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人因為認(ren)真而成(cheng)就 同(tong)樣一(yi)件事情，由同(tong)一(yi)個人來做，認(ren)真操作和隨便做做結果(guo)截然不同(tong)，事到臨頭開(kai)始拖拉，總是想(xiang)著還有時(shi)間(jian)，這(zhe)是很(hen)多(duo)普通人做事時(shi)的態度，結果(guo)時(shi)間(jian)到了，還會想(xiang)，沒事，下次(ci)再說吧，如此(ci)日復一(yi)日年復一(yi)年，最后本來只(zhi)要一(yi)伸(shen)手(shou)就可(ke)以做成(cheng)
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適者才(cai)能生存(cun) 在被(bei)放(fang)到驢圈后，兩(liang)匹馬的不同的表現(xian)導(dao)致(zhi)了(le)兩(liang)種不同的結(jie)局：活下(xia)來VS被(bei)踢死(si)。這種現(xian)象描(miao)繪了(le)現(xian)實(shi)，作為(wei)有點才(cai)華(hua)的千里馬被(bei)放(fang)到驢圈后首先要(yao)做的是什么呢?生存(cun)！ 有才(cai)華(hua)的人往(wang)往(wang)容易(yi)抱怨懷才(cai)不遇，而本案(an)中的千里馬遇到了(le)伯樂，
如果一個只有初中文化，連話都說不清楚(chu)的20歲出(chu)頭腦癱(tan)小伙子(zi)對(dui)別人說他最大(da)的夢想就(jiu)是(shi)開三家(jia)公(gong)(gong)司(si)，每(mei)家(jia)公(gong)(gong)司(si)盈利達一千萬元(yuan)人民幣以上，并(bing)毫不掩(yan)飾他的偶像就(jiu)是(shi)馬云(yun)。不知道會有多少(shao)人會相信他，而且不去質疑和嘲笑他。 這是(shi)3月26日晚上中
2017年3月29日，沈陽創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)、遼(liao)(liao)寧(ning)省創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)李新(xin)海(hai)，被遼(liao)(liao)寧(ning)大(da)學聘為創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)，遼(liao)(liao)大(da)就業(ye)(ye)處副處長劉暢和遼(liao)(liao)大(da)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)學院副院長宋朋為李新(xin)海(hai)頒發了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)聘書。 李新(xin)海(hai)，創(chuang)(chuang)辦的(de)沈陽筑(zhu)成(cheng)管(guan)理咨詢有(you)限公司，專注于培養培
十(shi)全(quan)十(shi)美那是(shi)神，是(shi)凡人(ren)總(zong)(zong)會有些地方會惹(re)著(zhu)別人(ren)。即便你(ni)(ni)圓滑(hua)無比，毫無球刺，也(ye)總(zong)(zong)有人(ren)看你(ni)(ni)不順眼，這就是(shi)人(ren)性的(de)(de)微妙(miao)。現(xian)今(jin)人(ren)與人(ren)之間關系已(yi)被看成為一(yi)種藝術，里面有著(zhu)太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的(de)(de)學問，俗話說不經事(shi)則不長智，每(mei)個人(ren)都(dou)在(zai)努(nu)力尋求一(yi)種捷徑，能使人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)溝
融(rong)資(zi)路演(yan) 要(yao)(yao)素一(yi)：有(you)一(yi)個(ge)大(da)愿景(jing)，然后把這(zhe)個(ge)愿景(jing)擴大(da)十倍 你(ni)需(xu)要(yao)(yao)有(you)一(yi)個(ge)吸引人的(de)愿景(jing)，告訴投資(zi)人你(ni)想要(yao)(yao)把你(ni)的(de)公司帶(dai)到哪里，這(zhe)點非(fei)常重要(yao)(yao)。但不得不說的(de)是(shi)，首(shou)次創業(ye)的(de)人通常想的(de)愿景(jing)都比較小。我知(zhi)道(dao)自己當年這(zhe)么做是(shi)有(you)點兒“負罪感&rd
歸根結底，這是(shi)被高科技產(chan)品寵(chong)壞的一(yi)代，科技催生了(le)(le)生產(chan)力，昨天想著(zhu)“要(yao)是(shi)有什么就好了(le)(le)”，馬云、馬化騰、李彥宏等(deng)互聯網大(da)咖仿佛是(shi)您(nin)肚(du)子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化成為現實，嚇得(de)我們(men)不要(yao)不要(yao)的，但一(yi)分(fen)鐘、60秒后，&ld
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍(jun)上將，時(shi)任駐阿富汗美軍(jun)司令）訪問哈佛大(da)學(xue)肯尼迪學(xue)院的時(shi)候，要求與作(zuo)家多麗(li)絲·卡恩斯·古(gu)德溫（Doris Kearns
成年人(ren)與孩子不同，有很多(duo)過往(wang)的經(jing)驗，而(er)很多(duo)培(pei)訓師提(ti)倡“空(kong)杯心態(tai)”，請問：您自己(ji)能空(kong)杯嗎？顯然，空(kong)杯很難，因為那是我(wo)們多(duo)年摸爬滾打出來(lai)的經(jing)驗累(lei)積，凝結(jie)著汗(han)水和淚(lei)水，想讓(rang)我(wo)們把它(ta)拋開，談何容易！ 成年人(ren)，尤其是職(zhi)場(chang)
一、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)會(hui)(hui)輕易(yi)(yi)被別人(ren)(ren)(ren)(ren)影響(xiang)(xiang) 相信(xin)(xin)自(zi)(zi)(zi)己，自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)容易(yi)(yi)受別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，你在做銷售的(de)(de)(de)過(guo)程中，會(hui)(hui)聽到很多(duo)反對的(de)(de)(de)、打擊(ji)的(de)(de)(de)、懷(huai)疑的(de)(de)(de)聲音，不(bu)自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)把別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)看法(fa)當成自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)看法(fa)，一個(ge)非常自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，不(bu)會(hui)(hui)輕易(yi)(yi)被別人(ren)(ren)(ren)(ren)影響(xiang)(xiang) 二(er)、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，才能感染客(ke)戶
在(zai)演說(shuo)界，每一位大(da)師(shi)各有風格(ge)，各自稱霸一方江湖。卡耐基(ji)(ji)和喬布斯均(jun)為世界范圍內極具演說(shuo)影(ying)響力的代(dai)(dai)表人物(wu)，前者活躍于20世紀，后者成(cheng)名(ming)于21世紀，從迥異的演說(shuo)風格(ge)上可以看出時代(dai)(dai)在(zai)變遷。 根據地球人的廣泛(fan)認知，戴爾．卡耐基(ji)(ji)是世界演講大(da)師(shi)的代(dai)(dai)
為什么(me)有(you)很多銷售(shou)，他們內心當中就(jiu)(jiu)特別不愿意做(zuo)個落后的(de)人，一(yi)有(you)比賽就(jiu)(jiu)沖(chong)到前面。所以(yi)他在字典里面就(jiu)(jiu)從(cong)來不想(xiang)落后，不講中庸，這是(shi)成(cheng)功人的(de)特質(zhi)。還有(you)成(cheng)功人還有(you)什么(me)特質(zhi)？他有(you)個堅(jian)定的(de)信念，就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)一(yi)定做(zuo)得到。任何(he)事情(qing)只要他想(xiang)做(zuo)，他就(jiu)(jiu)一(yi)定告訴自己，我(wo)(wo)一(yi)定
無錫(xi)(xi)方達企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)高登管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)海狼(lang)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)管(guan)理(li)(li)(li)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(專業(ye)拓展培(pei)訓,拓展訓練) 無錫(xi)(xi)惠(hui)邦企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)求精企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)潤德管(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公司(si) 無錫(xi)(xi)市(shi)
轉(zhuan)眼之(zhi)間，2017年(nian)第(di)一季(ji)度已(yi)經過去，不(bu)(bu)知您(nin)第(di)一季(ji)度的(de)同期目(mu)標(biao)完成(cheng)了沒有？定(ding)目(mu)標(biao)不(bu)(bu)難(nan)，完成(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容易！ 是(shi)的(de)，完成(cheng)目(mu)標(biao)不(bu)(bu)容易，個(ge)人(ren)也好，企(qi)業也罷。身在職(zhi)場，如(ru)果一味的(de)做不(bu)(bu)以目(mu)標(biao)、不(bu)(bu)以結果為(wei)導向的(de)工作，那么(me)我們個(ge)人(ren)、企(qi)業的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)又在哪(na)里
在激勵自己之前，你(ni)無法激勵他人(ren)。一個不懂(dong)得如何激勵自己的人(ren)，很難想象他能成(cheng)為一位成(cheng)功激勵員工(gong)的管理者。因此，激勵員工(gong)的關(guan)鍵是先激勵自己。 詩人(ren)羅伯特·布(bu)朗寧曾經說(shuo)過:“如果(guo)還沒有給你(ni)的煤油(you)燈(deng)中加滿油(you)，你(ni)最好不要嘗(chang)
所(suo)謂敬(jing)(jing)畏(wei)之心(xin)(xin)，就是(shi)指(zhi)人類(lei)在(zai)自然規(gui)律和社會(hui)規(gui)律面前所(suo)懷(huai)有(you)的(de)一(yi)(yi)種(zhong)敬(jing)(jing)重與(yu)畏(wei)懼心(xin)(xin)理。敬(jing)(jing)畏(wei)是(shi)什么(me)？敬(jing)(jing)畏(wei)是(shi)人類(lei)對待事物的(de)一(yi)(yi)種(zhong)態度(du)，這里的(de)“敬(jing)(jing)”：除了(le)“彬(bin)彬(bin)有(you)禮”、“恭恭敬(jing)(jing)敬(jing)(jing)”外，還
我(wo)為(wei)公司干活，公司付我(wo)一(yi)份報(bao)酬，等價交(jiao)換而已，我(wo)不欠誰的。 我(wo)只(zhi)要對(dui)得起這份薪水就(jiu)行(xing)了(le)(le)，多一(yi)點我(wo)都不干，做(zuo)了(le)(le)也(ye)白做(zuo)。 工作嘛，又(you)不是為(wei)自己(ji)干，說(shuo)得過去就(jiu)行(xing)了(le)(le)，干嗎那(nei)么(me)認(ren)真。 這種“我(wo)不過是在為(wei)老板打工&rdqu
平庸的(de)(de)(de)人(ren)(ren)與卓越(yue)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)本質上(shang)有(you)且只有(you)一個區別，那就(jiu)是有(you)沒有(you)投(tou)入(ru)的(de)(de)(de)去做好一件(jian)事(shi)的(de)(de)(de)能力(li)。 衡量一個人(ren)(ren)卓越(yue)與否(fou)的(de)(de)(de)標準(zhun)就(jiu)是，他是否(fou)在(zai)一個領域內做的(de)(de)(de)很杰出，是否(fou)達(da)到普通人(ren)(ren)難(nan)以望其(qi)項背的(de)(de)(de)程(cheng)度(du)。 如何達(da)到卓越(yue)的(de)(de)(de)程(cheng)度(du)？
我(wo)們(men)都身在(zai)職(zhi)場(chang)中，在(zai)職(zhi)場(chang)中有人(ren)獲(huo)得了成(cheng)功(gong)，有人(ren)依然在(zai)流(liu)浪，大(da)家(jia)都做著同(tong)樣的(de)(de)事(shi)情，為什么(me)結果卻千差萬(wan)別呢(ni)？這(zhe)也是今天要跟各位朋友(you)一起探討的(de)(de)文(wen)章的(de)(de)主題(ti)，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的(de)(de)時候，也許你就找到了在(zai)職(zhi)場(chang)通往成(cheng)功(gong)之門的(de)(de)鑰匙。
近日，福布斯首次公布了(le)全(quan)美(mei)前50位最成功(gong)白手起家的(de)女(nv)人，不出所(suo)料，時(shi)尚零售業是其中一個最熱門的(de)行業代表，共7名(ming)女(nv)性入選。在(zai)這里(li)，我們回顧一下那些強勢的(de)女(nv)人，她們或者(zhe)因(yin)為名(ming)字(zi)被(bei)人熟(shu)知，或者(zhe)通過創立品(pin)牌(pai)而出名(ming)。 第
AQ，逆(ni)商，逆(ni)境商數，是指(zhi)人(ren)(ren)(ren)們面(mian)對(dui)逆(ni)境時的(de)反應方式。人(ren)(ren)(ren)的(de)一生都會(hui)經歷無數的(de)挫折(zhe)和(he)失(shi)(shi)敗(bai)，尤其是成大(da)業(ye)者(zhe)，沒(mei)有(you)人(ren)(ren)(ren)一帆風順！人(ren)(ren)(ren)生中(zhong)的(de)失(shi)(shi)敗(bai)莫過(guo)于(yu)事(shi)敗(bai)、情敗(bai)，和(he)隱私缺點的(de)暴露(lu)，其實這都沒(mei)有(you)什么了不起，想成為(wei)優秀(xiu)的(de)領袖，更要敢于(yu)面(mian)對(dui)。 比如事(shi)業(ye)失(shi)(shi)
2018你升值必備的8個好習慣(guan) 01 凡(fan)事提前(qian)10分鐘(zhong)(zhong) 凡(fan)事提前(qian)10分鐘(zhong)(zhong)，會讓你有充(chong)裕(yu)的時(shi)間(jian)應對(dui)可能的突發事件，更加從(cong)容(rong)。試著把起床鬧鐘(zhong)(zhong)提前(qian)10分鐘(zhong)(zhong)，你就(jiu)會發現你出(chu)門(men)不必急匆匆，早飯也可慢慢享(xiang)用，一整天的狀態也更精神抖(dou)
斯(si)坦福心(xin)理學(xue)教授(shou)卡羅爾•德韋克(ke)發(fa)現在(zai)生活中(zhong)，有些人(ren)好(hao)(hao)像生來就是成功(gong)者，做什么事都(dou)很(hen)順(shun)利都(dou)很(hen)成功(gong)，而另外一(yi)些人(ren)則一(yi)直很(hen)無助，好(hao)(hao)像這輩子注定(ding)是個失敗者。她還下定(ding)決心(xin)要找到其中(zhong)的原因，經過研(yan)究提出了“發(fa)展思維(wei)”（
什(shen)么是員(yuan)工(gong)幸福(fu)感？很(hen)多(duo)企業一(yi)(yi)直在高(gao)呼(hu)要(yao)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)幸福(fu)感的(de)口(kou)號，但是落(luo)到(dao)實(shi)際行(xing)動上(shang)來，他們并(bing)沒(mei)有真正明白什(shen)么是員(yuan)工(gong)幸福(fu)感。實(shi)際上(shang)，員(yuan)工(gong)幸福(fu)感并(bing)不是一(yi)(yi)種虛無(wu)縹緲的(de)感覺，而(er)是對(dui)現實(shi)客觀環(huan)境的(de)一(yi)(yi)種直接反應(ying)，當企業提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)幸福(fu)感的(de)措施到(dao)位了，你的(de)員(yuan)工(gong)是
我記得剛剛踏入社會的(de)時(shi)候，一(yi)(yi)位馳(chi)騁沙場(chang)多年(nian)的(de)企業老板問(wen)我，如果(guo)你創業給(gei)你三個(ge)條件：人(ren)、項目(mu)、資金，現(xian)在你選擇一(yi)(yi)個(ge)最想要(yao)的(de)因素，你選擇什(shen)么？我很干脆的(de)回答“人(ren)”。他說，你的(de)理(li)由是什(shen)么？沒有錢，如果(guo)有一(yi)(yi)個(ge)善于融資的(de)人(ren)我并
人，總是(shi)在極(ji)端的情況下，空前災難(nan)或是(shi)莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然(ran)可惜的是(shi)，絕大多(duo)數人的這種幡然(ran)悔悟都只是(shi)短暫(zan)的…… 一場(chang)幸福團圓的相(xiang)擁而泣之后，一次生(sheng)離死(si)別刻(ke)
一(yi)、給自(zi)己一(yi)些時間(jian)(jian)-堅(jian)持學習 進入一(yi)個(ge)(ge)新行業(ye)，需要(yao)花(hua)三(san)個(ge)(ge)月以上的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)了解本行業(ye)的(de)(de)(de)知識，有些人在不(bu)(bu)了解公(gong)司背景(jing)，不(bu)(bu)知道怎么描(miao)述(shu)產品(pin)，甚至公(gong)司有哪些產品(pin)、產品(pin)價(jia)格是多少錢都說不(bu)(bu)清楚的(de)(de)(de)情況下(xia)開始工作，在不(bu)(bu)學習的(de)(de)(de)情況下(xia)，企圖不(bu)(bu)勞而獲，他(ta)們(men)像充滿(man)氣
一個人(ren)有怎樣的(de)心靈(ling)，就擁有怎樣的(de)世界(jie)。人(ren)是自己(ji)觀念(nian)(nian)的(de)奴隸。一個人(ren)一輩子的(de)成(cheng)敗、榮辱、得(de)失、無不因自己(ji)的(de)觀念(nian)(nian)而(er)起到巨大(da)的(de)作用。要想讓自己(ji)心情(qing)愉快、精神放(fang)(fang)松，我(wo)們必須改(gai)變(bian)自己(ji)頭腦中那些錯(cuo)誤的(de)觀念(nian)(nian)、偏執的(de)思(si)維慣性，學會(hui)放(fang)(fang)棄，學會(hui)放(fang)(fang)手，還要學會(hui)遺(yi)忘
我國(guo)歷史上(shang)第一位禮(li)儀專(zhuan)家(jia)孔子就(jiu)認為禮(li)儀是(shi)一個人：“修身養性持家(jia)立業治(zhi)國(guo)平天下”的(de)(de)(de)基礎。在(zai)普通(tong)人的(de)(de)(de)生(sheng)活、工作中，里最重要的(de)(de)(de)是(shi)以禮(li)待人，有時侯禮(li)的(de)(de)(de)作用不(bu)可估計，從(cong)某種意義上(shang)講，禮(li)儀比(bi)智慧(hui)和學識都重要。隨著社會