10家企業的營銷戰略顧問。某知名財經刊物記者撰文稱，袁清老師【點擊詳細】
一(yi)(yi)(yi)個(ge)企業要想發展(zhan)起來(lai)，必(bi)須要找到自己的(de)主模式。你見(jian)過任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)品牌(pai)是通(tong)過別人(ren)給(gei)你帶(dai)貨帶(dai)起來(lai)的(de)嗎(ma)？你看(kan)你們(men)如(ru)(ru)果走(zou)電商直(zhi)播的(de)話，你們(men)也知道電商直(zhi)播。如(ru)(ru)果你們(men)自己搞(gao)直(zhi)播的(de)話，是不是一(yi)(yi)(yi)時(shi)半(ban)會兒走(zou)不起來(lai)，要么你搭(da)建團隊，要么找第(di)三(san)方，然后(hou)很(hen)難(nan)的(de)。第(di)二個(ge)
品(pin)(pin)牌(pai)、產(chan)品(pin)(pin)、技術、招商能力都不(bu)是(shi)(shi)做招商加盟的核(he)心(xin)(xin)，核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)盈(ying)利能力。 一(yi)、品(pin)(pin)牌(pai)不(bu)是(shi)(shi)核(he)心(xin)(xin)優勢。像(xiang)肯(ken)德(de)基、麥當(dang)勞這(zhe)樣十個人(ren)(ren)(ren)有九(jiu)個人(ren)(ren)(ren)知(zhi)道的才(cai)叫品(pin)(pin)牌(pai)，能自帶(dai)流量(liang)或別人(ren)(ren)(ren)愿意分(fen)享。新起(qi)的品(pin)(pin)牌(pai)只(zhi)是(shi)(shi)一(yi)個牌(pai)子，不(bu)算優勢。 二、產(chan)品(pin)(pin)不(bu)是(shi)(shi)核(he)心(xin)(xin)優勢。以前
二零(ling)一(yi)(yi)二年(nian)(nian)，一(yi)(yi)個湖(hu)南小伙拿著辛(xin)苦(ku)(ku)積攢的(de)兩(liang)百多(duo)萬(wan)跑到上海(hai)開了(le)一(yi)(yi)家(jia)(jia)湘(xiang)菜館，苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)支撐了(le)兩(liang)年(nian)(nian)，結果(guo)賠的(de)一(yi)(yi)文不剩。臥薪(xin)嘗膽(dan)，十(shi)年(nian)(nian)之后(hou)重新(xin)殺回(hui)上海(hai)，報了(le)當年(nian)(nian)一(yi)(yi)箭之仇。此時的(de)他已經成為了(le)擁有幾(ji)十(shi)家(jia)(jia)餐飲店的(de)老板，他就是僅靠一(yi)(yi)道(dao)辣(la)椒炒肉，就打開市場的(de)費糧(liang)會從
我(wo)每(mei)年都要(yao)讀(du)(du)幾百本書(shu)，現在(zai)讀(du)(du)書(shu)變得(de)越來越困難了，大家(jia)更多的(de)去做(zuo)這種(zhong)即時所得(de)的(de)這種(zhong)聽書(shu)，很難去讀(du)(du)紙質(zhi)書(shu)，我(wo)認為紙質(zhi)書(shu)還(huan)有非常重(zhong)要(yao)的(de)意(yi)義，給(gei)大家(jia)三加一(yi)的(de)建議。 1、當你(ni)讀(du)(du)書(shu)的(de)時候，你(ni)手(shou)捧著(zhu)這個(ge)書(shu)，你(ni)不要(yao)把(ba)它當做(zuo)一(yi)個(ge)紙質(zhi)的(de)一(yi)個(ge)物體(ti)，而(er)在(zai)內心
一年銷(xiao)售(shou)額達二十(shi)四(si)億單店，在(zai)某貓每月銷(xiao)售(shou)額高達，這是(shi)由兩位八零后年輕創(chuang)業(ye)者打造的(de)一家網紅品牌。他們(men)在(zai)傳統行(xing)業(ye)中脫穎而出，著實令(ling)人刮目相看。首先，他們(men)明(ming)確了(le)目標用戶(hu)(hu)畫像，將(jiang)焦點(dian)鎖定在(zai)年齡介于二十(shi)到三(san)十(shi)五(wu)歲之間的(de)精致女性(xing)身上。這一用戶(hu)(hu)群體既具備
可口可樂最早的中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪啃蠟，因(yin)為打不(bu)開中(zhong)國(guo)市場，不(bu)得(de)已花(hua)了(le)350英鎊征集名(ming)字(zi)，才(cai)改成了(le)可口可樂。放到現如(ru)今，品牌(pai)名(ming)字(zi)不(bu)好記(ji)，至少得(de)花(hua)上幾百萬，告訴你品牌(pai)命名(ming)的四個基(ji)本原(yuan)則。 一、要容易記(ji)：首(shou)先字(zi)數要少，最好是(shi)兩三個字(zi)，不(bu)要超過四個
一個玉(yu)(yu)(yu)米(mi)(mi)引發(fa)的(de)理論口水戰依然在不斷升(sheng)級。六月份(fen)東(dong)(dong)方甄選(xuan)火爆全網(wang)時，直播(bo)(bo)間(jian)6.1元根的(de)玉(yu)(yu)(yu)米(mi)(mi)引發(fa)了爭議。面對網(wang)友(you)的(de)質疑，六元太貴的(de)董宇輝在直播(bo)(bo)間(jian)的(de)隔(ge)空(kong)回(hui)應表示東(dong)(dong)方甄選(xuan)的(de)玉(yu)(yu)(yu)米(mi)(mi)和普通玉(yu)(yu)(yu)米(mi)(mi)不一樣。大部分玉(yu)(yu)(yu)米(mi)(mi)不是用(yong)來(lai)(lai)給人吃(chi)的(de)，而是用(yong)來(lai)(lai)養牲(sheng)口的(de)，所以價(jia)格(ge)
去過宜(yi)家應該有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)感(gan)受，就是(shi)(shi)會(hui)發現宜(yi)家最(zui)便(bian)(bian)宜(yi)的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)(de)沙發茶幾，最(zui)便(bian)(bian)宜(yi)的(de)(de)(de)他(ta)門口的(de)(de)(de)那個(ge)(ge)(ge)甜筒(tong)，一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)甜筒(tong)是(shi)(shi)，有人說一(yi)(yi)塊錢，那不賠死(si)了？要知道一(yi)(yi)年賣甜筒(tong)賣出一(yi)(yi)千(qian)多(duo)萬，這多(duo)么(me)大的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)數字。其實甜筒(tong)不是(shi)(shi)用來(lai)賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)給客戶造成(cheng)了一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)印(yin)象，就是(shi)(shi)讓別
聶凡鼎
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