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TPM的(de)八(ba)大(da)支(zhi)柱(zhu)。TPM八(ba)大(da)支(zhi)柱(zhu)是(shi)指(zhi)要達到TPM的(de)目的(de)，必(bi)須開展以下八(ba)項(xiang)活(huo)動，這(zhe)稱為開展TPM的(de)八(ba)大(da)支(zhi)柱(zhu)。 第一，自主(zhu)保養(yang)體制的(de)形成。自主(zhu)保養(yang)活(huo)動是(shi)以運轉(zhuan)部(bu)門(men)為中心，以七個(ge)步驟展開。自主(zhu)保養(yang)的(de)中心是(shi)防止(zhi)設(she)備(bei)的(de)劣化。 第二，保養(yang)部(bu)
全(quan)面(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產設備管(guan)理(li)。全(quan)面(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產設備管(guan)理(li)系統的(de)(de)建立(li)，具有較(jiao)大(da)的(de)(de)靈活(huo)性，它更(geng)注重現實的(de)(de)需求，將生(sheng)(sheng)(sheng)產設備置(zhi)于優先(xian)考慮的(de)(de)位置(zhi)，對企業(ye)文化在企業(ye)管(guan)理(li)中的(de)(de)作用也(ye)給予特別的(de)(de)關注。全(quan)面(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產設備管(guan)理(li)模式(shi)是一種更(geng)為實用的(de)(de)管(guan)理(li)模式(shi)，對于大(da)多(duo)數企業(ye)而(er)言(yan)，改造(zao)生(sheng)(sheng)(sheng)產設備管(guan)
分享一下全(quan)員生產維(wei)(wei)(wei)護TPM中的(de)PM就是(shi)生產維(wei)(wei)(wei)護的(de)主要內容(rong)，主要有四個方面。 1、是(shi)預(yu)防維(wei)(wei)(wei)護，在設(she)備(bei)(bei)發生故(gu)障前及時發現異常，并采(cai)取措施，就是(shi)預(yu)防維(wei)(wei)(wei)護設(she)備(bei)(bei)操(cao)作(zuo)者承(cheng)擔日常維(wei)(wei)(wei)護工作(zuo)。設(she)備(bei)(bei)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)人員承(cheng)擔設(she)備(bei)(bei)定(ding)期檢查維(wei)(wei)(wei)修(xiu)工作(zuo)，盡力防止設(she)備(bei)(bei)發生故(gu)障，
工(gong)廠做好(hao)ＴＰＭ管理(li)，員工(gong)工(gong)作(zuo)沒(mei)煩惱！ 工(gong)欲(yu)善(shan)其事，必先利其器。設備(bei)的正常運行是生(sheng)(sheng)產穩定的基礎，合理(li)有效的ＴＰＭ管理(li)工(gong)作(zuo)可以提高生(sheng)(sheng)產效率，降(jiang)低維修(xiu)成本。做好(hao)ＴＰＭ管理(li)，不僅維持好(hao)了現場(chang)５Ｓ，而(er)且杜(du)絕(jue)
TPM設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作是工(gong)廠(chang)企業維持(chi)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)流程(cheng)能夠(gou)正常運轉的(de)一項十分重(zhong)要的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作。TPM設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作是對(dui)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)壽命周期全(quan)過(guo)程(cheng)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，包(bao)括選擇(ze)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、正確使(shi)用設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、維護(hu)修理(li)(li)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)以及更新改造設(she)(she)(she)備(bei)(bei)全(quan)過(guo)程(cheng)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作。 工(gong)廠(chang)企業
大家好，我(wo)是益至講壇的小編，歡迎(ying)大家閱讀(du)本(ben)期益至講壇的內容(rong)。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)廠企業帶著(zhu)問題來參(can)與我(wo)們每周六開展的免費(fei)精益研討(tao)沙龍。 - 1 - 設備(bei)管理(li)工(gong)作一直是工(gong)廠企業日常生產管理(li)工(gong)作的重(zhong)要(yao)(yao)部分，可(ke)能很多人都不清(qing)楚，要(yao)(yao)想做好TPM管
大(da)家(jia)好，我是益至講(jiang)壇的(de)(de)小編，歡迎(ying)大(da)家(jia)閱讀本期益至講(jiang)壇的(de)(de)內容。我們(men)歡迎(ying)工(gong)廠(chang)(chang)企(qi)業帶著(zhu)問題來參與我們(men)每周(zhou)六開展的(de)(de)免費精(jing)益研討沙龍(long)。 - 1 - 生產設(she)備的(de)(de)維護保養是工(gong)廠(chang)(chang)企(qi)業必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)(de)日常(chang)管理(li)工(gong)作，在精(jing)益生產管理(li)手段(duan)中(zhong)，一般(ban)我們(men)會采用(yong)T
生產(chan)安(an)全(quan)控制(zhi)中現(xian)場設備的安(an)全(quan)管理(li)主要(yao)有以(yi)下幾點。 1、是(shi)(shi)設備本(ben)身要(yao)安(an)全(quan)，凡是(shi)(shi)功(gong)能(neng)有缺陷(xian)、違(wei)規(gui)和不配套的設備，堅決不能(neng)使用(yong)。設備本(ben)身的安(an)全(quan)主要(yao)包括設備具有科學合理(li)的設計方案，具有自動(dong)的防錯(cuo)和防誤功(gong)能(neng)，綜合考(kao)慮(lv)了人機系(xi)統的適宜性，使用(yong)材(cai)料
大(da)家好，歡(huan)(huan)迎(ying)大(da)家閱讀(du)益至(zhi)講(jiang)壇的(de)本期內容(rong)。我(wo)們(men)歡(huan)(huan)迎(ying)工(gong)廠企(qi)業帶著問題來參(can)與(yu)我(wo)們(men)每周六開展的(de)免費精(jing)益研討沙(sha)龍。 - 1 - 自主保(bao)全是為了降低設(she)備(bei)故障率，延(yan)長(chang)設(she)備(bei)使用壽命，由現(xian)場(chang)操作工(gong)隊設(she)備(bei)進行的(de)清掃、潤滑、點
大家好，歡迎(ying)(ying)大家閱讀(du)益(yi)至講壇的本(ben)期內容。我們專注于(yu)分享傳播精(jing)益(yi)理念(nian)，歡迎(ying)(ying)大家加入到益(yi)咨會，一(yi)起學精(jing)益(yi)，勤(qin)思考(kao)，讓精(jing)益(yi)行動起來！ - 1 - 對于(yu)制造型(xing)企業，設(she)備管(guan)理工(gong)作是核心的管(guan)理工(gong)作之一(yi)，因為設(she)備相(xiang)當于(yu)戰爭(zheng)中的武器，其(qi)重要性不
如(ru)何管好設(she)備(bei)(bei)及(ji)設(she)備(bei)(bei)維護(hu)部門工作的主要(yao)內容 第(di)一.選(xuan)擇(ze)和(he)(he)評(ping)價設(she)備(bei)(bei)，必須要(yao)進行技術經濟論證和(he)(he)價格(ge)評(ping)價，以選(xuan)擇(ze)最佳(jia)的方案 第(di)二.制定企業設(she)備(bei)(bei)長期規(gui)劃(hua)和(he)(he)大修計(ji)劃(hua)，并且分步驟加以實施 第(di)三(san).指導(dao)操作人員正(zheng)確的使用設(she)備(bei)(bei)，學會科學的操作維護(hu)方法
大(da)家好，歡迎(ying)大(da)家閱讀益至講壇的本期內容。我(wo)們(men)歡迎(ying)工廠企業帶著(zhu)問題來參與我(wo)們(men)每周六開展的免費(fei)精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業在(zai)進行切(qie)換(huan)不同類型(xing)產品生產時，都會(hui)存在(zai)換(huan)模時間(jian)長(chang)的問題。而換(huan)模時間(jian)長(chang)不僅影響生產線的生產效率，還(huan)會(hui)
一(yi)、“隔(ge)行如隔(ge)山”的(de)錯誤(wu)理解(jie) 有(you)很多公司在招工時總是(shi)會這(zhe)(zhe)樣寫到(dao)“有(you)同行業經驗優先”，我認為這(zhe)(zhe)是(shi)對(dui)這(zhe)(zhe)句俗(su)語的(de)錯誤(wu)理解(jie)，反而(er)會導致公司不能順(shun)利(li)招到(dao)合(he)適(shi)的(de)人(ren)才(cai)。 農(nong)村人(ren)就有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)說(shuo)法，&ldqu
大家(jia)好(hao)，我是益至(zhi)講壇(tan)(tan)的小編，歡(huan)迎(ying)大家(jia)閱讀本期益至(zhi)講壇(tan)(tan)的內容。我們歡(huan)迎(ying)工廠企業(ye)帶著問題來參與我們每周六(liu)開展的免費精益研討沙(sha)龍(long)。 - 1 - 設備(bei)報廢率高、維修費用多、檢修頻率大成(cheng)為許多企業(ye)的
大家(jia)好(hao)，我(wo)是益(yi)至講壇(tan)(tan)的小編(bian)，歡迎大家(jia)閱讀(du)本期益(yi)至講壇(tan)(tan)的內容(rong)。我(wo)們(men)歡迎工(gong)廠企(qi)業(ye)帶著問題(ti)來(lai)參(can)與我(wo)們(men)每周六開(kai)展的免費(fei)精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 在目前(qian)，進行機械加工(gong)服(fu)務(wu)的工(gong)廠企(qi)業(ye)一(yi)般按(an)生(sheng)產批量可分為兩大類(lei)(lei)，第一(yi)類(lei)(lei)是
對于(yu)如何(he)了(le)解(jie)設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)產生的(de)原因(yin)(yin)，才(cai)能(neng)做到預防(fang)故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)？預防(fang)就是(shi)(shi)(shi)從源頭上(shang)解(jie)決問題(ti)。通常而(er)言，設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)主要(yao)是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)各種缺(que)陷(xian)導致的(de)，弄清楚常見(jian)的(de)造(zao)(zao)成(cheng)設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)的(de)原因(yin)(yin)，有利于(yu)我們預防(fang)設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)。常見(jian)的(de)設(she)(she)(she)備故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)的(de)原因(yin)(yin)有五個，分別是(shi)(shi)(shi)設(she)(she)(she)計缺(que)陷(xian)、制造(zao)(zao)加(jia)工缺(que)陷(xian)、安(an)裝缺(que)陷(xian)
跟(gen)大家(jia)分(fen)享(xiang)一下操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)設(she)(she)備(bei)(bei)的管理。設(she)(she)備(bei)(bei)一般是指機器設(she)(she)備(bei)(bei)，它包括生(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei)(bei)、儀器設(she)(she)備(bei)(bei)、測(ce)量工具、工具等機器設(she)(she)備(bei)(bei)的管理，分(fen)為三(san)個方面，即使用、點檢、保養。 使用就是根據機器設(she)(she)備(bei)(bei)的性(xing)能(neng)及(ji)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)要求來培養操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者(zhe)，使其能(neng)夠(gou)正確(que)的操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)使用設(she)(she)備(bei)(bei)進行生(sheng)(sheng)產，
設(she)備(bei)(bei)初(chu)期(qi)管(guan)理指從生產(chan)線規劃到(dao)設(she)備(bei)(bei)購(gou)入，再(zai)到(dao)投產(chan)的(de)(de)全(quan)部設(she)備(bei)(bei)管(guan)理過(guo)(guo)程，其主要(yao)特(te)征是(shi)將設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)壽命(ming)周期(qi)的(de)(de)各個階段看成一個相互協調的(de)(de)有(you)機整體，通過(guo)(guo)設(she)備(bei)(bei)前期(qi)運用(yong)和設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)后期(qi)管(guan)理聯系在一起，解決了前期(qi)只抓生產(chan)，后期(qi)只抓維修的(de)(de)弊端。初(chu)期(qi)管(guan)理過(guo)(guo)程有(you)三個要(yao)點。
大家(jia)好，歡迎(ying)大家(jia)閱(yue)讀本期益至講(jiang)壇的(de)內容。我們(men)歡迎(ying)工廠(chang)企業帶(dai)著問題來參與我們(men)每周六開展(zhan)的(de)免費精(jing)益研討沙(sha)龍。 - 1 - 設備管(guan)(guan)理是工廠(chang)企業在(zai)日(ri)常生產(chan)管(guan)(guan)理工作中占(zhan)有十分重(zhong)要地位的(de)一項(xiang)管(guan)(guan)理任(ren)務，因此只是單(dan)純的(de)進行設備的(de)檢(jian)查維修是不夠(gou)的(de)
大家好(hao)，我(wo)是(shi)益至講壇(tan)的(de)(de)(de)小編，歡迎(ying)大家閱讀本期(qi)益至講壇(tan)的(de)(de)(de)內容。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)廠企(qi)業(ye)帶著(zhu)問題來參與(yu)我(wo)們每周六開展的(de)(de)(de)免(mian)費(fei)精益研討沙龍(long)。 - 1 - 不管是(shi)那個行業(ye)的(de)(de)(de)制(zhi)造型工(gong)廠企(qi)業(ye)，在(zai)生產車間中都會大量的(de)(de)(de)應用(yong)到各種(zhong)類型的(de)(de)(de)生產設(she)備。而(er)隨(sui)著(zhu)工(gong)業(ye)
設定壽命(ming)周(zhou)期是指設備從(cong)投入(ru)使用開(kai)始，直到(dao)技術上或者經濟(ji)上不宜(yi)繼續使用而退出使用過程(cheng)為止，所經歷的(de)時間。設備的(de)壽命(ming)周(zhou)期有(you)以下三(san)種。 1、設備的(de)物質壽命(ming)，亦稱為自(zi)然壽命(ming)。它是指設備從(cong)投入(ru)使用開(kai)始到(dao)用于有(you)形(xing)磨損，使設備上的(de)技術上完全喪失使用
設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理系統(tong)的(de)功能模塊(kuai)。 一(yi)(yi)、設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)臺賬，提(ti)供企(qi)業所有設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)清單記錄，包括(kuo)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)類(lei)(lei)型(xing)、設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)ID、設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)廠家、接口類(lei)(lei)型(xing)等(deng)信息(xi)，設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理者可以通過設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)分布(bu)地圖來快速定位(wei)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)位(wei)置，點擊某一(yi)(yi)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)即可顯示(shi)該設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)相關信息(xi)。設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管理數字化，管理流程電子
分享一下設(she)(she)備操(cao)(cao)作程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序，設(she)(she)備操(cao)(cao)作程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序是(shi)指(zhi)對作業(ye)人員正確操(cao)(cao)作設(she)(she)備的(de)有關規定和程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序編制。設(she)(she)備操(cao)(cao)作程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序也就是(shi)設(she)(she)備SOP，一般是(shi)以設(she)(she)備供應(ying)商提供的(de)設(she)(she)備說(shuo)明書的(de)內容(rong)要求(qiu)為主(zhu)要依據。設(she)(she)備操(cao)(cao)作程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序包(bao)括(kuo)的(de)內容(rong)一般有以下幾(ji)個方面。 1、是(shi)設(she)(she)備技術性能和允
現在(zai)(zai)很(hen)多企業(ye)都(dou)引進了(le)先進的(de)設(she)(she)備，卻達不到(dao)預期的(de)效(xiao)(xiao)能，究其(qi)(qi)原因是對(dui)設(she)(she)備的(de)管(guan)(guan)理(li)，還停留(liu)在(zai)(zai)過去式(shi)，只要設(she)(she)備不壞(huai)就(jiu)不修，只要沒(mei)有造成(cheng)停產，就(jiu)不管(guan)(guan)，設(she)(she)備問題(ti)只是設(she)(she)備部(bu)門的(de)事情，跟其(qi)(qi)他人沒(mei)有關系等(deng)等(deng)，這(zhe)是不合理(li)的(de)，要想提升生(sheng)產效(xiao)(xiao)率(lv)，在(zai)(zai)日常的(de)設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)上需
設備運行(xing)管理(li)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)優秀的(de)(de)(de)指標。 第一，平(ping)均(jun)(jun)無故障工作(zuo)時(shi)間(jian)。就(jiu)是(shi)從新的(de)(de)(de)產(chan)品，在規(gui)定的(de)(de)(de)工作(zuo)環境條件下，開始工作(zuo)到出現第一個故障的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)平(ping)均(jun)(jun)值，平(ping)均(jun)(jun)無故障工作(zuo)時(shi)間(jian)越長，表示可靠(kao)性(xing)越高，正確(que)工作(zuo)能力越強。 第二，平(ping)均(jun)(jun)修(xiu)復時(shi)間(jian)。指可修(xiu)復產(chan)
在設(she)備(bei)(bei)保全(quan)方(fang)面，為(wei)了(le)實現設(she)備(bei)(bei)能(neng)力(li)的充(chong)分發揮，必須實行(xing)自(zi)己的設(she)備(bei)(bei)自(zi)己維護的方(fang)法。在進行(xing)產(chan)品生(sheng)產(chan)之外，為(wei)了(le)進行(xing)設(she)備(bei)(bei)保全(quan)，需具備(bei)(bei)以下四種能(neng)力(li)。 1、具備(bei)(bei)當異常發生(sheng)時(shi)，能(neng)夠判斷為(wei)異常狀(zhuang)況的能(neng)力(li)，能(neng)夠發現設(she)備(bei)(bei)異常的能(neng)力(li)不僅僅是指發生(sheng)故障或(huo)者(zhe)次品
<p style=\"margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(62, 62, 62); font-fam
分享生產設(she)備(bei)(bei)管(guan)理中對設(she)備(bei)(bei)操作(zuo)人(ren)員的(de)五(wu)項基本規(gui)(gui)定要(yao)求，對于(yu)設(she)備(bei)(bei)操作(zuo)人(ren)員，設(she)備(bei)(bei)管(guan)理就是(shi)(shi)前面(mian)說的(de)管(guan)好用(yong)好修好，五(wu)項基本規(gui)(gui)定也是(shi)(shi)從不同的(de)角度的(de)總結，可以相互參考一下。 1、是(shi)(shi)實(shi)行定人(ren)定機憑崗位或操作(zuo)證使用(yong)設(she)備(bei)(bei)，遵(zun)守(shou)安全操作(zuo)規(gui)(gui)程，定人(ren)、定責，才
現(xian)代化工業(ye)(ye)設(she)(she)備管理(li)的痛點，針對(dui)現(xian)代化工業(ye)(ye)設(she)(she)備管理(li)的痛點，到(dao)底有哪些？ 一、設(she)(she)備管理(li)難。工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)管理(li)過程(cheng)中(zhong)，需要對(dui)照企業(ye)(ye)相(xiang)關管理(li)制(zhi)度開展下去，針對(dui)設(she)(she)備管理(li)的各(ge)項制(zhi)度流程(cheng)，涉及的點線面(mian)較(jiao)多，監測人員不清楚，按照現(xian)狀只能依靠(kao)人工進行記錄，非
分(fen)享一下(xia)開展設(she)備本質(zhi)安(an)全工(gong)(gong)作時應遵循的三個原則，分(fen)別是(shi)安(an)全性、可(ke)靠(kao)性和(he)整(zheng)體性原則。 1、是(shi)系統(tong)(tong)(tong)安(an)全性原則，系統(tong)(tong)(tong)安(an)全性是(shi)指企(qi)業(ye)擁(yong)有(you)設(she)備、設(she)施、工(gong)(gong)具(ju)和(he)物質(zhi)應達(da)到本質(zhi)安(an)全的狀態，確保設(she)備的安(an)全性。 2、是(shi)系統(tong)(tong)(tong)可(ke)靠(kao)性原則，應對(dui)企(qi)業(ye)、設(she)備