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九零后小姑(gu)娘從一(yi)(yi)家(jia)店做到一(yi)(yi)百零九家(jia)店，她在開第(di)一(yi)(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶(dai)來的(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶用到了(le)很多(duo)方法(fa)，分享三(san)招，尤其是第(di)三(san)招非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附近(jin)人流多(duo)的(de)地方擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉和盆栽，
一、服務(wu)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)最大家(jia)(jia)居(ju)集(ji)(ji)散地(di) 香河(he)是(shi)東北(bei)(bei)(bei)亞地(di)區最具影響力的家(jia)(jia)居(ju)產品集(ji)(ji)散地(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)最大的鈑金制品和印刷包裝生產基(ji)地(di)。香河(he)家(jia)(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)(fang)(fang)米(mi)，規模位(wei)居(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)最大、全國第二(er)，為香河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都”的魅(mei)
工信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯(lian)(lian)，這(zhe)帶來(lai)了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年開(kai)辟出新天地，現在流量互(hu)(hu)通將使(shi)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網巨變(bian)，阿里和(he)騰(teng)訊(xun)的商業(ye)格局會改(gai)變(bian)，這(zhe)對(dui)普通人、創業(ye)者等都是機(ji)會。之(zhi)前各大平臺構建(jian)閉環生態(tai)，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢(qian)路，
靠(kao)著(zhu)一(yi)(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)(yi)(yi)個的冰淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰城(cheng)產品價格(ge)便宜還能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰淇淋(lin)別(bie)人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二(er)十(shi)多年
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和(he)東方甄選官宣(xuan)分(fen)(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉(zhuan)型期拉出(chu)(chu)一支團隊做電(dian)商，其實大家都(dou)不知道(dao)能不能做成(cheng)，公(gong)司(si)也沒有刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)(chu)現問題(ti)，他一個人創(chuang)造的(de)價值超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)(fen)配激勵
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業如何擁有新(xin)媒(mei)體營(ying)銷能(neng)(neng)力(li)。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生(sheng)后，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業營(ying)銷新(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業迫切(qie)需要這種能(neng)(neng)力(li)。 二、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區(qu)。很多(duo)老板認為(wei)做自媒(mei)體
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷方式，卻(que)能(neng)讓產品迅速打開(kai)市場。比如飯店(dian)里的可(ke)樂永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)卡更劃算。可(ke)樂也是(shi)同(tong)樣(yang)道理(li)，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣(mai) 6
開門(men)做生意(yi)會(hui)面臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的問題(ti)，同(tong)樣的活(huo)動別人做能生意(yi)爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或(huo)(huo)人流(liu)，一個完整的引(yin)流(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一、目(mu)標人群是誰。他們(men)在哪里，是在周(zhou)邊小區、工廠(chang)、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社(she)群、老顧客(ke)的朋友圈或(huo)(huo)抖(dou)音上(shang)
你的(de)(de)(de)生意都是從(cong)別人(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么你去搶別人(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被(bei)別人(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)商家(jia)都在偷偷做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給你，只需要三句話就能把(ba)別人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)客(ke)戶通通變成你的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤(you)其是第三句話，如果你不(bu)知道的(de)(de)(de)話，被(bei)人(ren)家(jia)
門店如何做直(zhi)播(bo)才能(neng)受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)的銷售與服務活動(dong)，屬于慢(man)(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三家的消(xiao)(xiao)費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售模(mo)式，靠搶購(gou)、饑餓營銷、手(shou)慢(man)(man)無的沖動(dong)消(xiao)(xiao)費(fei)。二者差異巨(ju)大，照搬現有直(zhi)播(bo)模(mo)式
想(xiang)要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把(ba)我劈頭蓋(gai)臉(lian)地(di)劈了(le)(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打造產品的(de)好本事，不會賣，如(ru)果換他來賣的(de)話一(yi)年(nian)至(zhi)少(shao)五個(ge)億。我聽了(le)(le)心(xin)里很(hen)不是滋味，不過(guo)他說的(de)一(yi)個(ge)核心(xin)點確實(shi)觸動(dong)到了(le)(le)我。他問我用戶是不是必(bi)須要(yao)買你的(de)產品，我說
今年中(zhong)(zhong)秋節快到了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋快樂(le)能讓某些人(ren)賺幾(ji)百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用蟹(xie)(xie)券(quan)拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)情(qing)往來。中(zhong)(zhong)秋送禮主(zhu)要(yao)是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)(xie)，但有兩個問題。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)(xie)不(bu)好(hao)保存，全部(bu)在一(yi)天發貨(huo)有物(wu)流問題。二是(shi)禮品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫情(qing)最(zui)嚴重時，用(yong)體驗式(shi)私(si)域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)法。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)到五千萬(wan)(wan)業績。他做(zuo)了(le)十(shi)一年(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字(zi)樓開小(xiao)店，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前一年(nian)(nian)流(liu)水兩百(bai)多萬(wan)(wan)，生意依(yi)賴(lai)人脈圈且需量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后(hou)(hou)選(xuan)(xuan)擇(ze)私(si)域流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。選(xuan)(xuan)擇(ze)該打(da)法后(hou)(hou)改(gai)造(zao)
蛋糕店(dian)(dian)加一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)(bian)的模式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他們設計了(le)一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)(bian)流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)(bian)。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元的客戶(hu)，只要再加一(yi)(yi)塊錢就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊錢的蛋撻。加一(yi)(yi)塊錢
隨(sui)著(zhu)消(xiao)費市場壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家(jia)(jia)需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)(mo)式，幸(xing)運(yun)(yun)拼團模(mo)(mo)式以獨特魅力和實(shi)(shi)用(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團是(shi)一種新(xin)拼團模(mo)(mo)式，通過互動和分享實(shi)(shi)現(xian)銷(xiao)售和用(yong)戶(hu)增長，能夠吸引(yin)潛(qian)在客戶(hu)和提升(sheng)用(yong)戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)作原理(li)簡單，商家(jia)(jia)設定商品(pin)價格(ge)和參(can)與人
年賺百億的(de)營銷思維(wei)涉(she)及復利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)區別。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷花池(chi)塘每天增長(chang)(chang)一倍。第九天開半(ban)個(ge)池(chi)塘多久長(chang)(chang)滿的(de)問題，說明(ming)復利思維(wei)的(de)威力。同樣打工(gong)，有人(ren)月(yue)賺 30 萬(wan)，有人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去
在河南新鄉有(you)一個非常牛逼的(de)(de)商超胖東來，被譽為(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開業(ye)不到一小時因(yin)超負荷運轉(zhuan)老板親自關門送(song)客，還吸引了雷布斯(si)朝圣學習(xi)。也被收入美國(guo)哈(ha)佛(fo)商學院(yuan)案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為(wei)中國(guo)企業(ye)的(de)(de)一面旗(qi)幟。有(you)胖東來的(de)(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一公里是其(qi)他(ta)零(ling)售商超的(de)(de)墳場。
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊，認為(wei)顧客對 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京(jing)大學劉德寰教授稱(cheng)在中國某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管(guan)用。實(shi)驗(yan)中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
固體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設(she)置體驗款商品免費(fei)送，支(zhi)(zhi)付 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)(zhi)付 15 元運費(fei)可獲(huo)得價值 69 元的一(yi)盒(he)益生(sheng)菌(jun)凍干粉(fen)，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃碼就(jiu)與自己綁定(ding)推薦(jian)關系的二維碼。粉(fen)絲支(zhi)(zhi)付 9 塊
潮(chao)汕馬(ma)總知識付費項目的營銷推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)及其玩法。馬(ma)總推(tui)(tui)出的社群(qun)課程營銷推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)(dong)成交火爆，其玩法可供(gong)賣產品或招代理(li)的人套(tao)用(yong)。商家做優惠活動(dong)(dong)時，客戶往往因(yin)認為是常用(yong)促銷手段而不(bu)(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)(bu)立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓(rang)客戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定。很(hen)多準客
客戶(hu)自裂(lie)變(bian)的玩(wan)(wan)法(fa)，客戶(hu)是可以(yi)自己(ji)裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩(wan)(wan)法(fa)，現(xian)在顧客每天(tian)預約(yue)且要(yao)排隊(dui)，生意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有很多人幫他拉(la)流量且不用發工資。客戶(hu)自裂(lie)變(bian)需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由(you)，要(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
設計具有(you)強勁驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一(yi)、相關(guan)性互(hu)補(bu)性。要(yao)明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體有(you)不同的(de)(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直接的(de)(de)利(li)益點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神(shen)層(ceng)次(ci)的(de)(de)利(li)益因素，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)(ke)戶群(qun)體的(de)(de)真實需求(qiu)(qiu)并對癥
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是秋碩農業的(de)廣告語(yu)，也是核(he)心發展目標，該(gai)企業是我2023年(nian)8月(yue)深度服(fu)務(wu)的(de)一家(jia)技術創新農業企業，企業的(de)明星產品是《品字(zi)型(xing)種植技術》即“玉(yu)米超(chao)高產種植模(mo)式”。早在201
在國(guo)外有一家超級火爆的健身房，只專注于動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等(deng)地開設了(le)數百(bai)家工作室，擁有三(san)十多萬會(hui)員(yuan)，其經營理念源(yuan)自(zi)夜場(chang)。幾乎(hu)所(suo)有去那里健身的人都被努(nu)力和激情所(suo)感(gan)動，在教(jiao)練和 DJ 的引(yin)導下(xia)，人們(men)拼命突破(po)自(zi)己的極限，釋放情緒(xu)。
做大生意的人(ren)懂得用(yong)系統(tong)(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統(tong)(tong)操(cao)盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大，要完成(cheng) 1000 戶年底拆(chai)遷任務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶已簽(qian)協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
又(you)發現一(yi)個可以悶聲發財的好地方(fang)，它把亞(ya)馬遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡是有(you)手的人都(dou)能在(zai)(zai)上面(mian)發財。首先，只要(yao)賣的商品(pin)夠(gou)奇葩(pa)，在(zai)(zai)中國(guo)幾塊錢的編制手繩能賣到(dao)兩百(bai)元，前提是只賣原創的手工藝品(pin)。還(huan)有(you)六百(bai)七十萬種在(zai)(zai)亞(ya)馬遜(xun)買不到(dao)的稀有(you)商
市場(chang)營銷的相關內容，通過一只羊(yang)的例(li)子(zi)進(jin)行(xing)說明。市場(chang)營銷的本質不是讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)占到便宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)覺得自己占到便宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)占到便宜(yi)叫價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)覺得占到便宜(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品牌名(ming)，“世代
認為單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量(liang)不算(suan)真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)臺臉色(se)。以啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找(zhao)到一起，給每個商(shang)(shang)戶建(jian)立(li)抖(dou)音企業(ye)號，拉到同一個群里，以前留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了(le)
介紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變(bian)營銷術以(yi)引爆生(sheng)意，提成(cheng)越高(gao)銷售人員動力越大。若將(jiang)百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷售激勵方法用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三個朋(peng)友買(mai)可全(quan)額(e)返現(xian)（推薦第(di)一個朋(peng)友買(mai)返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三個返 50%），好處(chu)有。 留住老客戶(hu)
紐西之謎年銷二十(shi)億，其模式與完美日(ri)記不同(tong)，具體如下。 一、大招是把線下八千(qian)(qian)家化妝品(pin)店直接開通八千(qian)(qian)個社群(qun)，同(tong)時配(pei)上五萬人的微商團隊。為(wei)每個微商經(jing)銷商配(pei)專屬(shu)二維(wei)碼，官(guan)方直播時用戶掃碼進入(ru)直播間，系統可識別(bie)流量來源(yuan)。用戶購買后微商能獲得分成